質(zhì)量控制的主要手段和措施(編輯修改稿)
2025-07-22 18:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn)。（2）保修期監(jiān)理的工作方法和措施1）安排監(jiān)理專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程保修階段的有關(guān)工作。工程進(jìn)入保修階段，承包商已撤離現(xiàn)場，而監(jiān)理單位則應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目大?。梢圆辉O(shè)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)）宜在參加該項(xiàng)目施工階段監(jiān)理工作的監(jiān)理人員中保留必要的人員。2）認(rèn)真搜集并保管好工程保修監(jiān)理依據(jù)，如《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《工程建設(shè)監(jiān)理合同》、《工程施工承包合同》和設(shè)計(jì)文件、工程質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)等，以便保修問題出現(xiàn)或發(fā)生時(shí)可及時(shí)處理、面對。3）為了確保保修及時(shí)、保證質(zhì)量，施工合同還應(yīng)規(guī)定工程質(zhì)量的保修金額（一般為工程總造價(jià)的5%）和保修金的預(yù)留與支付方法以及保修金的利率。建議業(yè)主方與承包商協(xié)商，簽訂專項(xiàng)工程保修合同，以便監(jiān)理實(shí)際操作。在單位工程竣工驗(yàn)收時(shí)，督促承包商向業(yè)主方提交《質(zhì)量保修書》，其內(nèi)容為具體保修項(xiàng)目，期限以及有關(guān)承諾。4）監(jiān)理人員要與業(yè)主方密切聯(lián)系，關(guān)注工程使用狀況是否正常，隨時(shí)聽取用戶意見。同時(shí)，與有關(guān)承包商保持電話聯(lián)系，并且要求承包商指定一名聯(lián)系人。5）組織承包商對工程使用情況進(jìn)行質(zhì)量回訪，一般每半年進(jìn)行一次為宜，并在氣候突然變化（臺(tái)風(fēng)、冬季低溫）如臺(tái)風(fēng)暴雨過后組織使用單位進(jìn)行檢查一次，對發(fā)現(xiàn)的問題按單位工程進(jìn)行登記。6）工程保修期的計(jì)算。工程的保修期限應(yīng)依據(jù)監(jiān)理單位與業(yè)主方簽訂的《工程建設(shè)監(jiān)理合同》和業(yè)主與承包商簽訂的《工程施工承包合同》文件中規(guī)定的期限。監(jiān)理合同中規(guī)定的是監(jiān)理工程缺陷服務(wù)期限，而施工合同規(guī)定的是承包商對工程負(fù)責(zé)保修的期限，但必須符合國家《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第六章建設(shè)工程質(zhì)量保修的規(guī)定。7）在監(jiān)理工程缺陷服務(wù)期即將到期的前12個(gè)月，由監(jiān)理人員組織業(yè)主方以及承包商共同對工程進(jìn)行全面目測檢查。發(fā)現(xiàn)的問題及需要維修的內(nèi)容按單位工程列表登記。8）監(jiān)理人員對用戶反饋的意見和以上質(zhì)量回訪與檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題與缺陷發(fā)生的原因進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查分析，并確定質(zhì)量缺陷的事實(shí)和責(zé)任。比較嚴(yán)重的質(zhì)量缺陷應(yīng)由監(jiān)理人員組織業(yè)主、設(shè)計(jì)人員和承包商共同研究確定原因。關(guān)鍵是要確定該工程質(zhì)量缺陷是否在正常使用條件下產(chǎn)生的。因?yàn)閲摇督ㄔO(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定的是在正常使用條件下，工程存在的質(zhì)量缺陷均應(yīng)由承包商負(fù)責(zé)，無條件保修。監(jiān)理人員及時(shí)發(fā)出《工程維修通知書》要求承包商在接到通知書十日內(nèi)派人進(jìn)行維修。比較重大的質(zhì)量缺陷，如基礎(chǔ)不均勻沉降和屋面、地下室滲漏等質(zhì)量問題要求責(zé)任方提出缺陷的處理方案，經(jīng)過監(jiān)理、設(shè)計(jì)人員、業(yè)主方共同審批后，由監(jiān)理人員監(jiān)督實(shí)施處理。9）承包商若不能按監(jiān)理人員要求及時(shí)進(jìn)行維修，監(jiān)理人員應(yīng)書面通知業(yè)主，可由業(yè)主委托其他承包商完成。（同時(shí)，監(jiān)理人員要與原承包商溝通）其維修處理發(fā)生的費(fèi)用依據(jù)施工合同規(guī)定在質(zhì)量保修保證金中扣除。10）當(dāng)監(jiān)理合同約定的監(jiān)理工程缺陷服務(wù)期過期后，承包商應(yīng)按施工合同和國家《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定仍需對工程繼續(xù)履行質(zhì)量保修義務(wù)。