【總結(jié)】人事管理制度第一章總則第一條:為使公司人事管理規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化,使公司員工的管理有章可循,提高工作效率和員工責任感,特制定本制度。第二條:適用范圍一、遵照國家和地方有關(guān)法令,依據(jù)本制度執(zhí)行對公司員工的進行管理。二、本制度所稱員工,系指本公司聘用和兼職的全體從業(yè)人員。三、公司如有臨時性、短期性、季節(jié)性或特定性工作,可聘用臨時員工,
2025-04-15 12:10
【總結(jié)】杭州市建設委員會 杭建市發(fā)〔2011〕2號 杭州市建設委員會關(guān)于印發(fā)《杭州市建設工程招標代理機構(gòu)監(jiān)督管理實施細則》的通知 各有關(guān)單位: 《杭州市建設工程招標代理機構(gòu)監(jiān)督管理實施細則》已通過市政...
2024-11-04 06:37
【總結(jié)】昆明市招標投標監(jiān)督管理委員會辦公室昆明市招標代理機構(gòu)管理辦法昆明市招標投標監(jiān)督管理委員會辦公室第一條為進一步加強我市招標投標市場監(jiān)督管理,規(guī)范招標代理機構(gòu)行為,維護招標投標當事人合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府采購法》等法律、法規(guī)、規(guī)章,結(jié)合昆明實際,制定本辦法。
2024-10-19 19:10
【總結(jié)】招標代理內(nèi)部管理規(guī)章制度第一章總則一、為使公司人事管理規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化,使公司員工的管理有章可循,提高工作效率和員工責任感,特制定本制度。二、適用范圍1、遵照國家和地方有關(guān)法令,依據(jù)本制度執(zhí)行對公司員工的進行管理。2、本制度所稱員工,系指本公司聘用和兼職的全體
2024-10-29 09:21
【總結(jié)】招標代理管理方案目錄第一部分招標代理工作內(nèi)容 1一、簽訂招標代理合同階段 1二、招標登記、接受投標報名階段 1三、資格預審階段 1四、招標階段 19五、合同簽署階段 48六、資料移交階段 48第二部分****項目招標工作建議書 49一、總承包單位招標 49二、監(jiān)理招標 5
2025-05-02 00:06
【總結(jié)】工程建設項目招標代理工作流程為卓有成效地推動招標代理工作的規(guī)范和發(fā)展,制定本辦法,請招標部人員共同遵照執(zhí)行。1、與招標人簽訂招標代理合同,應在實施前簽訂正式代理合同。若實施條件不成熟,可先行辦理招標委托書,待條件成熟時,及時簽訂合同。合同份數(shù)除滿足委托方外,本公司至少保證兩份。合同簽訂后須按照規(guī)定及時歸檔。,并經(jīng)副總工程師審核后,方可蓋章。合同中應明確招標代理業(yè)務范圍、代
2024-08-13 15:54
【總結(jié)】招標業(yè)務質(zhì)量管理辦法第一條目的通過質(zhì)量管理辦法的制定,加強對各部門招標業(yè)務質(zhì)量工作進行監(jiān)督考核,以促進全體員工提高工作質(zhì)量,保證公司招標工作在法律、法規(guī)及本公司文件規(guī)定的范圍內(nèi)有序進行。第二條范圍、文件的審批權(quán)限及對職能部門進行考核的內(nèi)容和方法。適用于本公司招標前期階段、準備階段、開標階段、評定標階段、直至收尾階段全過程的質(zhì)量管理。第三條職責,按程序運作,同
2025-04-15 08:30
【總結(jié)】......工程招標代理資料存檔質(zhì)量控制流程制度第一條、歸檔的招投標文件資料,其內(nèi)容必須準確、齊全完整、真實反映招標投標活動的過程。第二條、項目經(jīng)辦人應在代理過程中及時收集、整理、保存依照有關(guān)法定程序備案招標投標過
2025-04-12 02:57
【總結(jié)】第一篇:招標代理試題 一、填空題(,共15分) 1、政府采購應當遵循公開透明原則、公平競爭原則、()原則和誠實信用原則。 2、集中采購機構(gòu)在政府采購監(jiān)督管理部門考核中,虛報業(yè)績,隱瞞真實情況的,...
2024-11-14 20:22
【總結(jié)】第一篇:招標代理總結(jié) 2013年工作總結(jié) 2013年8月,我重新回到了規(guī)劃院的大家庭。半年來,在規(guī)劃院領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,較好地完成了自己的本職工作,在此對各位領(lǐng)導及各位同...
2024-11-04 06:46
【總結(jié)】第一篇:招標代理協(xié)議 招標代理合作協(xié)議書簽約時間:二零一七年月日簽約地點:新疆宏力源工程項目管理有限公司合作協(xié)議甲方:新疆宏力源工程項目管理有限公司乙方:甲、乙雙方本著自愿、平等、誠實信用、協(xié)商一致...
【總結(jié)】第一篇:招標代理總結(jié) 點滴工作匯心得 ——記今年至今工作總結(jié) 招標是一個復雜的系統(tǒng)工程。招標代理工作是一個聯(lián)系溝通招標人、投標人、技術(shù)專家、招標監(jiān)督管理部門各方的橋梁和紐帶。自從事招標代理至今,...
2024-11-14 20:31
【總結(jié)】第一篇:招標代理機構(gòu)委托代理協(xié)議 委托代理協(xié)議 甲方(招標人):乙方(招標代理機構(gòu)): 甲乙雙方依據(jù)《中華人民共和國招標投標法》和《中華人民共和國合同法》等法律法規(guī),自愿就項目委托招標事宜,達成...
2024-10-25 01:30
【總結(jié)】:號招標人名稱:XX建投房地產(chǎn)開發(fā)有限公司招標代理機構(gòu)名稱:日期:二O一0年八月工程施工招標文件工程編號1
2024-11-01 02:20
【總結(jié)】總包招標管理流程編制:日期:審核:日期:批準:日期:流程概述流程目的規(guī)范公司工程招標工作流程,明確工程招標工作中各部門的職責,確保工程招標采購過程的嚴謹、科學、透明流程主導部門(崗位)工程管理中心
2025-04-07 23:09