行銷概論及管理(編輯修改稿)
2024-07-22 19:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 悲觀、內(nèi)向或外向活潑、歡樂的產(chǎn)品風(fēng)格 風(fēng)險的接受度：對喝了以后，萬一不好 喝的接受程度活動及試飲產(chǎn)品的好處：這產(chǎn)品實質(zhì)的利益試飲及比較或海報廣告的訴求媒介的習(xí)慣：透過什么媒介接受訊息在適當(dāng)?shù)膱龊线\(yùn)用不同的媒介組合，溝通產(chǎn)品訊息意見領(lǐng)袖：消費(fèi)習(xí)慣跟隨那些人？針對意見領(lǐng)袖先說服貴單位作了那些市場工作?足夠了嗎?再加把勁就爆開量了?十一、營銷策略一、 消費(fèi)者分析l 這是個可生產(chǎn)產(chǎn)品，還是可售出產(chǎn)品？l 買主是誰？誰來使用？l 購買程序是怎樣的？l 誰是“具有影響力”的人？l 產(chǎn)品對消費(fèi)者有多重要？l 誰需要該產(chǎn)品？為什么？l 對于最終用戶的價值是什么？l 這是計劃購買還是即興購買產(chǎn)品？l 對我們產(chǎn)品的認(rèn)同感是什么？l 產(chǎn)品是否能滿足他們的需求？二、 市場分析l 市場的性質(zhì)是什么？市場大小、增長、市場面、地理、產(chǎn)品壽命周期。l 競爭因素是什么？質(zhì)量、價格、廣告、研究與開發(fā)、服務(wù)。l 市場趨勢是什么？三、 競爭分析l 你公司的強(qiáng)項是什么？弱項又是什么？l 你在市場處于什么位置？市場大小、份額、聲譽(yù)、以往表現(xiàn)。l 你的資源是什么？行業(yè)關(guān)系、銷售隊伍、現(xiàn)金、技術(shù)、專利、研究與開發(fā)。l 誰在獲得或失去份額？l 他們哪些方面做得好？l 把你的實力同對手的做一個比較。l 進(jìn)入市場的壁壘是什么？l 你的目的和策略是什么？l 有無應(yīng)急方案？l 短期和長期計劃及目標(biāo)是什么？四、 營銷方案l 目標(biāo)是誰？l 產(chǎn)品——與其它產(chǎn)品相匹配？有別于他人產(chǎn)品的地方、生命周期、感知、包裝、特點。l 地點——抵達(dá)市場片層的最佳方法、渠道計算、渠道作圖。l 獨家、選擇性、強(qiáng)化性發(fā)行？適合于產(chǎn)品否？l 誰擁有權(quán)力？l 如何激勵發(fā)行渠道？l 促銷——購買程序怎樣？購買程序之目標(biāo)的錢數(shù)是怎樣設(shè)定的？l 推還是拉的策略？l 媒體——類型、方法、信息。l 獎勵經(jīng)銷商。l 向消費(fèi)者促銷——購物券、競賽抽獎。l 價格——什么策略？剝離式？滲透式？l 追求數(shù)量還是利潤？l 定價基礎(chǔ)為感知價值還是成本加價？l 價格與市場、市場大小、產(chǎn)品壽命周期、競爭的關(guān)系如何？五、 經(jīng)濟(jì)評估l 盈虧平衡點l 固定成本/（售價變動成本）。將固定的營銷和促銷成本考慮在內(nèi)！l 平衡點與相關(guān)市場的關(guān)系。l 回收期為多長？不包括沉沒成本！l 目標(biāo)是否合理？是否可以實現(xiàn)？十二、行銷計劃經(jīng)營計劃與行銷計劃一種企業(yè)哲學(xué)，說明公司的使命以及公司是何種企業(yè)經(jīng)營計劃企業(yè)理念經(jīng)營目標(biāo)企業(yè)的基本目標(biāo)，根據(jù)上述企業(yè)理念指出公司經(jīng)營方向上級的行銷計劃概念，有關(guān)企業(yè)經(jīng)營的所有計劃經(jīng)營計劃行銷問題與背景行銷計劃說明企業(yè)制作行銷計劃時的內(nèi)外背景盡可能以數(shù)值表示行銷計劃的目的行銷目的行銷戰(zhàn)略與展開方法行銷計劃的主題，記錄以何種方法達(dá)成上述行銷目的。具體制作混合行銷，適當(dāng)?shù)慕M合成幾個戰(zhàn)略。需要事先討論預(yù)算、人員、設(shè)備等部分。預(yù)算、人員等的分配計量決定「希望何時達(dá)成目的」，以此建立時間表 時間表 擬定市場計劃書的5W2HWHY（為何）市場分析u 外部、內(nèi)部環(huán)境u 市場規(guī)模、成長性u 競爭狀況WHOM（對誰）銷售
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