新成立的工程裝修公司組織結(jié)構(gòu)(編輯修改稿)
2025-07-22 16:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 資金收支審批制度、費用報銷管理辦法、會計檔案管理辦法、加強外埠資金賬戶設(shè)立的審查、公司聯(lián)營項目財務(wù)管理辦法。工作流程（1）會計核算工作流程（2）報銷工作流程（3）工作標準A總體要求B具體要求四、市場開發(fā)部（一）部門職責負責建筑裝飾市場的調(diào)研，捕捉建筑裝飾市場信息并組織對信息的分析、評價，并進行信息的跟蹤，前中期工程招投標的洽談。按照招投標公告組織報名材料，聯(lián)系建工集團和北京市建委辦理施工介紹信及誠信證明；組織工程投標報名、備案，編制資格預(yù)審文件、商務(wù)標書，負責協(xié)調(diào)預(yù)算部、技術(shù)招投標中信編制招投標文件的經(jīng)濟標、技術(shù)標并負責裝訂、封標，必要時攜帶相關(guān)公司證照原件開標；負責甲方考察的安排及接待工作；領(lǐng)取中標通知書，配合相關(guān)部門簽訂中標工程合同及聯(lián)營工程協(xié)議；配合預(yù)算部及項目部投標過程中投標文件的商務(wù)談判；辦理中標手續(xù)，進行中標分析，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù)；牽頭組織配合財務(wù)部做好投標保證金或投標（履約）保函等信用證明文件的辦理和使用，對未中標工程及時辦理投標保證金的退還事宜；負責畫冊和宣傳光盤的保管和使用，提供項目資格預(yù)審材料；負責進行項目投標前的成本核算及評估；負責本部門工作制度和流程的制定及完善；1完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（二）崗位設(shè)置（三）崗位職責（四）崗位能力要求五、施工管理部（一）崗位職責負責中標工程項目部的組建及施工計劃的確定；負責對在施工程施工的協(xié)調(diào)、管理；負責工程創(chuàng)優(yōu)的協(xié)調(diào)和管理；負責公司生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)統(tǒng)計的管理；負責對在施項目的生產(chǎn)、工期、質(zhì)量、安全、消防、文明施工活動的組織和落實；負責領(lǐng)導(dǎo)安全值班的安排和檢查，負責安全、消防、文明施工活動的組織和落實；負責公司的質(zhì)量、設(shè)備、安全、消防、文明施工的培訓(xùn)組織；負責施工安全、消防、設(shè)備事故的調(diào)查、處理；負責建立健全機械設(shè)備管理制度，參與設(shè)備事故的調(diào)查分析；負責主控環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的貫標工作；1負責施工現(xiàn)場的應(yīng)急準備和響應(yīng)組織管理工作；1負責公司所施工工程的維修及回訪工作；附注：施工管理部涉及到的規(guī)章制度及業(yè)務(wù)流程包括：公司的《質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系文件》中所規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容、公司的《創(chuàng)建文明安全工地管理辦法》、《施工現(xiàn)場安全防護管理辦法》、《關(guān)于施工現(xiàn)場成品保護的規(guī)定》、《工程竣工、移交及回訪報修服務(wù)管理辦法》、《工程分包方管理辦法》等。六、預(yù)算部（經(jīng)濟核算部）（一）崗位職責第一方面：投標、報價工作參與對招標文件的評審，參加勘察工程施工現(xiàn)場及工程標前會議，提出答疑問題，組織工程投標文件經(jīng)濟標編制以及材料清單；負責回標過程中經(jīng)濟標談判；根據(jù)工程開標情況，建立工程投標、開標數(shù)據(jù)庫
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