04工程動態(tài)成本管理程序(編輯修改稿)
2025-07-22 05:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 成投資分析、方案設(shè)計、施工圖設(shè)計階段的成本測算； 組織編制《項目目標(biāo)成本》； 組織審核施工圖預(yù)算； 對重大設(shè)計變更的經(jīng)濟(jì)性、合理性進(jìn)行評審； 負(fù)責(zé)召集每季度由各區(qū)域公司成本管理人員參加的成本信息例會，根據(jù)區(qū)域公司的成本月報及現(xiàn)場檢查，反映施工過程中成本的動態(tài)情況，對成本進(jìn)行動態(tài)分析； 審核工程付款； 審核/審定工程竣工結(jié)算； 工程管理中心 負(fù)責(zé)項目設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證工作內(nèi)容的評估和確認(rèn)； 負(fù)責(zé)項目的質(zhì)量和形象進(jìn)度的確認(rèn)； 審核區(qū)域公司竣工結(jié)算資料的準(zhǔn)確和完整性。 財務(wù)管理中心 審核和確認(rèn)區(qū)域公司管理費(fèi)用； 審核和確認(rèn)項目的資金財務(wù)費(fèi)用。 企劃營銷中心 提供銷售費(fèi)用估算； 提供目標(biāo)銷售價格。 董事長/總裁 審核及批準(zhǔn)項目成本目標(biāo)，負(fù)責(zé)簽發(fā)《項目目標(biāo)成
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