拓規(guī)模擴空間淮礦轉型起步快(編輯修改稿)
2025-07-22 23:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈條最終形成。 以煤為基，通過這個根本，淮北礦業(yè)進行橫向衍生式和縱向延伸式發(fā)展，在繼續(xù)擴大煤炭開采和深加工的同時，統(tǒng)籌發(fā)展煤化工、鹽化工和生物化工三大產(chǎn)業(yè)，建成煤焦化、鹽化工、精細化工和煤電鋁四大工業(yè)園區(qū)，并把發(fā)展觸角延伸到現(xiàn)代物流、房地產(chǎn)、文化旅游、礦山機械制造、新型建材等，從根本上打破煤炭一業(yè)獨大的產(chǎn)業(yè)格局。 “企業(yè)進行產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，必須結合國家產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)特點，還要根據(jù)自身比較優(yōu)勢找準突破口?！蓖趺鲃僬J為，淮北礦業(yè)發(fā)展焦化、鹽化產(chǎn)業(yè)的實踐證明，產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整突破點就在身邊。 從身邊起步，從以煤為主到以煤為基，淮北礦業(yè)形成了六大轉型方向：從以煤為主的一元發(fā)展戰(zhàn)略轉向以比較優(yōu)勢為基礎的多元發(fā)展方向；從以產(chǎn)量增長為導向的資源驅動型發(fā)展模式轉向以循環(huán)經(jīng)濟為導向的科技創(chuàng)新驅動型發(fā)展方向；從著眼企業(yè)自身的發(fā)展模式轉向融入安徽區(qū)域經(jīng)濟互動發(fā)展方向；從單區(qū)域挖潛型發(fā)展模式轉向以總部經(jīng)濟為基礎的多區(qū)域發(fā)展方向；從封閉式整合發(fā)展模式轉向開放式橫向戰(zhàn)略合作發(fā)展方向；從傳統(tǒng)粗放型管理方式轉向以精細化、科學化為特征的現(xiàn)代企業(yè)管理體系。 一句話，就是從以煤為主的一元發(fā)展轉向“以煤為基”多業(yè)并舉。 隨著產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整，淮北礦業(yè)50多年來以煤炭生產(chǎn)經(jīng)營為主的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局發(fā)生了根本性變化，集團的資產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)濟總量大幅增加。繼2005年銷售收入首次突破100億元后，2007年、2008年分別邁過150億元、200億元大關，2009年達到247億元，比2005年翻了一番。預計今年銷售收入將突破300億元。 企業(yè)轉型漸成氣候 與國內(nèi)其他大型煤炭企業(yè)相比，淮北礦業(yè)既不夠強，也不夠大，還有50多年的歷史重負，而淮北礦業(yè)集團這樣一個中國近代煤炭老國企，正在中國企業(yè)史上重新確立自己的坐標，她是如何嬗變成為現(xiàn)代化的綜合性能源集
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