【文章內容簡介】 、基礎底板：施工前，先排干基坑積水，三面立模，并用木樁固定，保持線條平直。砼采用拌和機拌和，用手推車運至現(xiàn)場，經溜槽入倉。施工前先進行砼配合比試驗，砼澆筑時按規(guī)定進行過磅，嚴格控制拌和材料的用量，施工員要經常測定原材料的含水量，適時調整施工配合比。砼做到隨拌隨用，間歇時間一般不得超過40分鐘，入倉的砼隨澆隨平，不得堆積，嚴禁倉內加水，用振搗器搗實砼時，注意快插慢拔，插點均勻，不漏插，直至砼表面泛漿，不再冒氣泡為止。漿砌塊石擋墻：砼澆筑好后及時進行養(yǎng)護。須待砼底板澆筑后一段時間，具有一定的強度方可進行擋墻施工。塊石應分層砌筑時，不宜集中一次性砌高，避免產生不均勻沉降；條石采用老條石，護岸采用一順一丁的砌筑方法，高度根據采購的舊條石的高度定。砌筑前，塊石應先沖洗干凈，其表面保持濕潤，并根據采購的條石高度不同進行分類，確定每層條石高度，然后對高度不同的進行加工處理，使條石高度統(tǒng)一；砌筑時，應先坐漿，分層臥砌，上下錯縫，不得采用側立石塊中間填心的方法，砌縫縫隙應塞足砂漿，須做到砌好一塊塞好一塊，避免砌縫、砂漿之間形成空洞或隔層。反濾層施工：待漿砌體砌筑至設計反濾怪位置時，進行反濾層施工，包裹碎石的紡織袋端頭應緊貼墻體?；靥钔粒簩⑵鲶w完成并驗收合格后，及時回填土方，每層回填土不得超過30cm，并分層夯實。回填的土方應不含樹根、草皮、生活垃圾等有害雜物。壓頂作為本護岸工程最后一道工序，采用砼壓頂。第九章 質量保證體系及控制要點一、質量保證措施施工組織以全優(yōu)工程為目標，切實落實質量第一的方針，堅決走質量效益型路線，加強質量工作的組織領導，嚴格執(zhí)行施工技術規(guī)程，建立質量管理責任制，為實現(xiàn)公司質量方針提供根本保證。
質量保證措施
建立質量管理機構
確保工程質量的管理措施（1）測量及放樣復核工作管理1）、建設單位交控制樁（導線樁及水準點）給項目經理部（以書面形式）后，項目經理部應即復核認可，確認無誤后，項目經理部同樣以書面的形式交給各施工班組，各施工班組應再復核，確認無誤后方可使用。施工過程中發(fā)現(xiàn)問題時應及時向上級單位反應，不得擅自改動。控制樁應嚴加保護，發(fā)現(xiàn)損壞或有移動跡象應提請上級單位及時恢復或另行補設，在未恢復或之前不得使用該控制樁。竣工后應將控制樁交還給建設單位。2）、成立一支測放迅速準確、計算精確、全心全意為生產第一線服務的專業(yè)測量組，嚴格執(zhí)行測量放樣復核制度，做到有放必復，經復核認可后方可進行施工。各工序測量放樣完成后由各施工班組填好放樣復核單提請項目測量員進行復核，復核無誤后提請監(jiān)理進行復核并予簽證。試驗管理1）、各種試件應由項目試驗員及監(jiān)理工程師共同取樣，送往監(jiān)理工程師認可的試驗單位進行試驗各施工段應積極配合監(jiān)理進行抽查工作。2）、項目試驗員負責收集試驗報告并交項目質量員檢查審核后交內業(yè)資料員整理歸檔。3）、對于自拌混凝土，必須事先根據設計要求的強度等級到試驗室進行試配。 倍。4）、加強對新工藝、新材料、新技術、新設備的運用，項目經理部內各有關人員應做好配合工作，并由項目試驗員做好詳細的試驗操作記錄，交內業(yè)資料員整理歸檔。現(xiàn)場原材料質量管理原材料、成品、半成品和設備都須是合格或推薦使用的合格產品，到施工現(xiàn)場必須進行嚴格檢驗，并具備質保單和試驗技術資料等。1）、鋼筋必須具備符合要求的出廠證明書，有關人員應及時取樣完成有關試驗并及時將試驗報告單送交項目質量員。