【總結(jié)】天津市名家工貿(mào)有限公司培訓(xùn)資料基礎(chǔ)篇培訓(xùn)要點(diǎn)(40-60分鐘):銷售常用理論銷售人員要準(zhǔn)備的基礎(chǔ)工具銷售常用理論學(xué)員先討論以下問題,將討論結(jié)果列出。1、什么是銷售?2、學(xué)員接觸過的銷售理論有那些?什么是銷售,及其特性。銷售有很多不同角度的解釋。但究其根本-銷
2025-03-08 13:03
【總結(jié)】1職位分析問卷法HR十大工具之二(工作分析與評(píng)價(jià)工具)工作分析與評(píng)價(jià)管理o一、職位問卷分析法(PAQ)o1、概念n職位分析問卷法(PAQ)是一項(xiàng)基于計(jì)算機(jī)的、以人為基礎(chǔ)的系統(tǒng)性職位分析方法。它是1972年由普渡大學(xué)教授麥考密克()開發(fā)出的結(jié)構(gòu)化的職位分析問卷。經(jīng)過多年實(shí)踐的驗(yàn)證和修正,PAQ法已成為使用較為廣泛的有相當(dāng)信度
2025-02-12 13:05
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理—現(xiàn)代的觀點(diǎn)9主編:任浩清華大學(xué)出版社rctan3第11章戰(zhàn)略選擇的分析工具戰(zhàn)略分析和選擇不是一種精密和純碎的科學(xué),它需要以往的經(jīng)驗(yàn),判斷和感覺本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握各種矩陣分析法的基本特征及其在戰(zhàn)略選擇中的應(yīng)用?BCG矩陣?SWOT矩陣?GE矩
2025-01-07 01:11
【總結(jié)】........培訓(xùn)需求分析的方法和工具培訓(xùn)需求分析是企業(yè)培訓(xùn)的出發(fā)點(diǎn),也是最重要的一步工作。如果需求分析不準(zhǔn)確,就會(huì)讓接下來的培訓(xùn)偏離軌道,做無用功,浪費(fèi)企業(yè)的人力、物力和財(cái)力,卻收不到應(yīng)有的效果。企業(yè)要進(jìn)行有效的需求分析,就必須采取合適方法和工具,本文全面介
2025-06-18 04:43
【總結(jié)】1SecviewSOC網(wǎng)絡(luò)安全維護(hù)的必備工具一、網(wǎng)絡(luò)安全現(xiàn)狀1、大部分的網(wǎng)絡(luò)如圖組成:網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、安全設(shè)備、服務(wù)器、應(yīng)用系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)、環(huán)境監(jiān)控雖然用戶購(gòu)買了FIREWALL、NIDS、防病毒系統(tǒng)等安全設(shè)備但是還是有大量的安全隱患存在和安全發(fā)生事件:1.安全事件不能及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)
2025-08-05 18:05
【總結(jié)】編號(hào):山西信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文畢業(yè)設(shè)計(jì)題目:電子支付工具的應(yīng)用與分析系別:信息管理系專業(yè):電子商務(wù)班級(jí):商務(wù)0801學(xué)生姓名:劉宏琴指
2025-07-27 00:24
【總結(jié)】龐金欣老師主講,贏在思路,第一講生產(chǎn)管理概論第一節(jié)企業(yè)需要什么樣的主管,老板需要一個(gè)什么樣的主管?信賴自己的部屬。適時(shí)地授權(quán)。善于導(dǎo)入新的管理觀念。聽取別人的意見。時(shí)刻保持改革心愿。辦事果斷,勇于負(fù)責(zé)。有明確的目標(biāo)意識(shí),員工喜歡什么樣的主管?相信自己的部下能勝任其職。能適時(shí)授權(quán),調(diào)動(dòng)部屬的工作熱情。不斷學(xué)習(xí)新的管理理念,喜歡思考。善于聽取別人的意見。時(shí)刻希望改革,
2025-03-02 16:24
【總結(jié)】室內(nèi)手繪必備工具和教程一、基礎(chǔ)知識(shí)及用品簡(jiǎn)介,在手繪學(xué)習(xí)中,它也占據(jù)了一個(gè)重要角色。我們?cè)诰毩?xí)和表現(xiàn)中常用的是2B型號(hào)的普通鉛筆。普通鉛筆一般分為從6H——6B十三種型號(hào):HB型為中性;H——6H型號(hào)為“硬性”鉛筆;B——6B型號(hào)稱為“軟性”鉛筆。鉛筆桿上B、H標(biāo)記是用來表示鉛筆心的粗細(xì)、軟硬和顏色深淺的;各種鉛筆B、H的數(shù)值不同,B越多筆心越粗、越軟、顏色越深
