【文章內(nèi)容簡介】 的墻體；門窗洞口兩側(cè)200㎜和墻轉(zhuǎn)角處450㎜范圍內(nèi)的墻體。⑦⑧門窗洞口的預(yù)埋木塊、鐵件等應(yīng)采用與多孔磚截面一致的規(guī)格。⑨多孔磚墻中不夠整塊多孔磚的部位，應(yīng)用燒結(jié)普通磚來補(bǔ)砌，不得將砍過的多孔磚填補(bǔ)。根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和現(xiàn)場平面布置情況，為了加快屋蓋施工進(jìn)度，很好的配合主體施工。a工程開工前工地施工負(fù)責(zé)人應(yīng)同業(yè)主負(fù)責(zé)人一起勘察現(xiàn)場，檢查“三通一平”情況。落實(shí)材料的堆放，施工機(jī)具的分布情況，以及工具房和施工人員的生活用房。b施工前編制施工方案，繪制拼裝全圖，按設(shè)計(jì)圖紙注明節(jié)點(diǎn)編號、坐標(biāo)、桿件編號、直徑、長度。對參加施工的全體人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全教育。c對進(jìn)場桿件進(jìn)行規(guī)格數(shù)量清點(diǎn)，嚴(yán)格按規(guī)范對桿件進(jìn)行質(zhì)量檢查。d為控制和校核鋼架節(jié)點(diǎn)的坐標(biāo)位置，設(shè)置4個控制點(diǎn)。e對待拼裝鋼架的臨時平臺區(qū)域進(jìn)行平整、夯實(shí)。f放線定位：根據(jù)網(wǎng)格尺寸和上、下弦桿件進(jìn)行胎具定位。a保證項(xiàng)目網(wǎng)架結(jié)構(gòu)各部位節(jié)點(diǎn)、桿件、連接件的規(guī)格、品種及焊接材料必須符合設(shè)計(jì)要求。網(wǎng)架焊接完成后，所有焊縫必須進(jìn)行外觀檢查，并做出記錄。桿件之間的對接焊縫，必須作無損探傷檢驗(yàn)。焊縫質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須符合《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50205－2001）標(biāo)準(zhǔn)。b基本項(xiàng)目各桿件與節(jié)點(diǎn)連接時中心線應(yīng)匯交于一點(diǎn)，其偏差值不得超過1mm。鋼架、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)總拼完后及屋面施工完后應(yīng)分別測量其撓度值；所測的撓度值，不得超過相應(yīng)設(shè)計(jì)值的15％。c允許偏差項(xiàng)目： 項(xiàng)次項(xiàng)　　　　　　目允許偏差　　　　　　　　檢驗(yàn)方法1拼裝單元節(jié)點(diǎn)中心偏移用鋼尺及輔助量具檢查2小拼單元為單錐體弦桿長Ｌ177。3上弦對角線長177。4錐體高177。5拼裝單元為整榀平面桁架跨長L≤24m+＞24m+6跨中高度177。7設(shè)計(jì)要求起拱不要求起拱+10177。L/50008分條分塊鋼桁架單元長度≤20m177。10用鋼尺及輔助量具檢查＞20m177。209多跨連續(xù)點(diǎn)支承時分條分塊鋼桁架單元長度≤20m177。5＞20m177。1010鋼桁架結(jié)構(gòu)整體交工驗(yàn)收時縱橫向長度L177。L/2000且≯30用鋼尺及輔助量具檢查11支座中心偏移L/3000且≯30用經(jīng)緯儀等檢查12鋼桁架結(jié)構(gòu)整體交工驗(yàn)收時周邊支承鋼桁架相鄰支座（距離L1）高差L1/400且≯15用水準(zhǔn)儀等檢查13最高與最低支座高差3014多點(diǎn)支承鋼桁架相鄰支座（距離L1）高差L1/800且≯3015桿件軸線平直度l/1000且≯5用直線及尺量測檢查a施工準(zhǔn)備施工熟悉施工圖紙和施工的材料和場地情況，配齊所需的施工機(jī)具，根據(jù)設(shè)計(jì)文件核對各類材料的規(guī)格、數(shù)量，檢查壓型鋼板及其他材料以及零配件質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的要及時修復(fù)和更換，主要材料進(jìn)場后抽樣送檢，合格后方可使用。準(zhǔn)備好施工機(jī)械和高空作業(yè)屋面的人物平移以及材料的垂直運(yùn)輸，壓型鋼板等若沒有外包裝，嚴(yán)禁直接用鋼絲繩綁扎起吊，做好資料的報審和合理安排工期及人力資源。柔性屋面不得在雨雪、5級大風(fēng)和負(fù)溫度下施工，在施工中如遇下雨、下雪，應(yīng)做好鋪防水層的保護(hù)工作。