印染erp系統(tǒng)產(chǎn)品介紹(編輯修改稿)
2025-07-22 01:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，適用于信息化操作能力較低的生產(chǎn)一線工人。通過設(shè)備對生產(chǎn)的跟蹤，企業(yè)管理者可以輕松地跟蹤生產(chǎn)進(jìn)程，了解整個生產(chǎn)進(jìn)度。l 支持生產(chǎn)訂單分解成多個相應(yīng)生產(chǎn)傳票，然后通過設(shè)備刷條碼對每個生產(chǎn)傳票進(jìn)行跟蹤。這樣細(xì)化生產(chǎn)訂單可以方便對生產(chǎn)的跟蹤，并且通過每個生產(chǎn)傳票的完成情況可以更準(zhǔn)確地掌握生產(chǎn)進(jìn)度。l 支持完成成品品審分析之后，通過強(qiáng)大的自定義報表系統(tǒng)自動生成計件工資報表，免去人力資源部花費(fèi)大量人力物力統(tǒng)計，并且能夠避免由于人工統(tǒng)計而導(dǎo)致的錯誤。l 支持工藝制定染色配方單，用于指導(dǎo)染色生產(chǎn)加工，并滿足合缸、并缸、重開、輔劑等加工要求。質(zhì)檢管理通過對相應(yīng)生產(chǎn)傳票進(jìn)行成品品審、退貨品審分析、打卷登記以及登記抽樣化驗檢測單，來對生產(chǎn)的成品進(jìn)行準(zhǔn)確嚴(yán)格的質(zhì)量分析，實現(xiàn)生產(chǎn)質(zhì)量的全過程管理。通過對生產(chǎn)質(zhì)量的跟蹤監(jiān)控，可方便地了解到出現(xiàn)生產(chǎn)質(zhì)量問題的原因，并根據(jù)報表的分析，管理者可理出問題重點，指定相關(guān)解決方案，降低接下來生產(chǎn)過程中出現(xiàn)同類問題的幾率。l 細(xì)化到對每張生產(chǎn)傳票的質(zhì)量分析，方便管理者能更準(zhǔn)確地定位出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因。l 可通過質(zhì)檢管理的數(shù)據(jù)登記，追究到出現(xiàn)質(zhì)量問題的責(zé)任班組，并由此影響到責(zé)任班組的績效考核，督促責(zé)任班組尋找出現(xiàn)質(zhì)量問題原因，提高責(zé)任班組生產(chǎn)質(zhì)量高于一切的生產(chǎn)意識，降低生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題幾率。l 支持圖形報表分析，可以很直接明了地了解到出現(xiàn)質(zhì)量問題的主要原因，并且可以知道哪些質(zhì)量原因?qū)е铝俗畲蟮慕?jīng)濟(jì)損失，幫助管理者分清主次，制定解決方案，提高生產(chǎn)質(zhì)量。工藝是產(chǎn)品生產(chǎn)的主要依據(jù),科學(xué)合理的工藝是生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的決定因素，是客觀規(guī)律的反映，也是工人在生產(chǎn)中正確進(jìn)行加工操作的依據(jù)。合理的工藝必須經(jīng)過反復(fù)試驗和正確設(shè)計來確定。一系列工藝設(shè)計程序都必須經(jīng)過細(xì)致的調(diào)查，反復(fù)試驗和積極探索來達(dá)到設(shè)計正確，起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用，促進(jìn)生產(chǎn)質(zhì)量以及效益的提高。實踐證明,工藝設(shè)計是印染生產(chǎn)中的先決條件，是印染生產(chǎn)技術(shù)的綜合反映。正確的設(shè)計是確保產(chǎn)品質(zhì)量，提高效益的前提。因此這些經(jīng)過反復(fù)驗證的工藝檔案，對于一個印染企業(yè)是至關(guān)重要的。以往的紙質(zhì)存檔，不僅整理撰寫麻煩，而且紙質(zhì)不容易保
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