2）、水泥到場后，應具備符合要求的出廠證明書，項目試驗員應及時完成安定性等試驗，并及時將試驗結果通知項目質量員和項目施工員。3）、項目試驗員應按規(guī)定及時對石料進行石料壓碎指標、立方體強度、顆粒級配、針片狀顆粒含量、含泥量等試驗：對砂必須進行細度模數(shù)、含泥量等試驗。試驗報告必須及時送交項目質量員檢查備案。4）、半成品質量管理半成品材料到場亦必須具備符合要求的質保單或出廠合格證并由項目質量員檢查備案。5）、成品保護措施加強養(yǎng)護期內的保護。對已經完成的工程進行保護，以防損壞、污染。合理安排工序，使成品不遭受施工損害。各工序均需由各班組按項目進行處觀檢查合格后，交各施工段、項目經理部監(jiān)理檢查并簽署意見。各種質量保單，合格證及檢查資料交項目質量員和監(jiān)理檢查認可后交內業(yè)資料員整理歸檔。雨季施工防范措施做好現(xiàn)場排水，將地面雨水及時排出場外。收聽天氣預報。雨季前應組織有關人員對現(xiàn)場臨時設施，機電設備、臨時線路等進行檢查，針對檢查出的具體問題，應采取相應的措施，及時整改。雨季必須連續(xù)施工的混凝土工程，應有可靠的防雨措施，并備足防雨物資歷，及時了解氣象情況，選擇合適的施工時間。如中途施工應采用覆蓋及調整坍落度等方法。混凝土和砂漿配合比應及時測定砂、石含水率，作出必要的調整。并做好防汛工作。（5）、工程竣工后，公司將進行定期進行質量回訪，提供保修服務。我公司承諾：接到質量投訴，24小時以內派技術人員到場調查。一般性維修3—5天完成；重大問題3天內拿出方案，經建設單位和管理單位代表會審同意后，立即實施。第十章 保證措施一、工期保證本工程工期為60日歷天，計劃2017年7月10日開工，2017年9月7日竣工。為確保按時竣工的工期目標，制定如下工期保證措施：我們將迅速投入大量的人力，擬派駐熟悉各道工序、工藝技術操作的技術人員進行管理；派駐大量能起骨干作用的專業(yè)技術工人，承擔技術工種的實際操作。人員投入的同時，確保進度計劃的完成，我們針對施工段的工作量大、工期緊的實際情況，將投入總配備足夠的相關人員、物資。在實施工中，確保調入的機械性能良好，能滿足正常施工要求。項目部人員將對圖紙和施工現(xiàn)場進行詳細研究，充分考慮施工重點和難點，確定最佳優(yōu)化的施工組織方案，合理布置施工現(xiàn)場，減少重復工程和施工困難。本工程施工時，采取加班加點施工來縮短工期，爭取提前完成。項目部用周計劃控制分部分項進度，確保工程按計劃完成。充分發(fā)揮我公司施工、技術、管理上的優(yōu)勢，組織兩支作業(yè)隊伍同步進場，立體交叉施工，確保工期目標。及時與業(yè)主、監(jiān)理取得聯(lián)系，協(xié)商解決施工中發(fā)現(xiàn)的問題。加強對塊石的采購力度，確保塊石的供應不影響施工進度。二、安全施工安全生產是施工項目重要的控制目標之一，也是衡量施工項目管理水平的重要標志。搞好施工項目的安全生產，是國家的一項重要政策，是企業(yè)管理的首要職責，也是調動員工積極性的必要條件。沒有安全的保障，就沒有員工的高度積極性，也就沒有施工生產的高效率。因此，施工項目必須把實現(xiàn)安全生產當作組織施工活動時的重要任務。 安全管理的原則1）預防為主，綜合考慮要搞好安全管理，應堅持預防為主的原則，防患于未然，著眼于事先控制。從施工開始，就要將人、財、物綜合加以考慮，要有專門機構和人員負責抓安全工作，要相應地安排安全設備和必要的安全設施。2）安全管理應貫穿施工全過程施工安全問題要貫穿整個施工全過程，事先要做充分的調查研究，針對現(xiàn)場實際情況，制定施工方案，采取對策措施。3）全員管理，安全第一在安