6sigma知識(shí)講座(編輯修改稿)
2025-07-22 14:52 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 浮動(dòng)t 4. 方法 計(jì)量型數(shù)據(jù)輸出 計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)輸出 5. DPU的計(jì)算方法介紹 使用Poisson模式，作為缺陷模式 零缺陷的概率 1. 控制方法介紹 現(xiàn)有管理工具和方法介紹 頭三代管理第四代管理: Joiner Triangle 非正式系統(tǒng)的結(jié)果 不同的控制方法 2. 統(tǒng)計(jì)制程控制 (SPC)的理論和變量 為什么需要使用統(tǒng)計(jì)制程控制(SPC) SPC介紹 實(shí)施 理論 連續(xù)數(shù)據(jù)控制圖 Xbar和 R控制圖 分組和頻次 控制圖的理解 對(duì)于失控狀況的反應(yīng) 連續(xù)數(shù)據(jù)的其他Shewhart控制圖 3. 計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)的SPC 離散數(shù)據(jù)的控制圖 P, NP, C,和U控制圖 低頻率事件控制圖 4. 其他控制方法 預(yù)先控制 EWMA, 移動(dòng)平均和累積和 全面控制方法(TCM) 全面控制方法(TCM)的元素 6 Sigma 綠帶培訓(xùn)課程概述綠帶培訓(xùn)課程是為介紹6 Sigma方法（DMAIC）而設(shè)計(jì)。具體內(nèi)容包括介紹使用的工具，以及討論6 Sigma的應(yīng)用和框架。本課程的核心是通過(guò)課堂授課，工作坊和討論的方式介紹6 Sigma方法。成功執(zhí)行這個(gè)計(jì)劃可為企業(yè)往后持續(xù)性改善活動(dòng)的執(zhí)行打下深厚的基礎(chǔ)。培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，學(xué)員將全面，完整地了解6 Sigma 方法（DMAIC），并能夠正確應(yīng)用6 Sigma方法, 以步驟化的手段大幅改善工序上因變異所造成的不良率可靠度、返工等生產(chǎn)運(yùn)作成本。培訓(xùn)對(duì)象專(zhuān)為以下人員設(shè)計(jì) l 直接參與降低成本項(xiàng)目的人員 2 規(guī)劃并設(shè)計(jì)降低成本項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的人員 3 用最新的實(shí)踐方法加強(qiáng)技術(shù)概念的人員培訓(xùn)時(shí)間：共6天6 Sigma介紹測(cè)量階段概述改善基礎(chǔ)過(guò)程圖因果關(guān)系分析潛在失效模式效果分析（FMEA）能力分析測(cè)量系統(tǒng)分析（第一部分）測(cè)量系統(tǒng)分析（第二部分）分析階段概述檢設(shè)檢驗(yàn)理論和路線圖檢設(shè)檢驗(yàn)方法單變量（ANOVA）分析非參數(shù)統(tǒng)計(jì)課程重溫改善階段概述實(shí)驗(yàn)計(jì)劃法介紹全因子實(shí)驗(yàn)2K因子設(shè)計(jì)控制階段概述控制介紹SPC理論和變量圖表計(jì)數(shù)值SPC圖表和預(yù)先控制圖6 Sigma黑帶培訓(xùn)6 Sigma黑帶人員是實(shí)施6 Sigma 項(xiàng)目公司的核心。因此，一個(gè)完整的，精心設(shè)計(jì)的黑帶培訓(xùn)課程也就是整個(gè)6 Sigma項(xiàng)目取得成功的關(guān)鍵。同為期10天的綠帶培訓(xùn)不同的是，黑帶培訓(xùn)要求20天的課堂講授，針對(duì)先進(jìn)改善工具進(jìn)行介紹和講解。而要想獲得6 Sigma黑帶證書(shū)，就必須成功完成一個(gè)6 Sigma項(xiàng)目課程目的6 Sigma黑帶培訓(xùn)課程向參加人員深入介紹一套完整的6 Sigma DMAIC先進(jìn)方法和概念注冊(cè)黑帶人員能夠領(lǐng)導(dǎo)公司的6 Sigma項(xiàng)目。定義和測(cè)量主要內(nèi)容培訓(xùn)天數(shù) 6 Sigma 突破性改善工具(dMAIC) 6 Sigma項(xiàng)目需確定內(nèi)容 確定項(xiàng)目范圍和界限 問(wèn)題描述 項(xiàng)目指標(biāo) 測(cè)評(píng)基準(zhǔn)和項(xiàng)目目標(biāo) 預(yù)測(cè)項(xiàng)目回報(bào)所有回報(bào)折算成金額 計(jì)算軟件的基本了解，Minitab軟件 1天 數(shù)據(jù)簡(jiǎn)介 數(shù)據(jù)分布狀態(tài) 初級(jí)統(tǒng)計(jì)學(xué)(使用Minitab軟件內(nèi)的案例) 能力分析 (使用Minitab軟件內(nèi)的案例) 1天 其他能力評(píng)估工具，例如DPU, RTY等等 過(guò)程圖 確認(rèn)隱藏工廠 因果關(guān)系分析 魚(yú)骨圖 因果矩陣 項(xiàng)目檢討 1天 失效模式及效果分析（FMEA）評(píng)估程序 FMEA 工作坊 測(cè)量系統(tǒng)分析 術(shù)語(yǔ)和增加檢測(cè)的結(jié)果 計(jì)數(shù)型量具重復(fù)性和再現(xiàn)性（Gauge Ramp。R） 變量量具重復(fù)性和再現(xiàn)性（Gauge Ramp。R） 1天 6 Sigma項(xiàng)目推廣的問(wèn)題和障礙 6 Sigma 黑帶項(xiàng)目測(cè)量階段的成果 總結(jié) 為下一階段分析階段做準(zhǔn)備 1天分析 重溫測(cè)量階段 概率分布 分布類(lèi)型，并利用Minitab軟件繪制 區(qū)間估計(jì)（Interval of Estimation） 抽樣數(shù)量 中央極限(Central Limit Theorem)定理 1天 單變量（ANOVA）分析 ANOVA步驟案例 多變量分析 1天 回歸分析 相關(guān)性 項(xiàng)目檢討 1天 應(yīng)對(duì)表（Contingency Table） 變異正態(tài)和同質(zhì)(Normality and Homogeneity)測(cè)試 非參數(shù)統(tǒng)計(jì) 1天 6 Sigma 黑帶項(xiàng)目分析階段的成果 總結(jié) 為下一階段改善階段做準(zhǔn)備 1天改善 重溫分析階段 假設(shè)檢驗(yàn)理論 同實(shí)驗(yàn)程序的相同點(diǎn) 同實(shí)驗(yàn)程序的區(qū)別 假設(shè)檢驗(yàn)方法 假設(shè)檢驗(yàn)路線圖 參數(shù)檢驗(yàn)/變異檢驗(yàn) 通過(guò)Minitab軟件有效使用檢驗(yàn)方法 1天 什么是實(shí)驗(yàn)計(jì)劃法（DOE）？ DOE 策劃 1
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1