企業(yè)薪酬福利專員的年終總結(jié)怎么寫(已修改)
2024-11-23 09:56 本頁面
【正文】 第一部分：年度工作綜述 員工關(guān)系管理崗位，一方面通過考勤管理、勞動合同管理、入職 /離職管理、各類社會保障的有效管理，確保各項人事管理工作的合法性、規(guī)范性、高效性，另一方面通過建立員工溝通渠道，制定員工保障計劃、員工關(guān)懷計劃、員工獎勵方案，進行員工滿意度 /敬業(yè)度調(diào)查，加強企業(yè)文化的貫徹和滲透 , 提升員工的凝聚力和歸屬感，提升員工的敬業(yè)度。2020 年公司提出了 “員工利益是企業(yè)的根本利益，員工利益是企業(yè)發(fā)展內(nèi)在驅(qū)動力 ”的理念，對員工關(guān)系管理工作提出了更高的要求。 根據(jù)部門工作的安排， 2020 年的工作涉及范 圍較廣，從薪酬福利到員工招聘等，做了很多的基礎(chǔ)工作，同時，在員工勞動關(guān)系管理、員工溝通、員工關(guān)懷、員工滿意度調(diào)查等方面有了取得了一定的階段性進展，使員工關(guān)系管理工作進一步走向成熟，但同時，仍有很多工作沒有開展或者不很完善，為此在2020 年即將結(jié)束之際，重新審視完成的工作，總結(jié)經(jīng)驗和不足，以便于今后更好地開展工作。 第二部分：具體工作總結(jié) 本年度主要完成以下幾個方面的工作： 一、勞動關(guān)系管理 （一）建立靈活多樣的用工形式 本年度根據(jù)公司戰(zhàn)略的發(fā)展情況，結(jié)合公司各地區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展情況，采取勞動合 同制用工與勞務(wù)派遣人員、實習學(xué)生等靈活多樣的用工形式，增強了管理的靈活性。同時，勞務(wù)派遣、人事代理模式解決了員工當?shù)蒯t(yī)療的問題。各類人員情況如下： 不同用工形式人員數(shù)量情況 員工類別 人數(shù)（人） 比例 勞動合同制 212 % 借用人員 3 % 勞務(wù)派遣人員 15 % 小時工 6 % 實習學(xué)生 4 % 總計 240 100% （二）實現(xiàn)勞動合同規(guī)范管理 隨著公司的快速發(fā)展，不斷有新員工入職，因此人力資源部在日常的員工關(guān)系管理上的工 作量也有較大幅度的增加。在人事檔案管理、入職員工勞動合同簽訂等一系列工作上，正式用工勞動合同簽訂率 100%，均較好地完成了任務(wù)。 二、工時假期管理 規(guī)范了工時管理。依據(jù)公司的實際情況，對業(yè)務(wù)類人員和物流員采取不定時工時制和綜合工時制，并按照規(guī)定進行審批備案。同時，為保證物流作業(yè)人員的身體健康，制定了《物流作業(yè)人員工時管理規(guī)定》，規(guī)定物流作業(yè)人員連續(xù)作業(yè)時間不得超過 12 小時，保證安全作業(yè)。 按照國家職工年休假管理規(guī)定，重新修訂了假期管理規(guī)定，同時制定并發(fā)布了《員工年休假管理規(guī)定》，規(guī)范了年休假的管 理，保障了員工的休假的權(quán)益。 三、社會保險、公積金福利 （一）社會保險及公積金的繳納 自員工入職后公司為員工建立養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷保險，老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)，在生育、工傷等特殊時期有所保障，免除了后顧之憂。 2020 年全年繳納保險公積金總計258 萬元，其中養(yǎng)老保險 108 萬元、醫(yī)療保
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