b施工順序工程的施工流程為：檁托焊接就位→檁條安裝→保溫層鋪設(shè)→天溝及管道的防水處理→鋼板安裝→細(xì)部處理→屋面清理。各工序應(yīng)緊密連接。c施工方法屋面安裝的實(shí)質(zhì)階段，首先是檁托的焊接就位。這需要施工技術(shù)人員先行劃線確定位置，焊接時保證執(zhí)行相應(yīng)的焊接施工規(guī)范和工藝，焊縫高度達(dá)到6mm，雙面滿焊，達(dá)到二級焊縫的標(biāo)準(zhǔn)。焊接完成后，應(yīng)及時清除焊渣，補(bǔ)刷涂料。檁條安裝和檁托焊接同步進(jìn)行，確保檁條平直成線，沒有錯落。上表面（壓型鋼板安裝面）在同一個平面內(nèi)，螺栓緊固到位，露出屋面的風(fēng)機(jī)骨架要牢固，周邊細(xì)部處理仔細(xì)。壓型鋼板的安裝遵循以下原則：自屋面的一端開始依序鋪設(shè)。邊鋪設(shè)邊調(diào)整位置邊固定，邊口板要觸抵墻面，搭接要按安裝要求達(dá)到100mm，屋脊處過渡自然，沒有折痕。屋面開洞應(yīng)該根據(jù)圖紙要求設(shè)置骨架和裁切，臨時開洞應(yīng)該由設(shè)計(jì)部門出具文件，并根據(jù)防水的可行性制定施工措施。第一步：在吊放鋼板至屋架上準(zhǔn)備安裝時，必須按照將母肋部分（請注意：如非母肋，應(yīng)立即調(diào)整過來）朝上，按安裝方向的方式，進(jìn)行排放鋼板。先將第一行的彩鋼壓型板吊線固定，安放檁條的一側(cè)起始位置，保證長度方向和檁條排布方向的正交，并使用固定釘，在波谷的位置將之固定在檁條上。安裝時，用一根繩索、墨線或鋼板的側(cè)緣，當(dāng)作對正的標(biāo)準(zhǔn)，使得同一行的各片鋼板，均位在同一直線上。第二步：將第二行壓型鋼板，依照第一片鋼板的邊口位置，邊肋（公肋）扣合在前片壓型鋼板的邊肋（母肋）上，然后在扣合的有檁條的位置用自鉆自攻釘固定。如果扣合時因?yàn)閴盒桶宓淖冃味鵁o法緊密合攏，需要先行修整，并可用一把橡膠錘謹(jǐn)慎敲平，順利壓下，扣合住公肋。施工時，可以拉一條水平線，來檢查鋼板下緣是否平齊。第三步沿著鋼板前行，依此方式，重復(fù)第一及第二步驟，將其余的鋼板逐列鋪設(shè)，并隨時檢視鋼板是否扣合完整。施工到最后，如果所剩的空間，大于半片鋼板的寬度（但小于整片鋼板的寬度），則可以將超過的部分裁去，留下完整的中間肋，按前述方式，將這片鋼板固定在檁條上。保溫層保溫層與壓型鋼板之間應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的固定（機(jī)械固定），對于每塊板，至少需要一個固定件。固定件選用保溫板專用墊片和專用緊固螺釘。在保溫層的鋪設(shè)過程中，相鄰的塊需要緊密貼合。天溝安裝安裝天溝,進(jìn)行對接。d竣工和驗(yàn)收工程竣工驗(yàn)收，應(yīng)該提供下列資料：壓型鋼板、隔氣層、保溫層、固定件等材料的出廠合格證及復(fù)試報告。有關(guān)的設(shè)計(jì)文件、技術(shù)交底和設(shè)計(jì)變更通知書。中間的檢驗(yàn)記錄和施工記錄。質(zhì)量事故處理記錄和竣工自檢記錄。屋面按照排水走向起坡，坡度符合設(shè)計(jì)要求，光滑順接，不造成雨水的淤積，沒有滲漏。檢驗(yàn)屋面有無滲漏的方法可以在雨后或淋水2h后進(jìn)行檢驗(yàn)。屋面沒有施工殘留物和污物。維護(hù)保養(yǎng)：本工程屬于柔性屋面工程，平時不需要特別的維護(hù)保養(yǎng)，其關(guān)鍵的管道出口等要保持防水材料的完好和密封，在國家規(guī)定的期限內(nèi)，由本公司負(fù)責(zé)工程的后期質(zhì)保。屋面系統(tǒng)的驗(yàn)收依據(jù)《屋面系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》（GB502072002）進(jìn)行。機(jī)械固定施工：固定件必須按照圖紙要求的行距和柱距施工；固定件應(yīng)該固定到位，確保牢固，如發(fā)現(xiàn)基層不牢，應(yīng)改善基層后重新固定。內(nèi)墻面和頂棚面抹底子灰。砂子采用中砂，～，使用前要過篩（），要求顆粒堅(jiān)硬、潔凈、無雜質(zhì)、含泥量不超過3%。砂漿進(jìn)行機(jī)械攪拌。在粉刷前主體結(jié)構(gòu)工程必須經(jīng)過質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位等進(jìn)行工程檢查合格驗(yàn)收后，方可進(jìn)行室內(nèi)抹灰的施工。墻面抹灰前一天采用噴壺自上而下澆水濕透，噴水不得少于二次。