【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 車輛全體計(jì)劃圖”。此情報(bào)因?qū)蠊ば蚬ぷ骱苤匾?，必須?zhǔn) 確按時(shí)的實(shí)施。 （ 2）擔(dān)當(dāng)造型部按照 1/5 車輛全體計(jì)劃圖，進(jìn)行“造型號(hào)口先行開發(fā)”，為將構(gòu)思和 IMAGE的具體化，做成可視化的造型檢查討論資料。 （ 3）擔(dān)當(dāng) CE 在 CE 構(gòu)想發(fā)行時(shí)點(diǎn)，明確“造型成本概念”，與擔(dān)當(dāng)造型部合作，發(fā)行“新區(qū)域表示總布置圖（造型基本總布置）”。 備注 1 造型成本概念意思是造型工作開始前，具體的決定這個(gè)造型需要多少費(fèi)用、造型的哪個(gè)部分需要特別費(fèi)用等。 備注 2 新區(qū)域表示總布置圖意思是 將企劃、設(shè)計(jì)的硬點(diǎn)結(jié)合 P/F、部件共同化等，用區(qū)域表示造型自由度的計(jì)劃圖。 （ 4） 擔(dān)當(dāng)企劃部對(duì)于車輛概念，未得 到相關(guān)部門一致的意見，舉行“車輛概念會(huì)議”。 （ a） 商品企劃、國(guó)內(nèi)企劃、海外企劃各部提出對(duì)商品概念及造型的希望。 （ b） 但當(dāng) CE 出示造型成本概念及新區(qū)域表示總布置圖。 （ c） 車輛概念的決議，在會(huì)議的最后，擔(dān)當(dāng) CE發(fā)表講話，擔(dān)當(dāng)開發(fā)中心長(zhǎng)（董事）承認(rèn)。另外在會(huì)議紀(jì)要上，擔(dān)當(dāng) CE、企劃部、造型部及商品企劃、國(guó)內(nèi)企劃、海外企劃部要聯(lián)合簽名。 （ 5）擔(dān)當(dāng)造型不遵守造型成本概念及新區(qū)域表示總布置圖，進(jìn)行概念評(píng)審會(huì)用的草圖和企劃提案時(shí)的模型設(shè)計(jì)。 （ 6） 與上記一起，推進(jìn)包含 1/1 模型表面的 3D 數(shù)據(jù)做成的自動(dòng)化，盡可能在早期階段開始，反 復(fù)進(jìn)行造型、車身的檢查討論，提高造型完成度。 用實(shí)車進(jìn)行行駛試驗(yàn)的原則 實(shí)車行駛試驗(yàn)按表 6 瑣事原則進(jìn)行。開發(fā)目標(biāo)確認(rèn)會(huì)議和 FS 移行確認(rèn)會(huì)議上確定行駛試驗(yàn)臺(tái)數(shù)、樣式。 表 6 試車耐久行駛試驗(yàn)的基本原則 開發(fā)模式 備注 L M S SS AS 壞路耐久行駛試驗(yàn) （ L 路面、臺(tái)架耐久） ● ○ ●：實(shí)施 ○：進(jìn)行必要、不必要的談判 ※ 原則上不實(shí)施。運(yùn)用上如果必要的話，進(jìn)行審議再?zèng)Q定 。 各種耐久行駛試驗(yàn) 傳動(dòng)系 其他 ○ ○ FS 壞路耐久行駛試驗(yàn)（ L 路面、臺(tái)架耐久） ● ● ※ 各種耐久行駛試驗(yàn) 傳動(dòng)系 其他 ○ ○ ※ 號(hào)試 品質(zhì)確認(rèn)壞路耐久行駛試驗(yàn)（ L 路面、臺(tái)架耐久） ● ● ● ● (1) 萬(wàn) KM (2) 或 萬(wàn) KM (3) 萬(wàn) KM 品質(zhì)確認(rèn)行駛試驗(yàn) ● ● ● ● 萬(wàn) KM 開發(fā)報(bào)告會(huì) 各開發(fā)中心擔(dān)當(dāng)企劃部在新制品的 L/O 后 3 個(gè)月以內(nèi)召開開發(fā)報(bào)告會(huì)，總結(jié)項(xiàng)目成果，反映在后續(xù)項(xiàng)目中。開發(fā)報(bào)告會(huì)舉辦參見表 7 表 7 開發(fā)報(bào)告會(huì) 目的 在該項(xiàng)目完成階段，總結(jié)此 項(xiàng)目的成果，反映在后續(xù)項(xiàng)目中。 時(shí)間 當(dāng)該項(xiàng)目的 L/O 后 3 個(gè)月以內(nèi) 議長(zhǎng)：擔(dān)當(dāng)開發(fā)中心長(zhǎng)（董事） 主辦者：擔(dān)當(dāng)企劃部（開發(fā)進(jìn)行管理組） 出席者：企劃部長(zhǎng)，擔(dān)當(dāng) CE、 CE 付、中心內(nèi)外關(guān)系部室長(zhǎng) 部門外關(guān)系部長(zhǎng)，技術(shù)企劃部，技術(shù)管理部 內(nèi)容 與以下事項(xiàng)相關(guān)的成果為首，所有內(nèi)容都列為對(duì)象。 