花園價(jià)格策略的制定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】奧奧林匹克花園價(jià)格策略的制定目錄：宏觀政策分析定價(jià)思路定價(jià)原則項(xiàng)目對(duì)比分析項(xiàng)目?jī)r(jià)格策略建議項(xiàng)目初步價(jià)格表的完成宏觀政策分析一、全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)2009年1-6月份運(yùn)行狀況2009年二季度，樓市回暖拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升，上市房企投資和拿地意愿明顯升溫，萬(wàn)科、保利、萬(wàn)通等大地產(chǎn)商屢現(xiàn)大手筆運(yùn)作，紛紛增加

2025-06-16 18:25

期權(quán)價(jià)格分析與交易策略教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第五章期權(quán)市場(chǎng)及其交易策略期權(quán)是人類在金融領(lǐng)域最偉大的發(fā)明之一，被稱為“期權(quán)革命”?！捌跈?quán)革命”不僅對(duì)金融領(lǐng)域產(chǎn)生了重大影響，對(duì)其他領(lǐng)域也產(chǎn)生著深遠(yuǎn)影響。第一節(jié)期權(quán)市場(chǎng)概述l一、期權(quán)市場(chǎng)概述l1973年芝加哥期權(quán)交易所首次把期權(quán)引入有組織的交易所交易，此后期權(quán)以其獨(dú)特的魅

2025-01-15 22:23

液態(tài)奶價(jià)格策略研究分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】液態(tài)奶價(jià)格策略研究銘泰·銘覌1目錄1、定價(jià)目標(biāo)2、確定需求3、估計(jì)成本4、分析競(jìng)爭(zhēng)者成本、價(jià)格和提供物5、定價(jià)方法6、確定價(jià)格7、價(jià)格修訂8、價(jià)格測(cè)試2乳品企業(yè)在不同環(huán)境影響下往往選擇不同的價(jià)格目標(biāo)一個(gè)公司可以樹立在市場(chǎng)上成為產(chǎn)品質(zhì)量領(lǐng)先地位這樣的目標(biāo)。生存最大當(dāng)前

2025-02-26 11:21

sk的價(jià)格策略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2023.8.20價(jià)格戰(zhàn)略目錄1.資費(fèi)制度現(xiàn)狀資費(fèi)變動(dòng)內(nèi)祥資費(fèi)制度現(xiàn)狀各資費(fèi)制及與國(guó)外運(yùn)營(yíng)商資費(fèi)的比較2.資費(fèi)管制制度管制一般論資費(fèi)認(rèn)可制價(jià)格上限制3.資費(fèi)戰(zhàn)略一般論4.資費(fèi)戰(zhàn)略

2025-03-08 11:52

卓越的價(jià)格策略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】營(yíng)銷培訓(xùn)卓越的價(jià)格策略培訓(xùn)總體安排實(shí)施辦法營(yíng)銷戰(zhàn)略概述時(shí)間議題?一個(gè)半小時(shí)?安排及要求介紹?變化中的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境?頭兩天?市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略?品牌戰(zhàn)略?價(jià)格戰(zhàn)略?渠道管理戰(zhàn)略?提高廣告促銷費(fèi)用的有效性?后兩天?市場(chǎng)調(diào)研基本方法?如何提高銷售隊(duì)伍的

2025-01-23 21:21

營(yíng)銷策略之價(jià)格策略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】營(yíng)銷策略之價(jià)格策略相關(guān)概念：成本導(dǎo)向定價(jià)法：成本導(dǎo)向定價(jià)法是以產(chǎn)品單位成本為基本依據(jù)，再加上預(yù)期利潤(rùn)來(lái)確定價(jià)格的定價(jià)方法。價(jià)格歧視：按照兩種或兩種以上不反映成本費(fèi)用比例差異的價(jià)格銷售某種產(chǎn)品或勞務(wù)。價(jià)格折扣和折讓：為鼓勵(lì)顧客及早付清貨款，大量購(gòu)買或淡季購(gòu)買，企業(yè)酌情調(diào)整其基本價(jià)格，這種價(jià)格調(diào)整稱之為價(jià)格折扣和價(jià)格折讓。競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法：企業(yè)通過(guò)研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的生產(chǎn)條件、服務(wù)狀況、價(jià)格

