企業(yè)薪酬福利專員的年終總結怎么寫(編輯修改稿)
2024-12-13 09:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 環(huán)節(jié)，保證此項工作的順利完成。 養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險賬戶處理 本年辦理個人賬戶銷戶、并戶、賬戶轉移等 10 余人次，及時為員工處理個人賬戶方面的問題。 四、勞動年檢 按照勞動部門的要求，每年進行勞動年檢和保險稽查，對于公司勞動工資、勞動合同、勞動保險、相關管理制度、工時管理等在合法性方面進行綜合檢查。此項工作分別在 3 月份、 5 月份進行，圓滿地完成了任務。 五、員 工關懷 雇主責任險 為保障公司員工的人身安全，最大限度保障員工利益，公司為員工購買了雇主責任險，并根據(jù)崗位的風險性不同，建立不同的保障體系。 由于意外事故，自本年 8 月份開始進行雇主責任險的理賠工作，積極與各方聯(lián)系，取得關鍵材料，妥善處理意外情況，并與調(diào)查人員積極配合，爭取在本年度內(nèi)完成案件理賠工作。 生日福利 利用電子賀卡的形式，讓員工體會到來自公司、體系員工的生日關懷，激發(fā)員工的歸屬感。 員工健康管理 為了保證員工的身體能夠適應崗位工作要求，在集體生活中不會對他人健康造成不良影響，因此應嚴把入職關，起草了入職體檢的管理規(guī)定，規(guī)定體檢不合格人員不能錄用。 公司重視員工健康體檢，為了追求更高體檢質(zhì)量，體檢前進行市場調(diào)查，為員工選擇最佳的合作單位，以獲得最好的體檢效果。 2020 年度員工體檢將在近期進行。 五、溝通 為充分發(fā)揮全體員工的集體智慧，鼓勵員工積極參與公司管理，提升員工主人翁責任意識，增強企業(yè)核心競爭力 ,自 11 月 1 日期開通了員工溝通郵箱，初步建立了正式的員工溝通渠道。員工郵箱的設立，從另一個層面聽取員工針對公司發(fā)展、體系建設、部門建設以及跨部門工作流程等方面的意見或建議，營造了員工參與管理的氣氛。 六、離職管理 建立離職面談機制，在員工離職時進行深入的離職面談，了解員工離職的真正原因，同時發(fā)現(xiàn)公司管理中存在的問題和不足。為此，設計了員工離職面談表，并將在今后的工作推廣使用。 為離職員工妥善處理好各種關系轉移，讓離職員工滿意，也是離職管理的重要工作。今年員工離職 58 人。 體系類別 高層 中層 主管 員工 總計 高層 1 1 企業(yè)管理 3 3 營銷體系 4 13 17 財務體系 1 5 6 物流體系 1 16 17 標準與信息化 1 3 4 人力資源 5 5 兼職 2 2 實習 3 3 總計 1 6 1 50 58 七、員工滿意度調(diào)查 為了營造和諧的工作氛圍，保障員工快樂工作，促進公司高速穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展，營造更大的競爭優(yōu)勢，自 2020 年開始，每年進行員工滿意度調(diào)查。共分為調(diào)查、發(fā)現(xiàn)和分析問題、出臺改進措施和改
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