技術(shù)的突破 縮短開發(fā)實(shí)踐 提高圖面完成度 （性能 /品質(zhì)、成本、重量、手佩 /正式圖設(shè)變率等） 降低開發(fā)費(fèi)用 （模具費(fèi)，檢查討論用部件費(fèi)，減少試制車輛數(shù)量，工時(shí)減少等） 提高商品力 車輛企劃全部 （商品定位 ，概念，造型，性能 /品質(zhì)，式樣，價(jià)格等所有內(nèi)容） 標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)流程的運(yùn)行管理 各個(gè)新制品開發(fā)項(xiàng)目的擔(dān)當(dāng)部門按照下面的步驟，運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)流程對(duì)開發(fā) /生準(zhǔn)日程及投入資源進(jìn)行管理。 大日程計(jì)劃的策定 但當(dāng) CE 依據(jù)技術(shù)企劃部制定的開發(fā)模式的適用計(jì)劃，以附表 3或附表 4的標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)流程為基礎(chǔ)，指定承擔(dān)項(xiàng)目的開發(fā) /生準(zhǔn)大日程計(jì)劃，作為 CE 車輛 IMAGE 的一項(xiàng)，提供給各相關(guān)部。 各部詳細(xì)流程 /日程的制定和調(diào)整 該項(xiàng)目的各相關(guān)部，基于大日程計(jì)劃，制定個(gè)部的詳細(xì)流程 /日程計(jì)劃方案，必要時(shí)，與擔(dān)當(dāng) CE 進(jìn)行協(xié)商調(diào)整， 采用兩計(jì)劃間的折中方案。 開發(fā) /生準(zhǔn)流程的最終確定 但當(dāng) CE 在開發(fā)目標(biāo)確認(rèn)會(huì)議上，報(bào)告大日程計(jì)劃和各部詳細(xì)流程 /日程的調(diào)整結(jié)果，取得各相關(guān)部的一致意見。 另外，最終意見的結(jié)果作為開發(fā)提案的一項(xiàng)，提案給制品企劃會(huì)議，得到承認(rèn)。 5. 全公司標(biāo)準(zhǔn)操作流程 在新制品開發(fā)順利推進(jìn)時(shí)，不只技術(shù)部門而是全公司各部門的新制品開發(fā)的關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)一致性（同步）是非常必要和不可缺少的，作為公司級(jí)管理體制及管理項(xiàng)目 /節(jié)點(diǎn)的全公司標(biāo)準(zhǔn)操作流程（一下稱全公司標(biāo)準(zhǔn) OP），參見附表 5 和附表 6 的規(guī)定。 具體項(xiàng)目的全公司進(jìn)展管理 為了對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理，從開發(fā)提案開始到 L/O 為止貫穿整個(gè)項(xiàng)目設(shè)立全公司的職能會(huì)議體，設(shè)置“綜合推進(jìn)會(huì)議”。 而在 事前因要跟蹤綜合推進(jìn)會(huì)議的付議事項(xiàng)，作為具體業(yè)務(wù)層面的聯(lián)絡(luò)會(huì)，設(shè)置“綜合推進(jìn)聯(lián)絡(luò)會(huì)”。綜合推進(jìn)會(huì)議及綜合推進(jìn)聯(lián)絡(luò)會(huì)的管理方法參見表 8~表 11 表 8 L/M 開發(fā)模式的綜合推進(jìn)會(huì)議 目的 時(shí)間 體制 內(nèi)容 第一回綜合推進(jìn)會(huì)議 綜合 K/O 具體項(xiàng)目的推進(jìn)計(jì)劃及重點(diǎn)是事項(xiàng)的確認(rèn) 開發(fā)提案后一個(gè)月內(nèi) 議長(zhǎng)：擔(dān)當(dāng)中心長(zhǎng) 事務(wù)局：擔(dān)當(dāng)企劃部、生產(chǎn)管理部 出席者 ：生技代表董事、（成本但當(dāng)董事） Z/企劃/國(guó)企 /海企 /成本 /生技管 /各生技 /采購(gòu)管/生管 /公務(wù) /品保的各部長(zhǎng) □ 主要確認(rèn)事項(xiàng) ①開發(fā)提案內(nèi)容 ◇開發(fā)模式、開發(fā)生準(zhǔn)流程 ◇核算、投資、成本、開發(fā)費(fèi)目標(biāo) ②車輛生產(chǎn)場(chǎng)所 □ 審議決定項(xiàng)目 ①基于全公司 OP 的各部業(yè)務(wù)計(jì)劃 ②重要部件設(shè)計(jì) /試制 /評(píng)價(jià) /生產(chǎn)計(jì)劃 第二回綜合推進(jìn)會(huì)議 生準(zhǔn)著手確認(rèn) 開發(fā)完成度確認(rèn)和生準(zhǔn)著手生準(zhǔn)著手前 議長(zhǎng)：擔(dān)當(dāng)中心長(zhǎng)