2025-06-29 04:38

勞動(dòng)力價(jià)格上漲,企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】......勞動(dòng)力價(jià)格上漲中國(guó)企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)一．中國(guó)企業(yè)出現(xiàn)勞動(dòng)力價(jià)格上漲5月中旬，來(lái)自中國(guó)中部省份湖南省的24歲的譚志清做了一件讓許多人難以想象的事情：他與工友一起站在南海本田汽車零部件有限公司(以下簡(jiǎn)稱“南海本田”)門口要求增加工資。他在南海本田工作了兩年半的時(shí)間，每月收入大約1200元，譚對(duì)此感到難以忍受，并參與組織了

2025-06-17 00:45

價(jià)格策略與價(jià)格管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】13/13價(jià)格策略與管理（定價(jià)目標(biāo)；定價(jià)策略）成本定價(jià)策略市場(chǎng)定價(jià)策略價(jià)格是一種策略，也是市場(chǎng)中種種內(nèi)在變化因素的外在表現(xiàn)。在市場(chǎng)中有種種看不到的潛在因素，包括了政治氣候、社會(huì)心態(tài)、心理因素、國(guó)際環(huán)境等復(fù)雜因素，但是最終在市場(chǎng)中呈現(xiàn)出來(lái)的，卻是外在表現(xiàn)的產(chǎn)物，以金錢數(shù)字為代表。產(chǎn)品之定價(jià)方法與策略選擇定價(jià)目標(biāo)(1)維持生存（Surviva

2025-04-08 08:59

外資超市的價(jià)格促銷策略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】外資超市的價(jià)格促銷策略美國(guó)的沃爾瑪、法國(guó)的家樂(lè)福、德國(guó)的麥德龍、荷蘭的萬(wàn)客隆、日本的佳世客和洋華堂等，這些跨國(guó)集團(tuán)憑著雄厚的資金力量、多年的零售經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)的管理方法和管理手段，在中國(guó)零售業(yè)異軍突起，正逐漸成長(zhǎng)為一股越來(lái)越強(qiáng)大的勢(shì)力。2000年中國(guó)零售業(yè)排行榜上，家樂(lè)福已升至第三位，沃爾瑪也進(jìn)入前十名。這些跨國(guó)集團(tuán)的進(jìn)入，促使中國(guó)零售企業(yè)在一個(gè)世界級(jí)水平的平臺(tái)上展開競(jìng)爭(zhēng)，并對(duì)國(guó)內(nèi)零售企

2025-06-29 11:37

產(chǎn)品策略、價(jià)格策略與促銷策略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1.產(chǎn)品策略天翼3G的啟動(dòng)，不僅僅是中國(guó)電信服務(wù)內(nèi)容和質(zhì)量的一次飛躍，對(duì)我國(guó)的信息化進(jìn)程來(lái)說(shuō)，也具有里程碑式的意義,天翼3G，將成為城市息化的強(qiáng)硬支點(diǎn)，將為城市的未來(lái)提供寬闊、迅捷的信息平臺(tái)，為各地的超常規(guī)、跨越式發(fā)展提供強(qiáng)大的信息技術(shù)支持和保障，同時(shí)為我們每個(gè)人的生活、為我們的表達(dá)與創(chuàng)造，提供最有力的支持和最廣闊的平臺(tái)。中國(guó)電信3G業(yè)務(wù)不僅開放范圍廣，而且業(yè)務(wù)應(yīng)用

2025-06-29 08:51

價(jià)格策略與管理-定價(jià)策略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】25/26價(jià)格策略與管理（定價(jià)目標(biāo)；定價(jià)策略）成本定價(jià)策略市場(chǎng)定價(jià)策略價(jià)格是一種策略，也是市場(chǎng)中種種內(nèi)在變化因素的外在表現(xiàn)。在市場(chǎng)中有種種看不到的潛在因素，包括了政治氣候、社會(huì)心態(tài)、心理因素、國(guó)際環(huán)境等復(fù)雜因素，但是最終在市場(chǎng)中呈現(xiàn)出來(lái)的，卻是外在表現(xiàn)的產(chǎn)物，以金錢數(shù)字為代表。產(chǎn)品之定價(jià)方法與策略選擇定價(jià)目標(biāo)(1)維持生存（Surviv

