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正文內(nèi)容

6sigma知識講座(編輯修改稿)

2025-07-22 14:52 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 浮動t 4. 方法 計量型數(shù)據(jù)輸出 計數(shù)型數(shù)據(jù)輸出 5. DPU的計算方法介紹 使用Poisson模式,作為缺陷模式 零缺陷的概率 1. 控制方法介紹 現(xiàn)有管理工具和方法介紹 頭三代管理第四代管理: Joiner Triangle 非正式系統(tǒng)的結果 不同的控制方法 2. 統(tǒng)計制程控制 (SPC)的理論和變量 為什么需要使用統(tǒng)計制程控制(SPC) SPC介紹 實施 理論 連續(xù)數(shù)據(jù)控制圖 Xbar和 R控制圖 分組和頻次 控制圖的理解 對于失控狀況的反應 連續(xù)數(shù)據(jù)的其他Shewhart控制圖 3. 計數(shù)型數(shù)據(jù)的SPC 離散數(shù)據(jù)的控制圖 P, NP, C,和U控制圖 低頻率事件控制圖 4. 其他控制方法 預先控制 EWMA, 移動平均和累積和 全面控制方法(TCM) 全面控制方法(TCM)的元素 6 Sigma 綠帶培訓課程概述綠帶培訓課程是為介紹6 Sigma方法(DMAIC)而設計。具體內(nèi)容包括介紹使用的工具,以及討論6 Sigma的應用和框架。本課程的核心是通過課堂授課,工作坊和討論的方式介紹6 Sigma方法。成功執(zhí)行這個計劃可為企業(yè)往后持續(xù)性改善活動的執(zhí)行打下深厚的基礎。培訓結束時,學員將全面,完整地了解6 Sigma 方法(DMAIC),并能夠正確應用6 Sigma方法, 以步驟化的手段大幅改善工序上因變異所造成的不良率可靠度、返工等生產(chǎn)運作成本。培訓對象專為以下人員設計 l 直接參與降低成本項目的人員 2 規(guī)劃并設計降低成本項目結構的人員 3 用最新的實踐方法加強技術概念的人員培訓時間:共6天6 Sigma介紹測量階段概述改善基礎過程圖因果關系分析潛在失效模式效果分析(FMEA)能力分析測量系統(tǒng)分析(第一部分)測量系統(tǒng)分析(第二部分)分析階段概述檢設檢驗理論和路線圖檢設檢驗方法單變量(ANOVA)分析非參數(shù)統(tǒng)計課程重溫改善階段概述實驗計劃法介紹全因子實驗2K因子設計控制階段概述控制介紹SPC理論和變量圖表計數(shù)值SPC圖表和預先控制圖6 Sigma黑帶培訓6 Sigma黑帶人員是實施6 Sigma 項目公司的核心。因此,一個完整的,精心設計的黑帶培訓課程也就是整個6 Sigma項目取得成功的關鍵。同為期10天的綠帶培訓不同的是,黑帶培訓要求20天的課堂講授,針對先進改善工具進行介紹和講解。而要想獲得6 Sigma黑帶證書,就必須成功完成一個6 Sigma項目課程目的6 Sigma黑帶培訓課程向參加人員深入介紹一套完整的6 Sigma DMAIC先進方法和概念注冊黑帶人員能夠領導公司的6 Sigma項目。定義和測量主要內(nèi)容培訓天數(shù) 6 Sigma 突破性改善工具(dMAIC) 6 Sigma項目需確定內(nèi)容 確定項目范圍和界限 問題描述 項目指標 測評基準和項目目標 預測項目回報所有回報折算成金額 計算軟件的基本了解,Minitab軟件 1天 數(shù)據(jù)簡介 數(shù)據(jù)分布狀態(tài) 初級統(tǒng)計學(使用Minitab軟件內(nèi)的案例) 能力分析 (使用Minitab軟件內(nèi)的案例) 1天 其他能力評估工具,例如DPU, RTY等等 過程圖 確認隱藏工廠 因果關系分析 魚骨圖 因果矩陣 項目檢討 1天 失效模式及效果分析(FMEA)評估程序 FMEA 工作坊 測量系統(tǒng)分析 術語和增加檢測的結果 計數(shù)型量具重復性和再現(xiàn)性(Gauge Ramp。R) 變量量具重復性和再現(xiàn)性(Gauge Ramp。R) 1天 6 Sigma項目推廣的問題和障礙 6 Sigma 黑帶項目測量階段的成果 總結 為下一階段分析階段做準備 1天分析 重溫測量階段 概率分布 分布類型,并利用Minitab軟件繪制 區(qū)間估計(Interval of Estimation) 抽樣數(shù)量 中央極限(Central Limit Theorem)定理 1天 單變量(ANOVA)分析 ANOVA步驟案例 多變量分析 1天 回歸分析 相關性 項目檢討 1天 應對表(Contingency Table) 變異正態(tài)和同質(zhì)(Normality and Homogeneity)測試 非參數(shù)統(tǒng)計 1天 6 Sigma 黑帶項目分析階段的成果 總結 為下一階段改善階段做準備 1天改善 重溫分析階段 假設檢驗理論 同實驗程序的相同點 同實驗程序的區(qū)別 假設檢驗方法 假設檢驗路線圖 參數(shù)檢驗/變異檢驗 通過Minitab軟件有效使用檢驗方法 1天 什么是實驗計劃法(DOE)? DOE 策劃 1
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