二、質(zhì)量管理體系與措施1工程質(zhì)量管理目標(biāo)工程質(zhì)量符合國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及設(shè)計(jì)文件要求，檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)批合格率達(dá)到100%，確保優(yōu)質(zhì)工程。 2質(zhì)量保證管理體系建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的，以項(xiàng)目工程管理部為責(zé)任主體，技術(shù)管理部為技術(shù)支撐，項(xiàng)目物資設(shè)備部、商務(wù)合約部、綜合辦公室為保障主體，項(xiàng)目質(zhì)量安全部為監(jiān)控主體，作業(yè)隊(duì)為自控主體、項(xiàng)目全體施工人員共同參與的質(zhì)量保證管理體系，體系圖如下：質(zhì)量管理流程分項(xiàng)目策劃階段、項(xiàng)目實(shí)施管理階段、項(xiàng)目交付使用三個階段，制定好各階段的管理流程圖，以便于各階段質(zhì)量管理正常運(yùn)行，保證各階段施工質(zhì)量。工程進(jìn)場后，項(xiàng)目總工程師組織項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量人員，按照公司指定的質(zhì)量目標(biāo)的承諾的質(zhì)量目標(biāo)，對本工程所有分部工程、分項(xiàng)工程、重點(diǎn)、難點(diǎn)施工工序進(jìn)行分析，找出控制重點(diǎn)并指定質(zhì)量控制措施，進(jìn)行重點(diǎn)控制、重點(diǎn)跟蹤，將過程控制落實(shí)到實(shí)處。質(zhì)量監(jiān)督及監(jiān)督情況反饋項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)確定項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃編制項(xiàng)目技術(shù)管理部項(xiàng)目總工程師技術(shù)支持文件的編制技術(shù)交底、現(xiàn)場指導(dǎo)技術(shù)復(fù)核、驗(yàn)證、監(jiān)測項(xiàng)目工程管理部項(xiàng)目物資設(shè)備部勞動力資源保障物資設(shè)備保障組織培訓(xùn)項(xiàng)目綜合辦公室資金保障項(xiàng)目商務(wù)合約部資源計(jì)劃的編制與報送實(shí)施安全管理計(jì)劃項(xiàng)目副經(jīng)理勞保/防護(hù)用品檢驗(yàn)、檢測項(xiàng)目技術(shù)管理部項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目質(zhì)量安全部項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)根據(jù)本標(biāo)段工程的實(shí)際特點(diǎn)，明確主要崗位和部室的主要職責(zé)，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（1）正確分析和妥善處理所發(fā)生的質(zhì)量問題，創(chuàng)造正常的施工條件。（2）保證建筑物的安全使用，減少事故的損失。（3）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。（4）了解結(jié)構(gòu)實(shí)際工作狀態(tài)，為正確選擇結(jié)構(gòu)計(jì)算簡圖、構(gòu)造設(shè)計(jì)，修訂規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)技術(shù)措施提供依據(jù)。項(xiàng)目總工程師組織合同、設(shè)計(jì)文件、國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)的法律、法規(guī)學(xué)習(xí)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理組織施工管理人員學(xué)習(xí)質(zhì)量管理文件及質(zhì)量控制與保證支持文件的學(xué)習(xí)項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)組織全程質(zhì)量監(jiān)督工作并形成質(zhì)量監(jiān)督資料項(xiàng)目總工程師組織項(xiàng)目質(zhì)量管理文件及質(zhì)量控制與保證支持文件的編制項(xiàng)目總工