xx集團(tuán)公司基于能力素質(zhì)面試題薈萃-文庫吧
2025-10-04 10:43 本頁面
【正文】 度低； 得分 （選擇并打勾） □ 10分 □ 8分 □ 6分 □ 4分 □ 0分 備注 測試要素 組織協(xié)調(diào)、項(xiàng)目策劃、系統(tǒng)思維 難度 高 題 目 假設(shè) 公司指派你負(fù)責(zé)公司 新一年的 HR規(guī)劃工作，你如何開展？ 評分標(biāo)準(zhǔn) 建立 HR規(guī)劃小組，制定團(tuán)隊(duì)成員職責(zé)，注重和用人部門溝通，同時(shí)能夠把握住各方面需求，并充分理解公司 HR戰(zhàn)略，通過嚴(yán)格的項(xiàng)目實(shí)施過程完成工作， HR的規(guī)劃不僅考慮隊(duì)伍到位計(jì)劃，更考慮相關(guān)的配套工作計(jì)劃。 □ 10分， 參考以上答案，體現(xiàn)出很強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)、項(xiàng)目策劃和系統(tǒng)思維能力；考慮問題全面細(xì)致； □ 8分， 參考以上答案，體 現(xiàn)出較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)、項(xiàng)目策劃或系統(tǒng)思維能力；但在某一個(gè)方面還比較弱 □ 6分 參考以上答案，體現(xiàn)出較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)、項(xiàng)目策劃或系統(tǒng)思維能力；但在某兩個(gè)方面還比較弱 □ 4分 無法體現(xiàn)組織協(xié)調(diào)、項(xiàng)目策劃或系統(tǒng)思維能力；整體能力比較弱。 □ 0分 無法體現(xiàn)能力 ； 得分 （選擇并打勾） □ 10分 □ 8分 □ 6分 □ 4分 □ 0分 備注 測試要素 組織理解力 難度 高 題 目 描繪你原來公司的組織結(jié)構(gòu)，說明主要的工作接口和關(guān)系，你的工作難點(diǎn)在哪里？ 如果讓你 主持（或參加） 學(xué) 校社團(tuán)組織和學(xué)生會(huì)組織 ，你更愿意主持 （或參加） 什么組織？為什么？ 評分標(biāo)準(zhǔn) 能夠理解組織的正式和非正式關(guān)系，理解工作在組織和人方面的難點(diǎn)，并體現(xiàn)出很強(qiáng)的處理組織間和處理人際關(guān)系的平衡感 ； □ 10分， 參考以上答案，能夠感受到應(yīng)試人很強(qiáng)的組織理解力、駕馭和平衡能力 ； □ 8分， 參考以上答案，能夠感受到應(yīng)試人較強(qiáng)的組織理解力，但駕馭和平衡能力不夠； □ 6分 參考以上答案，能夠感受到應(yīng)試人一般的組織理解力；無駕馭和平衡能力 □ 4分 組織理解力弱，不能理解非正式關(guān)系等基本的組織關(guān)系； □ 0分 無組織理解 的意識(shí) ； 得分 （選擇并打勾） □ 10分 □ 8分 □ 6分 □ 4分 □ 0分 備注 測試要素 堅(jiān)韌性 難度 中 題 目 在你個(gè)人過去的經(jīng)歷中，對你個(gè)人打擊最大的事情是什么？你如何經(jīng)歷的？ 評分標(biāo)準(zhǔn) 注意 STAR □ 10分， 樂觀、客觀面對、成熟、極強(qiáng)的堅(jiān)韌性 ； □ 8分， 樂觀或者成熟，堅(jiān)韌性較強(qiáng) □ 6分 堅(jiān)韌性一般，無法看到樂觀或者成熟 ； □ 4分 堅(jiān)韌性差，面對打擊無法承受 ； □ 0分 回避該問題 得分 （選擇并打勾） □ 10分 □ 8分 □ 6分 □ 4分 □ 0分 備注 測試要素 非情緒化 難度 一般 題 目 如果在一次談判會(huì)議的進(jìn)行過程中，你發(fā)現(xiàn)內(nèi)部人員可能在談判桌上有不公正的行為，你當(dāng)時(shí)怎么辦？ 評分標(biāo)準(zhǔn) 會(huì)議過程不應(yīng)該被打擾，而應(yīng)該會(huì)后溝通，確認(rèn)相關(guān)情況后按照公司管理規(guī)定上報(bào)或處理。 □ 10分，參考以上答案，問題解決合理恰當(dāng)，注重策略，非情緒化的解決問題； □ 8分，參考以上答案，問題解決基本合理恰當(dāng)，注重策略，非情緒化的解決問題； □ 6分 參考以上答案，問題解決有不合理的地方，策略性不強(qiáng)，存在情緒化的解決問題傾向； □ 4分 參考以上答案，問題解決不 恰當(dāng)，無策略，情緒化的解決問題； □ 0分 無策略意識(shí)，將問題復(fù)雜化。 得分 （選擇并打勾） □ 10分 □ 8分 □ 6分 □ 4分 □ 0分 備注 測試要素 協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)合作 難度 中等 題 目 如何讓你負(fù)責(zé)帶領(lǐng)一個(gè)小組完成技術(shù)改造的工作，你會(huì)如何開展？ 團(tuán)隊(duì)管理中容易出現(xiàn)哪些問題，你
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