企業(yè)招標(biāo)管理流程分析(編輯修改稿)
2025-07-22 04:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 件。對(duì)于 的招標(biāo),內(nèi)審人員作為監(jiān)督人員監(jiān)督招標(biāo)過程,但不發(fā)表招標(biāo)意見 。招標(biāo)前擬定的標(biāo)底價(jià)格需嚴(yán)格保密，由招標(biāo)業(yè)務(wù)部門經(jīng)理或主管指定人員掌握招投標(biāo)管理流程流程說明 步驟涉及部門步驟說明1招標(biāo)主持部門工作人員招標(biāo)主持部門工作人員接到月度工作計(jì)劃根據(jù)相關(guān)規(guī)定判斷是否要招標(biāo)詢價(jià)流程，如不須則進(jìn)入其他（詢價(jià)）流程2招標(biāo)主持部門經(jīng)理招標(biāo)主持部門經(jīng)理根據(jù)工作人員匯報(bào)和招標(biāo)工作需要擬定招標(biāo)小組人員資格要求3使用單位/財(cái)務(wù)部/技術(shù)中心經(jīng)理主持招標(biāo)部門經(jīng)理擬定招標(biāo)小組人員構(gòu)成后各部門經(jīng)理商討確認(rèn)招標(biāo)小組成員4招標(biāo)小組招標(biāo)小組共同討論確定招標(biāo)工作目標(biāo)與分工，制定評(píng)標(biāo)規(guī)則（資質(zhì)要求、評(píng)標(biāo)的指標(biāo)、評(píng)審過程和規(guī)則等）5招
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