【正文】 質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定和規(guī)程進行。4）監(jiān)理人員要與業(yè)主方密切聯(lián)系，關注工程使用狀況是否正常，隨時聽取用戶意見。10）當監(jiān)理合同約定的監(jiān)理工程缺陷服務期過期后，承包商應按施工合同和國家《建設工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定仍需對工程繼續(xù)履行質(zhì)量保修義務。 圖紙各部分尺寸、標高是否統(tǒng)一、準確；216。 開工前的各項準備工作計劃是否切實可行；216。由于承包商責任造成的工程質(zhì)量事故，修補和返工所發(fā)生的費用由承包商自負。特別對帶有計量的設備，要定期進行檢查和維護，使其達到額定的性能，以滿足工程質(zhì)量的要求。 對于現(xiàn)場配置的制品，要求施工單位事先進行試配，達到現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程要求方準進行施工配制。3）審查施工單位自有試驗室或外委試驗室資質(zhì)情況①試驗室的資質(zhì)等級及其試驗范圍。（2）圖紙、規(guī)范、模型是由設計者提出的質(zhì)量要求文件，經(jīng)工程實施反饋出能夠證明和反映實際工程狀況的質(zhì)量報告文件。 開工前的各項準備工作計劃是否切實可行，有無相應的安全保證措施。216。崗位教育和技術交底是保證工作質(zhì)量的前提，要通過崗位教育和技術交底樹立全員的質(zhì)量意識，以達到保證工程質(zhì)量的目的。對出現(xiàn)重大質(zhì)量事故的工程，監(jiān)理工程師要協(xié)助有關部門調(diào)查處理。 工程進度計劃是否符合合同進度的要求、各工序之間的邏輯關系是否準確、各節(jié)點的完工時間是否與業(yè)主的要求相一致；216。審查施工單位對本項目的質(zhì)量方針政策、質(zhì)量目標、質(zhì)量要求、質(zhì)量工作計劃和指示、質(zhì)量檢查的規(guī)定、質(zhì)量工作程序是否滿足項目目標實現(xiàn)的需要，審查項目質(zhì)量體系是否反映在合同、項目實施計劃、項目管理計劃和工作計劃中。監(jiān)理人員及時發(fā)出《工程維修通知書》要求承包商在接到通知書十日內(nèi)派人進行維修。2）認真搜集并保管好工程保修監(jiān)理依據(jù)，如《建設工程監(jiān)理規(guī)范》、《工程建設監(jiān)理合同》、《工程施工承包合同》和設計文件、工程質(zhì)量驗評標準等，以便保修問題出現(xiàn)或發(fā)生時可及時處理、面對。其中分包單位專業(yè)質(zhì)量管理人員應參加涉及分包項目的分部、分項檢驗。如設備的各項管理制度是否健全和嚴格招待其性能及數(shù)量是否滿足施工需要，有無可能造成質(zhì)量隱患和進度隱患等。 施工操作人員的技術水平、操作條件是否滿足工藝要求，特種操作人員是否持證上崗。監(jiān)理工程師從設備、材料的進場、存放、使用等方面進行系統(tǒng)的監(jiān)督與控制。 第四，嚴格落實承包單位執(zhí)行有關材料試驗制度和設備檢驗制度，工程質(zhì)量控制目標為：工程質(zhì)量達到國家驗收合格標準要求。（4）編制質(zhì)量控制方案，明確質(zhì)量控制方法、要點。2）監(jiān)理工程師隨時對現(xiàn)場巡視，并安排監(jiān)理員對施工過程進行旁站和檢查，具體內(nèi)容如下：216。4）對于施工過程中已經(jīng)出現(xiàn)的一般質(zhì)量問題，監(jiān)理工程師應及時下達監(jiān)理通知，要求施工單位提出處理方案，經(jīng)審核同意后，施工單位負責返修直至合格。（4）實行技術復核工作技術復核工作是監(jiān)理工作中的一項經(jīng)常性工作，是貫穿于整個的施工過程中。