珠三角物流園區(qū)發(fā)展中的思考(編輯修改稿)
2024-07-22 03:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 天地，哪怕是觸目可及的距離，只要疆界存在，隔墻而設(shè)同種功能物流園的雙方似乎并未察覺到有何不妥。同樣，對(duì)于一個(gè)城市來說，也應(yīng)當(dāng)是以最少的物流園規(guī)劃謀取最高的效益。廣州市規(guī)劃的物流園有八個(gè)，其中區(qū)域性綜合園區(qū)就有五個(gè)，那么，能否有更經(jīng)濟(jì)的規(guī)劃方案，使物流園數(shù)量進(jìn)一步減少且每個(gè)園區(qū)覆蓋的范圍更廣、效益更高呢？當(dāng)然，建議的可行性還將依賴于更充分的市場調(diào)查與更詳盡科學(xué)的投資分析。如果珠三角所有物流園規(guī)劃得以落實(shí)，則勢(shì)必引發(fā)僧多粥少的惡性競爭，這是物流園區(qū)建設(shè)與經(jīng)濟(jì)增長速度的不對(duì)稱所決定的。我們可以粗略了解一下珠三角各城市對(duì)物流業(yè)的發(fā)展規(guī)劃：a、 廣州2010年整個(gè)物流業(yè)市場規(guī)模預(yù)計(jì)將達(dá)人民幣1160億元；b、 深圳2010年底，全市物流業(yè)生產(chǎn)總值將達(dá)到人民幣1000億元；c、 佛山2010年物流服務(wù)的市場交易規(guī)模將達(dá)人民幣378億元。由于各城市在制定物流園規(guī)劃時(shí)，將會(huì)以本城市的物流產(chǎn)業(yè)預(yù)計(jì)發(fā)展目標(biāo)作為重要的指導(dǎo)依據(jù)，通過對(duì)上述各城市預(yù)期發(fā)展目標(biāo)的累加，到2010年，上述三個(gè)城市的物流市場規(guī)模將達(dá)到2538億元；但是，根據(jù)廣東省的總體發(fā)展速度， ％，按上述增幅計(jì)算，以發(fā)達(dá)國家物流成本占GDP的10%計(jì)算，則 ，與上述三個(gè)城市的預(yù)期值之間存在了較大的落差，這種市場落差的存在，顯示物流園的現(xiàn)有規(guī)劃中必然存在超前建設(shè)的狀況，而這種狀況又將進(jìn)一步導(dǎo)致各城市以過剩的物流園區(qū)去分爭有限的市場份額的局面出現(xiàn)，使得那些處于相同或相近的地域范圍、有著相同的服務(wù)功能及同樣的客戶群的園區(qū)的競爭將會(huì)進(jìn)一步加劇。 三、認(rèn)真做好園區(qū)建設(shè)中的基本工作；通過對(duì)珠三角物流園的綜合分析，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，在珠三角地區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)保持高速增長的形勢(shì)下，競爭將不可避免；由于物流園建設(shè)一次性投資大、回收期長，因此，對(duì)于物流園的投資建設(shè)一定要慎之又慎，必須進(jìn)行深入的市場調(diào)查，并全面分析各方面因素，因勢(shì)利導(dǎo)地加以綜合利用。結(jié)合國外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，我們認(rèn)為，珠三角物流園在經(jīng)營發(fā)展過程中應(yīng)切實(shí)做好以下工作：（一）充分的市場調(diào)查； 詳盡的市場調(diào)查有助于了解市場的實(shí)際供需狀況，把握有效輻射范圍內(nèi)競爭對(duì)手的數(shù)量及競爭因素，還有利于了解客戶的實(shí)際需求，從而減少投資的盲目性。（二）完善的規(guī)劃；在中國，物流行業(yè)還是一個(gè)嶄新而陌生的領(lǐng)域，現(xiàn)有的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足作為龐大系統(tǒng)工程的物流園建設(shè)的需要；而物流園的規(guī)劃設(shè)計(jì)對(duì)于物流園建設(shè)的總體環(huán)節(jié)來說，可以說起到引領(lǐng)全局的作用，來不得一著不慎，因此，要建設(shè)滿足現(xiàn)代物流需求的園區(qū)，必須借鑒國外先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念與成功模式，并結(jié)合項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行合理規(guī)劃。（三）充足的資金投入； 物流園項(xiàng)目一般來講投資都比較大，需要有充足的資金投入保障；從項(xiàng)目建設(shè)初期的土地基礎(chǔ)開發(fā)、到規(guī)劃設(shè)計(jì)、再到配套設(shè)施的建設(shè)、以及相關(guān)物流設(shè)備的引進(jìn)、金融、保險(xiǎn)、電子信息技術(shù)的應(yīng)用等等都需要充足的資金作為保障，只有具備了完善配套設(shè)施的物流園才可以提供相應(yīng)的物流服務(wù)，也才算到達(dá)了資金回收的起點(diǎn)，可以依靠提供服務(wù)來實(shí)現(xiàn)預(yù)期的效益。另外，由于珠三角物流業(yè)的服務(wù)對(duì)象包括國際、國內(nèi)許多大型機(jī)構(gòu)，而這些機(jī)構(gòu)對(duì)服務(wù)方的基礎(chǔ)設(shè)施的要求很高，為了占據(jù)更多的市場份額，同時(shí)能夠有能力吸引更多的客戶、以在競爭中保持強(qiáng)勢(shì)，需要物流園區(qū)為保證基礎(chǔ)設(shè)施的檔次而投入充足的資金，以滿足客戶的需求。（四）有效的市場推廣： 市場推廣是對(duì)物流園在經(jīng)營發(fā)展中的一系列工作進(jìn)行檢驗(yàn)的一個(gè)環(huán)節(jié)，此前所做的一切工作都是為了使市場推廣更加有效化。所謂市場推廣的有效化是指園區(qū)用最低的資金投入，達(dá)至最佳的招商效果；為了達(dá)到上述目的，需要做好以下幾方面工作： 制定完善的市場營銷推廣策略，充分展現(xiàn)項(xiàng)目的特點(diǎn)與吸引力； 充分利用各種宣傳媒體，將有效信息最大限度傳遞給客戶； 借助各種專業(yè)推廣手段，組織客戶參觀考察，了解項(xiàng)目優(yōu)勢(shì)； 組織高水平的市場推廣隊(duì)伍。 只有做好上述工作，才能有效地引進(jìn)客戶，并使客戶
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