企業(yè)網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)模式分析(編輯修改稿)
2024-07-22 04:07 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 資源，幫助供求雙方降低了成本，提高了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在這一全新的商業(yè)模式下，隨著買(mǎi)主和賣(mài)主通過(guò)電子網(wǎng)絡(luò)而聯(lián)結(jié)，商業(yè)交易開(kāi)始變得具有無(wú)縫性，其自身的優(yōu)勢(shì)是十分顯著的[[] . 《哈鍋電子商務(wù)管理分析》 [J] .《經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作信息》 2010，(18)：109 109 ]。傳統(tǒng)采購(gòu)模式存在的問(wèn)題：（1）原材料、產(chǎn)品選擇過(guò)程效率低下，周期長(zhǎng)。在傳統(tǒng)采購(gòu)中采購(gòu)人員需要付出大量的時(shí)間和資金進(jìn)行原材料和供應(yīng)商的篩選，影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，削弱了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，不利于企業(yè)發(fā)展。（2）采購(gòu)過(guò)程復(fù)雜，繁瑣，易出現(xiàn)采購(gòu)失誤。由于傳統(tǒng)采購(gòu)過(guò)程多為人工手工操作，手續(xù)復(fù)雜，由于人為原因產(chǎn)生問(wèn)題也是不可避免的。（3）不規(guī)則采購(gòu)，易產(chǎn)生腐敗現(xiàn)象。一些企業(yè)由于購(gòu)買(mǎi)性資金使用不透明、不公開(kāi)、隨意性強(qiáng)，采購(gòu)過(guò)程中，往往是個(gè)人因素起決定作用，因此易發(fā)生腐敗現(xiàn)象，給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失[[] 李朋恩.《衡水市政府采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理研究》[D].天津大學(xué),2005.]。（4）昂貴的存貨成本和采購(gòu)成本。由于采購(gòu)過(guò)程的低效和費(fèi)時(shí)，企業(yè)尤其是大企業(yè)往往大量采購(gòu)，以應(yīng)付未來(lái)之需，但這樣需要高價(jià)的存貨成本，增加了采購(gòu)商品的預(yù)計(jì)支出[[] .《基于Web的建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)管理模式的研究》[J]. 《商業(yè)研究》,2002，(5)：30 32.]。（5）采購(gòu)管理的不足。采用傳統(tǒng)采購(gòu)模式的企業(yè)為了防止采購(gòu)人員過(guò)度支出，為自己謀私利的行為發(fā)生，往往都會(huì)建立分級(jí)采購(gòu)程序，這樣一來(lái)反而又復(fù)雜了原本的采購(gòu)流程。（6）難以實(shí)現(xiàn)采購(gòu)的戰(zhàn)略性管理。采購(gòu)作為企業(yè)整體運(yùn)行的一部分，需要納入企業(yè)的整體戰(zhàn)略管理，可由于其費(fèi)時(shí)費(fèi)力，使得采購(gòu)的戰(zhàn)略化難以實(shí)現(xiàn)[[] 周厚明.《德豪潤(rùn)達(dá)公司供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)成本控制研究 》[D].合肥工業(yè)大學(xué),2008.]。網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)的優(yōu)點(diǎn)：（1）有助于企業(yè)快速尋找供應(yīng)商，縮短采購(gòu)時(shí)間，降低采購(gòu)成本，達(dá)到提高企業(yè)采購(gòu)效率的作用。（2）有助于簡(jiǎn)化采購(gòu)流程，降低采購(gòu)失誤的風(fēng)險(xiǎn)。網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)運(yùn)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的手工操作，提高了采購(gòu)的精準(zhǔn)性。（3）有助于優(yōu)化采購(gòu)及其供應(yīng)鏈管理。電子采購(gòu)管理提供了有效的監(jiān)控手段，在提高效率的同時(shí)，使各部門(mén)甚至個(gè)人的活動(dòng)都在監(jiān)控之下，有效的減少了管理漏洞和采購(gòu)隨意性，而且由于其計(jì)劃性的增強(qiáng)，最終能夠?qū)崿F(xiàn)零庫(kù)存生產(chǎn)[[] 孫瑞靜.《電子采購(gòu)在企業(yè)中的應(yīng)用研究 》[D]..]。 (4）有助于企業(yè)對(duì)各個(gè)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)管理。網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)系統(tǒng)對(duì)各個(gè)供應(yīng)商的資料均有記錄，有利于企業(yè)及時(shí)準(zhǔn)確的掌握供應(yīng)商的變化，為企業(yè)最終的采購(gòu)決策提供幫助?！?5）有助于增強(qiáng)供應(yīng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)，從而降低價(jià)格，提升服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)公開(kāi)透明的平臺(tái)，使各個(gè)供應(yīng)商增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。 (6）有助于增加交易的透明度，減少腐敗。網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)使企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)直接與供應(yīng)商進(jìn)行聯(lián)系，減少了采購(gòu)中的私下交易，起到減少腐敗現(xiàn)象的出現(xiàn)?！∠旅妫揖蛡鹘y(tǒng)采購(gòu)模式的問(wèn)題和電子采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)做下比較。 