經(jīng)監(jiān)理機構對竣工資料及實物全面檢查、驗收合格后，由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單，并向建設單位提出質(zhì)量評估報告。監(jiān)理合同中規(guī)定的是監(jiān)理工程缺陷服務期限，而施工合同規(guī)定的是承包商對工程負責保修的期限，但必須符合國家《建設工程質(zhì)量管理條例》第六章建設工程質(zhì)量保修的規(guī)定。監(jiān)理單位每周、每月向業(yè)主提交監(jiān)理周、月報，監(jiān)理報告應包括投資、進度、質(zhì)量、安全和文明施工情況。在每一個分部工程和主要分項工程、重要部位，以及采用新材料、新工藝組織施工時，均不得擅自施工。（9）隱蔽工程驗收制度隱蔽工程驗收，必須在施工單位自檢合格后，填好隱檢單（專職質(zhì)檢人員簽字并附有關材料證明），經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場驗收合格簽署意見后方可進入下一道工序（施工方一般應提前24小時通知監(jiān)理驗收內(nèi)容、時間和地點）。整改完后提出工程質(zhì)量評估報告。分項工程的完成對單位工程來說僅僅是產(chǎn)品完成過程中的一個工序，對已完成分項工程的保護養(yǎng)護對整個工程有著決定性的作用，所以要嚴格按照規(guī)范及操作要求保護養(yǎng)護好已完成的分項工程。216。合同管理措施（1）要求施工單位在工程合同或附加協(xié)議中明確項目質(zhì)量的要求，確定質(zhì)量的標準、檢查和評價方法、獎懲辦法和標準，不能用含糊不清的籠統(tǒng)的質(zhì)量要求或標準。（3）根據(jù)工程承包合同中承包單位應盡的義務和責任條款監(jiān)督承包單位按設計圖紙、施工規(guī)范以及即定目標精心施工。216。監(jiān)督與協(xié)助施工單位完善工序質(zhì)量控制，使其能將影響工序質(zhì)量的因素自始至終都納入質(zhì)量管理范圍；督促施工方對重要的和復雜的施工項目或工序做為重點，設立質(zhì)量控制點加強控制，及時檢查與審核施工方提交的質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表；對于重要的工程部位或?qū)I(yè)工程，監(jiān)理單位還要再進行試驗和復核。（15）內(nèi)部管理工作制度1）每周工作例會主要聽取各監(jiān)理人員在工作中遇到的問題和工作體會，大家討論后形成相對統(tǒng)一的意見，以便在今后工作中合理運用；有時組織監(jiān)理人員學習“建設工程監(jiān)理規(guī)范”、施工驗收規(guī)范以及國家和地方發(fā)布的工程建設方面的有關規(guī)定，提高監(jiān)理人員素質(zhì)，保證了現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控的力度。施工方提出的技術核定，要取得監(jiān)理工程師同意簽字后向業(yè)主和設計院提出。它直接影響施工進度、施工質(zhì)量和施工的經(jīng)濟效益，包括施工順序、使用的機械及相應的保證措施?？偙O(jiān)理工程師組織相關人員及時編制監(jiān)理月報，將本月發(fā)生的工程質(zhì)量、實際進度、投資情況、安全文明施工情況及相應存在的問題進行匯總，做出簡要分析，對本月監(jiān)理工作情況進行小結，并提出下月監(jiān)理工作打算，在下月5日前報送業(yè)主和監(jiān)理公司。發(fā)現(xiàn)的問題及需要維修的內(nèi)容按單位工程列表登記。驗收合格后方可交付使用。技術復核在承包單位的本工序已完成且班組自檢合格后，施工單位的復核結果報送監(jiān)理工程師復驗確認后，才能進行下道工序施工。6）施工過程中的成品質(zhì)量控制