程師組織質(zhì)量管理文件及質(zhì)量控制與保證支持文件的交底項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)組織質(zhì)監(jiān)人員學(xué)習(xí)質(zhì)量管理文件及質(zhì)量控制與保證支持文件項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理組織分部分項(xiàng)工程施工交底工作項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)組織全程質(zhì)量監(jiān)督工作并形成質(zhì)量監(jiān)督資料項(xiàng)目總工程師組織原材料、半成品進(jìn)場驗(yàn)收與檢驗(yàn)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理組織質(zhì)量三檢及質(zhì)量整改工作施工過程項(xiàng)目總工程師組織技術(shù)復(fù)核與驗(yàn)證工作項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理組織施工記錄與質(zhì)量記錄工作項(xiàng)目總工程師組織過程產(chǎn)品的試驗(yàn)與檢驗(yàn)工作項(xiàng)目總工程師組織工程檔案資料的歸集和移交各崗位和部室主要質(zhì)量職責(zé)崗位和部室主要職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理對整個工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量保證體系與質(zhì)量管理體系的建立；代表企業(yè)履行工程施工承包合同，達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)；代表項(xiàng)目經(jīng)理部完成企業(yè)下達(dá)的質(zhì)量技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目質(zhì)量管理文件及相應(yīng)的技術(shù)支撐文件的編制；負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理文件及相應(yīng)的技術(shù)支撐文件的實(shí)施指導(dǎo)與監(jiān)督；3）組織項(xiàng)目新技術(shù)的開發(fā)與推廣應(yīng)用工作；4）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目科技創(chuàng)新與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的申報工作。質(zhì)量總監(jiān)依據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量及安全管理文件及相應(yīng)的技術(shù)支撐文件在施工生產(chǎn)中對項(xiàng)目質(zhì)量及安全管理工作和工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督；組織重大質(zhì)量及安全事故的調(diào)查、評審和處置。項(xiàng)目副經(jīng)理依據(jù)項(xiàng)目管理質(zhì)量管理文件及相應(yīng)的技術(shù)支撐文件組織項(xiàng)目的施工生產(chǎn)工作，并對項(xiàng)目質(zhì)量管理工作進(jìn)行控制；組織工程管理部和施工隊(duì)的質(zhì)量管理工作；接受項(xiàng)目總工程師、質(zhì)量副經(jīng)理的工作指導(dǎo)與監(jiān)督并及時改進(jìn)工作。質(zhì)量安全部依據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量管理文件及相應(yīng)的技術(shù)支撐文件對整個項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作進(jìn)行監(jiān)督并督促相關(guān)不良行為、狀況的整改；對項(xiàng)目經(jīng)理部執(zhí)行國家/行業(yè)/地方政府的法律/法規(guī)和企業(yè)、項(xiàng)目的相關(guān)質(zhì)量管理制度及相應(yīng)的項(xiàng)目技術(shù)支持文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。