(建設(shè))通港路交工驗(yàn)收總結(jié)(編輯修改稿)
2025-07-22 20:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 常性的質(zhì)量檢查措施，并認(rèn)真配合省、市兩級(jí)質(zhì)量監(jiān)督組開展質(zhì)量檢查和執(zhí)法大檢查。加強(qiáng)對(duì)施工材料、施工工藝及現(xiàn)場管理的檢測和監(jiān)管，切實(shí)做到按規(guī)范施工，憑數(shù)據(jù)說話。本工程實(shí)施過程中無工程質(zhì)量事故。經(jīng)檢測評(píng)定道路主體工程質(zhì)量各項(xiàng)指標(biāo)全部達(dá)到了設(shè)計(jì)要求，符合交通部等部頒標(biāo)準(zhǔn)的要求。根據(jù)JTG F80/12004《公路工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，各參建單位對(duì)項(xiàng)目分別進(jìn)行了質(zhì)量評(píng)定，所有單位、分部、分項(xiàng)工程評(píng)定均合格，工程質(zhì)量等級(jí)合格，交工驗(yàn)收評(píng)定為合格。四、安全生產(chǎn)建立管理網(wǎng)絡(luò)，制定管理制度，全面落實(shí)安全管理責(zé)任。指揮部現(xiàn)場辦成立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，制定了安全管理實(shí)施細(xì)則、安全生產(chǎn)檢查考核細(xì)則，明確了各部門和各參建單位的安全生產(chǎn)責(zé)任，建立責(zé)任人檔案。通過考核對(duì)表現(xiàn)突出的單位給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不力、沒有成效的單位給予通報(bào)批評(píng)和處罰。在工程招標(biāo)時(shí)，清單中單列了安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。在工程實(shí)施過程中，指揮部全程監(jiān)督和控制安全專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用情況。為確保安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)科學(xué)合理使用，指揮部制定了《安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支付辦法》，與現(xiàn)場的安全設(shè)施投入掛鉤，確保施工現(xiàn)場的安全設(shè)施投入充足，更新及時(shí)。注重安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)施工人員防范風(fēng)險(xiǎn)能力。指揮部非常注重安全教育和培訓(xùn)工作，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。積極開展安全檢查和隱患排查治理活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)整改措施。指揮部現(xiàn)場辦檢查標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置是否完善，臨邊防護(hù)是否到位，防護(hù)用品配戴是否齊全，施工作業(yè)環(huán)境是否存在隱患等。因工程施工受季節(jié)因素影響較大，如遇到惡劣天氣或節(jié)假日時(shí)，指揮部會(huì)提前部署防范措施，并認(rèn)真檢查保障措施的落實(shí)情況。編制安全專項(xiàng)方案，為安全生產(chǎn)提供技術(shù)保障。對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程都編制了安全專項(xiàng)方案，由總監(jiān)辦和指揮部審批后組織實(shí)施。施工過程中，指揮部和總監(jiān)辦跟蹤督查方案和措施的落實(shí)情況。完善沿線交安設(shè)施的布置。根據(jù)圖紙相關(guān)要求，在沿線平交道口設(shè)置了警示標(biāo)志，以及相關(guān)的標(biāo)志牌，非通車路段設(shè)置水馬圍擋。五、進(jìn)度管理編制總體進(jìn)度計(jì)劃，保證工程開
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