傳統(tǒng)采購(gòu)與網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)的比較如表15所示：表15 網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)與傳統(tǒng)采購(gòu)的比較傳統(tǒng)采購(gòu)與網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)比較序號(hào)比較項(xiàng)目傳統(tǒng)采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)1通訊費(fèi)用（電話、傳真）高（互聯(lián)網(wǎng)）低2作用效率（手工）低（軟件）高3辦公消耗（紙張、耗材）高（電子單據(jù)）低4數(shù)據(jù)查詢(xún)與共享效率（紙張單據(jù)）低（電子單據(jù)）高5詢(xún)價(jià)處理周期長(zhǎng)短6采購(gòu)審批周期長(zhǎng)短7業(yè)務(wù)報(bào)表手工自動(dòng)8供貨商資源共享少多9競(jìng)價(jià)效果（人工操作，低效率）差（軟件操作，效率高）好10差錯(cuò)率高低11透明度高低12采購(gòu)成本高低由表15可見(jiàn)，網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)相比傳統(tǒng)采購(gòu)，其優(yōu)勢(shì)是非常明顯的，網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)對(duì)企業(yè)降低采購(gòu)成本、提高采購(gòu)效率、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面起著重要作用。2以陜西宏達(dá)暖博士冷暖設(shè)備有限公司為例的采購(gòu)模式分析網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)在我國(guó)正以飛快的速度發(fā)展普及，因?yàn)槠鋵?duì)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化，采購(gòu)周期的縮短，采購(gòu)成本的降低的等等優(yōu)勢(shì)，目前在我國(guó)發(fā)展的現(xiàn)狀主要有以下集幾個(gè)特點(diǎn)：（1）網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)規(guī)模大、數(shù)量多目前，國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)的發(fā)展已經(jīng)到了快速發(fā)展的程度，眾多企業(yè)，個(gè)人，包括政府都參與到網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)的行列中，2011年中國(guó)政府采購(gòu)網(wǎng)站的數(shù)量有300多家，采購(gòu)種類(lèi)涉及到我們生活的方方面面。企業(yè)和個(gè)人在網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)中所占的比例更多。（2）網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)水平參差不齊我國(guó)的網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)雖然發(fā)展速度很快，但國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)網(wǎng)站的水平卻相差懸殊，由于采購(gòu)模式的不同和企業(yè)自身情況的差異，更加劇了我國(guó)網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)發(fā)展的不均衡，大多數(shù)采購(gòu)網(wǎng)站功能單一，無(wú)法跟上迅猛發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)的節(jié)奏，而少數(shù)功能全面的網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)平臺(tái)還是無(wú)法滿足市場(chǎng)需求。我國(guó)的網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)發(fā)展還有待完善。 （3）大型采購(gòu)平臺(tái)發(fā)展更趨規(guī)范隨著經(jīng)濟(jì)生活參與頻率的提高，各采購(gòu)平臺(tái)的缺陷也日益明顯。目前，國(guó)內(nèi)很多網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)平臺(tái)都關(guān)注了此類(lèi)問(wèn)題，正在開(kāi)發(fā)建設(shè)更加完善的網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)平臺(tái)，幫助企業(yè)規(guī)劃采購(gòu)流程，選擇最佳的采購(gòu)模式。相信在不久的未來(lái)，功能更加完善，服務(wù)更加優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)平臺(tái)會(huì)成為企業(yè)發(fā)展的墊腳石。（4）國(guó)際化程度提高隨著互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的普及，我國(guó)的企業(yè)以不滿足于國(guó)內(nèi)的采購(gòu)，更是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)與國(guó)外的企業(yè)進(jìn)行物資的采購(gòu)和供應(yīng)。陜西宏達(dá)暖博士冷暖設(shè)備有限公司是一家專(zhuān)業(yè)的冷暖設(shè)備供應(yīng)商，成立于2005年4月11日，總公司位于長(zhǎng)安南路城南雅居。該公司為wellant瑞能AOSIN奧斯耐(中國(guó)）品牌運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)中國(guó)區(qū)運(yùn)營(yíng)服務(wù)商，同時(shí)代理品牌有德國(guó)“博世”燃?xì)獗趻戾仩t陜西區(qū)域總代理，廣東“冬寶浴樂(lè)”燃?xì)獗趻戾仩t陜西區(qū)域總代理。該公司作為“瑞能”燃?xì)獗趻戾仩t的中國(guó)區(qū)品牌運(yùn)營(yíng)服務(wù)商和西部十一省總代理，負(fù)責(zé)該品牌在中國(guó)區(qū)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售、售后、安裝、物流服務(wù)，代理商逾 200 余家，二級(jí)市場(chǎng)銷(xiāo)量近 10000 臺(tái)；西安直營(yíng)零售市場(chǎng)設(shè)立3家分公司，10家直營(yíng)店，零售銷(xiāo)量每年 2300臺(tái)，零售市場(chǎng)占有率達(dá)30
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