公路工程交工驗收證書(編輯修改稿)
2025-07-23 23:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工程項目質(zhì)量評分計算： 復核： 年 月 日公路工程設計工作綜合評定表工 程名 稱：設計段編號： 設計單位： 表62序號項目評定方法應得分實得分一設計方案總體方案是否經(jīng)濟合理，存在不足扣210分。不符合有關標準、規(guī)范，每處問題扣25分。設計深度不足，設計變更較多的扣25分。20二設計文件未按編制方法編制扣210分。錯、漏嚴重的扣10分，一般扣25分。因設計失誤造成質(zhì)量安全事故，較大事故扣30分，一般事故每起扣210分。因設計原因造成環(huán)境問題的扣210分。設計變更造成工程費用的變化，每增加合同價的1%扣2分。30三設計服務未按合同協(xié)議派駐設計代表每缺1人或1人不稱職扣15分。服務不及時扣25分。20四工程質(zhì)量以所設計的各施工合同段項目法人工程竣工質(zhì)量評分按合同段投資額加權平均后，乘以30%，作為本項得分。30合 計100質(zhì)量監(jiān)督機構備案意見竣工驗收委員會審定意見評定等級：注：交工驗收時，項目法人按照本表內(nèi)容（工程質(zhì)量除外）對設計單位進行初步評價，不定等級；竣工驗收時，項目法人填寫完善表格，經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督機構備案后提交驗收委員會審定。公路工程監(jiān)理工作綜合評價表工程名稱：監(jiān)理段編號： 監(jiān)理單位： 表63序號項目評定方法應得分實得分一人員機構監(jiān)理工程師未按要求持證上崗，每1人扣1分。監(jiān)理工程師未按合同進場，每1人扣1分，其他人員未按合同進場。監(jiān)理工程師自行更換，每1人扣1分。監(jiān)理工程師被清退，每1人扣2分。內(nèi)部管理制度不健全、工作責任不明確，或落實不到位扣35分。實驗儀器、交通工具、辦公設備未按合同要求配備扣13分。10二質(zhì)量控制獨立抽檢頻率達不到合同要求的扣15分，工地巡查、重要工序旁站不足扣25分，資料簽認不規(guī)范扣13分，發(fā)生重大質(zhì)量事故扣5分，每發(fā)生一起較大質(zhì)量事故扣3分，每發(fā)生一起一般質(zhì)量事故扣1分，扣完為止。10三進度控制拖延工期每月扣1分。5四投資控制根據(jù)計量支付和設計變更工作情況酌情扣分。5五安全生產(chǎn)發(fā)生重大安全事故扣5分，每發(fā)生一起較大安全事故扣3分，每發(fā)生一起一般安全事故扣1分。5六環(huán)境保護出現(xiàn)環(huán)境保護問題的扣15分。5七監(jiān)理資料不符合竣工驗收要求時扣15分。5八廉政建設措施不健全扣2分，因不廉政被清退或處分每人次扣5分，有被起訴的，每人次扣5分。5九工程質(zhì)量以所監(jiān)理的各施工合同段項目法人工程竣工質(zhì)量評分按合同段投資額加權平均后，乘以50%，作為本項得分。50合 計100質(zhì)量監(jiān)督機構備案意見竣工驗收委員會審定意見評定等級：注：交工驗收時，項目法人按照本表內(nèi)容（工程質(zhì)量除外）對監(jiān)理單位進行初步評價，不定等級；竣工驗收時，項目法人填寫填寫完善表格，經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督機構備案后提交驗收委員會審定。公路
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