2025-04-08 11:06

營(yíng)銷策略之價(jià)格策略[001]-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】營(yíng)銷策略之價(jià)格策略相關(guān)概念：成本導(dǎo)向定價(jià)法：成本導(dǎo)向定價(jià)法是以產(chǎn)品單位成本為基本依據(jù)，再加上預(yù)期利潤(rùn)來(lái)確定價(jià)格的定價(jià)方法。價(jià)格歧視：按照兩種或兩種以上不反映成本費(fèi)用比例差異的價(jià)格銷售某種產(chǎn)品或勞務(wù)。價(jià)格折扣和折讓：為鼓勵(lì)顧客及早付清貨款，大量購(gòu)買或淡季購(gòu)買，企業(yè)酌情調(diào)整其基本價(jià)格，這種價(jià)格調(diào)整稱之為價(jià)格折扣和價(jià)格折讓。競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法：企業(yè)通過(guò)研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的生產(chǎn)條件、服務(wù)狀況、價(jià)格

2025-06-29 04:56

營(yíng)銷策略之價(jià)格策略概述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】營(yíng)銷策略之價(jià)格策略相關(guān)概念：成本導(dǎo)向定價(jià)法：成本導(dǎo)向定價(jià)法是以產(chǎn)品單位成本為基本依據(jù)，再加上預(yù)期利潤(rùn)來(lái)確定價(jià)格的定價(jià)方法。價(jià)格歧視：按照兩種或兩種以上不反映成本費(fèi)用比例差異的價(jià)格銷售某種產(chǎn)品或勞務(wù)。價(jià)格折扣和折讓：為鼓勵(lì)顧客及早付清貨款，大量購(gòu)買或淡季購(gòu)買，企業(yè)酌情調(diào)整其基本價(jià)格，這種價(jià)格調(diào)整稱之為價(jià)格折扣和價(jià)格折讓。競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法：企業(yè)通過(guò)研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的生產(chǎn)條件、服務(wù)狀況、價(jià)格

2025-06-29 05:16

營(yíng)銷策略之價(jià)格策略[002]-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】營(yíng)銷策略之價(jià)格策略相關(guān)概念：成本導(dǎo)向定價(jià)法：成本導(dǎo)向定價(jià)法是以產(chǎn)品單位成本為基本依據(jù)，再加上預(yù)期利潤(rùn)來(lái)確定價(jià)格的定價(jià)方法。價(jià)格歧視：按照兩種或兩種以上不反映成本費(fèi)用比例差異的價(jià)格銷售某種產(chǎn)品或勞務(wù)。價(jià)格折扣和折讓：為鼓勵(lì)顧客及早付清貨款，大量購(gòu)買或淡季購(gòu)買，企業(yè)酌情調(diào)整其基本價(jià)格，這種價(jià)格調(diào)整稱之為價(jià)格折扣和價(jià)格折讓。競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法：企業(yè)通過(guò)研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的生產(chǎn)條件、服務(wù)狀況、價(jià)格

2025-06-29 04:47

運(yùn)輸產(chǎn)品策略與價(jià)格策略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?第五章：運(yùn)輸市場(chǎng)細(xì)分及目標(biāo)市場(chǎng)選擇市場(chǎng)學(xué)要解決的核心問(wèn)題，是企業(yè)如何制定市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略。正確地選擇目標(biāo)市場(chǎng)則是營(yíng)銷戰(zhàn)略的首要內(nèi)容。市場(chǎng)細(xì)分化是企業(yè)在研究市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境和消費(fèi)購(gòu)買行為為基礎(chǔ)上選擇和確定目標(biāo)市場(chǎng)的重要手段。第一節(jié)市場(chǎng)細(xì)分化一、市場(chǎng)細(xì)分化的概念和依據(jù)（一）市場(chǎng)細(xì)分化的概念企業(yè)在不同時(shí)期，以不同的經(jīng)營(yíng)觀點(diǎn)作為指導(dǎo)思想，對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)有

2025-06-29 05:35

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