如家連鎖酒店---如家連鎖酒店連鎖加盟(合同手冊p(編輯修改稿)
2024-12-13 08:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 意向書簽署 評估（申請）費繳納 銷售分析 經(jīng)營管理分析 項目可行性報告 投資決策委員會 業(yè)主簽約 合同付款 品牌費用收取 合同付款 PMS 流程（技術） 合同付款 文件手冊交付（運營） 合同付款 市場公關準備 合同付款 特許經(jīng)營 合同付款 QA 質(zhì)檢評估 合同付款 VI 完畢、掛牌、納入如家客棧體系（市場部） 合同付款 質(zhì)檢 合同付款 銷售 合同付款 市場 合同付款 培訓 合同付款 技術 合同付款 項目結束 合同付款 多次不合格 特許經(jīng)營店操作流程圖說明 本說明為特許店流程圖各項操作的具體時間和執(zhí)行要求 特許經(jīng)營店服務項目 1． 特許前市場分析 2． 特許前管理分析 3． 品牌授權使用 4． 規(guī)劃、裝修設計、改造等咨詢服務 5． 特許經(jīng)營經(jīng)理服務 6． PMS 管理軟件使用、維修、培訓 7． 管理咨詢 8． 經(jīng)營模式 (營運、操作、服務手冊 ) 9． 參加品牌內(nèi)的培訓 10． 如家酒店連鎖在組織管理上的所有項目 ■ 質(zhì)量控制 ■ 培訓 ■ 年會 ■ 如家通訊 ■ 組織運營 11． 如家酒店連鎖在市場銷售上的服務 ■ 策略合作 ☆ 與航空公司共享會員，里程互換。 ☆ 與銀行發(fā)行聯(lián)名卡，擴大品牌影響，增加客戶資源。 ☆ 與加油站、出租車，連鎖超市等合作發(fā)展如家會員。 ■ 渠道拓展 ☆ 與各大酒店分銷商建立良好的合作關系，拓展銷售渠道。 ☆ 與鐵路公路客運企業(yè)合作拓展銷售渠道及方式。 ■ 聯(lián)合促銷 ☆ 定期推出特惠酒店以及連鎖酒店整體促銷活動。 ☆ 與酒店共同策劃王題促銷活動。 12． 如家酒店連鎖的市場推廣及廣告 ■ 參加酒店行業(yè)展覽會，研討會，舉行新聞發(fā)布 會 ■ 全國性的媒體廣告，例如報刊雜志及電臺等媒體 ■ 高速公路重要路段的路牌 ■ 重點城市市中心戶外廣告 13． 如家忠誠度計劃 ■ 針對不同客源對象提供的“家賓卡”計劃 ■ 為不同消費 行為度身定制積分累計制度 ■ 充分調(diào)動客戶需求的返獎計劃 ■ 依靠連鎖優(yōu)勢聚集忠誠客戶 14． 中央預訂 ■ 通過 800 全國免費電話接受客戶預訂 ■ 通過 homeinns 網(wǎng)站接受客戶預訂 市場加盟店加盟基本條件 (含三星 )及未評星級的酒店 100 一一 300 元人民幣 個房間以上 (含中央空調(diào)和分體空調(diào) ) ， 24 小時供應熱水 (推薦設施 ) (推薦設施 ) (推薦設施 ) 市場加盟店操作流程圖 不合格 合同付款 不合格 合同付款 開發(fā)意向加盟店（商務部） 加盟申請表（業(yè)主、管理方） 合作意向書簽署（商務部） 評估（申請）費繳納（財務部） QA 評估（運營部） 市場分析報告（市場部） 評估報告 正式合同簽約 咨詢 合同付款 VI 掛牌納入如家 合同付款 PMS 安裝 中央預定（運營） 合同付款 質(zhì)檢 合同付款 銷售 合同付款 市場 合同付款 培訓 合同付款 技術 合同付款 項目 結束 合同付款 多次不合格 整改 合同付款 合格 合同付款 同意 合同付款 否決 合同付款 合格 合同付款 市場加盟店操作流程圖說明 本說明為市場加盟店流程圖各項操作的具體時間和執(zhí)行要求 市場加盟店服務項目 管理軟件使用、維修，培訓 ■ 質(zhì)量控制 ■ 培訓 ■ 年會 ■ 如家通訊 ■ 組織運營 5 如家酒店連鎖在市場銷售上的服務 ■ 策略合作 ☆ 與航空公司共享會員，里程互換。 ☆ 與銀行發(fā)行聯(lián) 名卡，擴大品牌影響，增加客戶資源。 ☆ 與加油站、出租車、連鎖超市等合作發(fā)展如家會員。 ■ 渠道拓展 ☆ 與各大酒店分銷商建立良好的合作關系．拓展銷售渠道。 ☆ 與鐵路公路客運企業(yè)合作拓展銷售渠道及方式。 ■ 聯(lián)合促銷 ☆ 定期推出特惠酒店以及連鎖酒店整體促銷活動。 ☆ 與酒店共同策劃主題促銷活動。 ■ 參加酒店行業(yè)展覽會，研討會，舉行新聞發(fā)布會。 ■ 全國性的媒體廣告，例如報刊雜志及電臺等媒體。 ■ 高速 公路重要路段的路牌。 (待定 ) ■ 重點城市市中心戶外廣告。 (待定 ) ■ 針對不同窖源對象提供的“家賓卡”計劃。 ■ 為不同消費行為度身定制積分累計制度。 ■ 充分調(diào)動客戶需求的返獎計劃。 ■ 依靠 連 鎖優(yōu)勢聚集忠誠客戶。 8． 中央預訂
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