四、質(zhì)量控制的程序施工階段質(zhì)量控制工作流程框圖 材料、成品、半成品質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序框圖五、質(zhì)量控制的措施為了確保項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量，監(jiān)理工程師對本工程的施工生產(chǎn)進(jìn)行全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)督、檢查與控制，即包括事前各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制，施工過程中的控制，以及各單項(xiàng)工程及整個(gè)工程項(xiàng)目完成后，對建筑施工及安裝產(chǎn)品質(zhì)量的事后控制。為了達(dá)到全過程、全方位、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制要求，項(xiàng)目監(jiān)理部在施工階段在質(zhì)量控制上將采取如下控制措施：組織管理措施（1）總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制度工程項(xiàng)目實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，全權(quán)代表監(jiān)理單位履行委托監(jiān)理合同，承擔(dān)監(jiān)理合同中所規(guī)定的監(jiān)理單位的責(zé)任和任務(wù)，總監(jiān)對外向業(yè)主負(fù)責(zé)，對內(nèi)向監(jiān)理單位負(fù)責(zé)，確保監(jiān)理合同的全面履行。（2）監(jiān)理月報(bào)制度督促施工單位做好日、周、月的工作報(bào)告。工程報(bào)告應(yīng)包括投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工情況。監(jiān)理單位每周、每月向業(yè)主提交監(jiān)理周、月報(bào)，監(jiān)理報(bào)告應(yīng)包括投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工情況。各施工單位在每月25日前向監(jiān)理提交月報(bào)資料（計(jì)量、質(zhì)量、進(jìn)度、計(jì)劃）?？偙O(jiān)理工程師組織相關(guān)人員及時(shí)編制監(jiān)理月報(bào)，將本月發(fā)生的工程質(zhì)量、實(shí)際進(jìn)度、投資情況、安全文明施工情況及相應(yīng)存在的問題進(jìn)行匯總，做出簡要分析，對本月監(jiān)理工作情況進(jìn)行小結(jié)，并提出下月監(jiān)理工作打算，在下月5日前報(bào)送業(yè)主和監(jiān)理公司。（3）工程開工申請制度1）施工單位填寫開工報(bào)告并附上施工組織設(shè)計(jì)及材料報(bào)驗(yàn)單；2）專業(yè)監(jiān)理工程師審核；3）總監(jiān)理工程師審核；4）下達(dá)開工令。（4）工地現(xiàn)場例會(huì)制度1）每周總監(jiān)召開監(jiān)理部全體監(jiān)理人員工作會(huì)議，總結(jié)上周工作，布置下周監(jiān)理要求，討論和解決監(jiān)理工作中存在的有關(guān)問題。2）工地每周召開一次工地例會(huì)，由業(yè)主、設(shè)計(jì)（如果能參加）施工、監(jiān)理參加，例會(huì)的主要內(nèi)容是檢查上一次例會(huì)討論的工作完成情況，分析未完成原因，檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施，檢查工程量核定及工程款支付情況，檢查分析本周工程質(zhì)量上存在的問題，解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)等，解決工地現(xiàn)場出現(xiàn)的有關(guān)問題，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，安排下步工作，例會(huì)由監(jiān)理方主持召開并形成會(huì)議紀(jì)要。（5）企業(yè)質(zhì)量保證體系及項(xiàng)目質(zhì)量保證體系審查監(jiān)督制度審查施工單位的質(zhì)量方針政策、質(zhì)量目標(biāo)、宣言、質(zhì)量要求、質(zhì)量工作計(jì)劃和指示、質(zhì)量檢查規(guī)定、質(zhì)量管理工作程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和關(guān)系。審查施工單位對本項(xiàng)目的質(zhì)量方針政策、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量要求、質(zhì)量工作計(jì)劃和指示、質(zhì)量檢查的規(guī)定、質(zhì)量工作程序是否滿足項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的需要，審查項(xiàng)目質(zhì)量體系是否反映在合同、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、項(xiàng)目管理計(jì)劃和工作計(jì)劃中。（6）施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度在設(shè)計(jì)交底前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)
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