對工程所使用原材料/構(gòu)件質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，對施工人員的工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，對工序/過程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，對成品質(zhì)量進(jìn)行內(nèi)部檢測和評定。負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理工作。物資設(shè)備部編制重要物資設(shè)備的采購計(jì)劃，滿足質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的要求。負(fù)責(zé)建立大型、主要設(shè)備的技術(shù)檔案和臺帳，制定年度大中修計(jì)劃并保存維修記錄，檢查監(jiān)督現(xiàn)場主要施工設(shè)備的使用、保養(yǎng)和維修，建立機(jī)械設(shè)備使用、維修管理檔案，保證設(shè)備完好率，滿足現(xiàn)場施工生產(chǎn)需要。監(jiān)督檢查項(xiàng)目材料配置情況，掌握工程物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果，對不合格物資及時采取隔離、標(biāo)識，以防誤用；嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)場原材料送檢制度，負(fù)責(zé)原材料的材質(zhì)證明資料和檢驗(yàn)資料的收集、整理、傳遞、存檔等工作。審核所需物資總量，做到限額發(fā)料，每月組織檢查物資的使用和管理情況，統(tǒng)一制定現(xiàn)場庫房材料的合格標(biāo)識，使之滿足進(jìn)場原材料質(zhì)量可追溯性的要求，對存在問題及時采取糾正措施。掌握項(xiàng)目設(shè)備狀況和物資管理狀況，參與重大設(shè)備事故和物資質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理工作。對確保工程施工質(zhì)量提供必要的資金保證。對工程考核質(zhì)量指標(biāo)，執(zhí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、獎罰兌現(xiàn)負(fù)主要責(zé)任。技術(shù)管理部負(fù)責(zé)質(zhì)量管理制度/文件及相關(guān)技術(shù)支持文件的編制；負(fù)責(zé)項(xiàng)目新技術(shù)的開發(fā)與“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)和遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的建立與維護(hù)；負(fù)責(zé)/組織項(xiàng)目的技術(shù)基礎(chǔ)管理工作，為項(xiàng)目的技術(shù)管理工作提供技術(shù)保障/支撐；負(fù)責(zé)檢查、驗(yàn)證項(xiàng)目質(zhì)量管理制度/文件和技術(shù)支持文件的科學(xué)性，可實(shí)施性和有效性，并根據(jù)檢查、驗(yàn)證結(jié)果，不斷改進(jìn)相關(guān)的管理制度/文件和技術(shù)質(zhì)量文件，使之真正起到技術(shù)支撐與技術(shù)指導(dǎo)作用；把好工程材料質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，負(fù)責(zé)對進(jìn)場原材料、構(gòu)配件、半成品質(zhì)量，按現(xiàn)行有效規(guī)程進(jìn)行取樣檢驗(yàn)，參加工地砂、石料場的選擇與質(zhì)量復(fù)驗(yàn)。進(jìn)行常規(guī)試驗(yàn)，對需送檢的材料按規(guī)定取樣送檢。工程管理部依據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量管理文件及相應(yīng)的技術(shù)支撐文件對整個項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作進(jìn)行控制；為確保工程施工質(zhì)量提供勞動力保障；對工程所使用原材料/構(gòu)件質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，對施工人員的工作質(zhì)量進(jìn)行檢查控制，對工序/過程質(zhì)量進(jìn)行控制；在下達(dá)施工生產(chǎn)計(jì)劃時，