xx集團(tuán)公司基于能力素質(zhì)面試題薈萃(編輯修改稿)
2024-12-13 10:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的解決辦法是什么？ 團(tuán)隊(duì)中容易出現(xiàn)不合群的員工，如何提升他們的績效？ 講講您對項(xiàng)目中人力資源管理的理解？ 評分標(biāo)準(zhǔn) □ 10分，體現(xiàn)出很強(qiáng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和合作意識，關(guān)注對團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)調(diào)，明確成員 責(zé)任，注重激勵，有一定的沖突管理意識； □ 8分，體現(xiàn)出較強(qiáng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和合作意識，關(guān)注對團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)調(diào)，明確成員責(zé)任； □ 6分 體現(xiàn)出一般的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和合作意識，協(xié)調(diào)意識一般； □ 4分 個人意識強(qiáng)，協(xié)調(diào)能力弱； □ 0分 無團(tuán)隊(duì)運(yùn)作意識和經(jīng)驗(yàn)； 得分 （選擇并打勾） □ 10分 □ 8分 □ 6分 □ 4分 □ 0分 備注 測試要素 注重細(xì)節(jié) 難度 中等 題 目 告訴我你在公司給你留下深刻印象的 5個場景，比如公司標(biāo)志、辦公布局等，詳細(xì)說出 5個（須詳細(xì)說明） 評分標(biāo)準(zhǔn) □ 10分，善于觀 察，注重細(xì)節(jié)；說出 5個以上； □ 8分，善于觀察，注重細(xì)節(jié)；說出 3個以上（不超過 5個）； □ 6分 有一定觀察能力，不注意細(xì)節(jié)；說出 1個以上（不超過 3個）； □ 4分 觀察能力弱，不注意細(xì)節(jié)；說出 1個； □ 0分 觀察能力弱，不注意細(xì)節(jié)；無法列舉； 得分 （選擇并打勾） □ 10分 □ 8分 □ 6分 □ 4分 □ 0分 備注 測試要素 執(zhí)行能力 難度 一般 題 目 很多時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)的意見和員工的想法可能不一致，并且領(lǐng)導(dǎo)也不都是對的，你是否同意這個看法？ 遇到領(lǐng)導(dǎo)和你想法不一致的時(shí)候你如何處理？ 告訴一個過去的類似經(jīng)歷？ 評分標(biāo)準(zhǔn) 能夠以決策點(diǎn)作為分界，在決策前強(qiáng)調(diào)雙方的溝通，決策后強(qiáng)調(diào)執(zhí)行和過程中的監(jiān)控和問題反饋； □ 10分，不僅有很強(qiáng)的執(zhí)行能力，同時(shí)表現(xiàn)出很強(qiáng)的溝通意識和團(tuán)隊(duì)協(xié)作性，發(fā)現(xiàn)問題能夠及時(shí)反饋； □ 8分，很強(qiáng)的執(zhí)行能力，但溝通意識和團(tuán)隊(duì)協(xié)作性一般，發(fā)現(xiàn)問題能夠及時(shí)反饋； □ 6分 一般的執(zhí)行能力，溝通意識和團(tuán)隊(duì)協(xié)作性一般，無問題意識； □ 4分 能夠按照要求執(zhí)行，無溝通和協(xié)作意識； □ 0分 無執(zhí)行力，無溝通和協(xié)作意識，個人主義； 得分 （選擇并打勾） □ 10分 □ 8分 □ 6分 □ 4分 □ 0分 備注 注意 STAR的完整性 測試要素 培養(yǎng)他人 難度 高 題 目 并不是只有做行政領(lǐng)導(dǎo)和管理者才涉及管理的概念，告訴我你在日常工作中如何實(shí)現(xiàn)自我管理和對他人的管理（以過去公司經(jīng)歷為例）？ 評分標(biāo)準(zhǔn) □ 10分，有很強(qiáng)的時(shí)間管理、計(jì)劃管理、培養(yǎng)他人和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識和行為表現(xiàn)，對他人的培養(yǎng)已經(jīng)作為一種工作習(xí)慣以形成良好的工作氛圍和環(huán)境； □ 8分，有很較強(qiáng)的時(shí)間管理、計(jì)劃管理、培養(yǎng)他人和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識，行為表現(xiàn)一般，沒有意識到對他人的培養(yǎng)可以形成良好的 工作氛圍和環(huán)境； □ 6分 有自我管理和他人管理意識，時(shí)間管理、計(jì)劃管理、培養(yǎng)他人和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識和行為表現(xiàn)弱，沒有意識到對他人的培養(yǎng)可以形成良好的工作氛圍和環(huán)境； □ 4分 有自我管理意識和他人管理意識，無時(shí)間管理、計(jì)劃管理、培養(yǎng)他人和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識和行為表現(xiàn)； □ 0分 無任何管理意識。 得分 （選擇并打勾） □ 10分 □ 8分 □ 6分 □ 4分 □ 0分 備注 測試要素 組織意識、人際理解 難度 中等 題 目 有些事情不匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)可能缺失評審；很多事情去匯報(bào)，又可能降低效率，如何 平衡這對矛盾？ 你的領(lǐng)導(dǎo)要求你按照培訓(xùn) A方案執(zhí)行，而受訓(xùn)部門領(lǐng)導(dǎo)希望 B方案，你如何平衡這對矛盾？ 評分標(biāo)準(zhǔn) 不同領(lǐng)導(dǎo)的層面觀察問題角度是不同的，這就要求執(zhí)行者理解組織要求和不同利益相關(guān)人的需求，從隱含的影子組織角度滿足不同利益關(guān)系人的要求，第一個問題評審還是第一位的，雖然降低效率，但風(fēng)險(xiǎn)也在降低，總
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