2025-01-18 15:26
【總結(jié)】手表維修必備工具及操作解析之一您對(duì)維修的常識(shí)了解多少?您是否想進(jìn)入維修的領(lǐng)域卻苦尋不著門道?我們將為您整理出一系列實(shí)際維修過程中所需的工具解析,在不斷吸收了解高級(jí)鐘表知識(shí)的同時(shí),引領(lǐng)大家獲得更基礎(chǔ)的維修常識(shí)。?圖文:放大鏡與使用方式。用途:由于手表零件精細(xì),必須經(jīng)由放大鏡才得以看清每個(gè)零組件。通常都需準(zhǔn)備3到12倍數(shù)種不同放大倍率的放大鏡,低倍數(shù)多用于零件拆裝,高倍
2025-06-30 20:57
【總結(jié)】HR工具書人力資源流程手冊(cè)本工具說明作為人力資源部門,除了自己要有人力資源各個(gè)模塊的相關(guān)政策、制度、為了便于各種部門掌握和理解,還應(yīng)該把制度做成手冊(cè)形式易于理解與操作的更加詊細(xì)文本,發(fā)給各個(gè)部門經(jīng)理,指導(dǎo)他們?cè)诓煌榫跋聟⒄帐褂谩1热纾喝绾翁幚砣藛T入職,如何調(diào)整薪資。本工具書就給出了一個(gè)很好的樣本。對(duì)
2025-05-29 22:30
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)第1頁(yè)共12頁(yè)DSS分析預(yù)測(cè)工具本文主要對(duì)DSS和IDSS進(jìn)行了分析,由于DSS和數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的目標(biāo)用戶相同,都是面向企業(yè)的中高層領(lǐng)導(dǎo),所以它們執(zhí)行的都是決策和趨勢(shì)分析類的應(yīng)用。傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)面向以事務(wù)處理為主的OLTP應(yīng)用,不能滿足DSS
2025-08-09 09:03
【總結(jié)】1/48HR進(jìn)階必備工具書《人力資源六大模塊常識(shí)全集》(精華版)前言5一.人力資源管理定義..................................................5二.現(xiàn)代人力資源管理的主要職能........................................5吸收、聘用..................
2025-06-27 06:18
【總結(jié)】互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理必備知識(shí)及工具我系統(tǒng)的和大家分享一下,到底會(huì)用到那些軟件、工具、平臺(tái),在全局上面有一個(gè)了解。工欲善其事必先利其器,好的工具軟件可以大大提高工作效率,工具各有優(yōu)劣,大家按需取之,我分享的主要是Windows平臺(tái)。第一、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)范圍、能力要求:其實(shí)說工具,首先還是得來了解一下互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)具體崗位的職責(zé)、具體從事的工作、職能、以及相關(guān)要求
2025-06-24 16:10
【總結(jié)】一、行銷簡(jiǎn)介行銷Marketing狹義解釋為:Transaction交易,指的是營(yíng)利組織間的利益交換,例如公司銷售產(chǎn)品給顧客,顧客付相當(dāng)費(fèi)用給公司。廣義解釋為:Exchange交換,除了營(yíng)利組織外,更包含了非營(yíng)利組織間的交換,例如學(xué)校與學(xué)校之間的合作。美國(guó)行銷協(xié)會(huì)AMA為行銷的定義為:Marketingistheprocessofplanningandex
2025-06-24 08:36
【總結(jié)】25/26一、營(yíng)銷簡(jiǎn)介營(yíng)銷Marketing狹義解釋為:Transaction交易,指的是營(yíng)利組織間的利益交換,例如公司銷售產(chǎn)品給顧客,顧客付相當(dāng)費(fèi)用給公司。廣義解釋為:Exchange交換,除了營(yíng)利組織外,更包含了非營(yíng)利組織間的交換,例如學(xué)校與學(xué)校之間的合作。美國(guó)營(yíng)銷協(xié)會(huì)AMA為營(yíng)銷的定義為:Marketingistheprocessofplan
2025-06-29 04:48