萬科設(shè)計變更中的成本控制要點5p(編輯修改稿)
2025-07-23 02:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 系。(2)其次，針對專項工程的“設(shè)計+施工”的捆綁合同的變更條件的設(shè)置和說明。比如幕墻、鋁合金門窗、火災(zāi)報警、樓宇智能化等工程，由于此類工程專業(yè)集成度較高，一般的開發(fā)商很難對其設(shè)計或在其施工工程中對其實現(xiàn)專業(yè)的把控，常常出現(xiàn)前期一切推進(jìn)良好，后期“被變更綁架”的尷尬窩火局面。(3)第三，關(guān)注實施周期較長、產(chǎn)生變更可能性較大的合同的變更條件的設(shè)置和說明。比 如總包合同、設(shè)計合同等?？偘贤瑢嵤┲芷诤荛L，不可避免的涉及大量變更，對它的變更條件的進(jìn)行設(shè)置和說明，可以對變更的成本控制打好基礎(chǔ)；設(shè)計合同處于 項目開發(fā)實施的前期，不確定性很多，發(fā)生變更的可能很大，全套初步設(shè)計甚至施工圖推翻重來的可能性很大，例子也很多，對它的變更條件的設(shè)置和說明同樣很重 要?！锎_定樣板(1)提前確定材料樣板及工程樣板，減少材料變化引起的價格重新確認(rèn)；(2)提早進(jìn)行工程標(biāo)準(zhǔn)層的施工，對工程標(biāo)準(zhǔn)層做實施標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)：當(dāng)單體主體封頂后，第一時間進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)層施工；當(dāng)砌體、開關(guān)插座位置、給水表閥位置、排水水管位、暖氣片位置、燃?xì)夤芗氨砦淮_定后，再組織設(shè)計、營銷、工程人員分別進(jìn)行樣板間評審。設(shè)計人員對照現(xiàn)場實體，很直觀的對使用功能、合理性進(jìn)行評審。營銷人員針對實體與銷售交付標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評審。工程人員對工程質(zhì)量進(jìn)行審評，以此作為工程質(zhì)量樣板。全部評審合格后，由設(shè)計部門統(tǒng)一對提出的問題和需要變更的內(nèi)容統(tǒng)一歸類并發(fā)變更，這樣再開始大面積的施工，幾乎就不存在由于設(shè)計變更引起的返工成本了。(3)提早進(jìn)行工程樣板房的施工，這對于實施室內(nèi)精裝修的項目來說尤為重要，是減少后期變更、實現(xiàn)成本控制的有效途徑和方法。隨著房地產(chǎn)市場的逐步發(fā)展、客戶的成熟和需求標(biāo)準(zhǔn)的提高，大多數(shù)房地產(chǎn)開發(fā)商都或多或少的接觸到室內(nèi)精裝修。由于精裝修涉及的部品更細(xì)，銜接口子更多，管理流程更復(fù)雜，現(xiàn)場實施效果的不確定性更大，投入成本更大，后期出現(xiàn)各種問題的可能性更大。所以，提早進(jìn)行工程樣板房的施工，幾乎是不可省略的重要一步，為客戶展示
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