【總結(jié)】第一篇:工程項(xiàng)目管理規(guī)定 為規(guī)范公司對(duì)建設(shè)工程施工項(xiàng)目的管理,貫徹總公司提出的“項(xiàng)目部成本核算中心,總公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)中心”的宗旨,推動(dòng)項(xiàng)目管理向科學(xué)化、規(guī)范化、法制化方向發(fā)展,使建設(shè)工程施工成本控...
2024-11-09 04:27
【總結(jié)】 為規(guī)范建筑消防設(shè)施日常維護(hù)管理工作,確保完好有效,制定了相關(guān)管理規(guī)定,下面小編給大家分享關(guān)于建筑設(shè)施維護(hù)管理規(guī)定的相關(guān)資料,希望對(duì)您有幫助?! 〗ㄖO(shè)施維護(hù)管理?xiàng)l例 第一條為了規(guī)范和加強(qiáng)建筑消防設(shè)施的維護(hù)管理工作,保障建筑消防設(shè)施正常運(yùn)行,提高建筑物防御火災(zāi)的能力,維護(hù)公共安全,根據(jù)《消防法》、《江蘇省消防條例》、《建筑消防設(shè)施的維護(hù)管理》(gb25201-2010)等法律法規(guī)、
2025-02-02 07:13
【總結(jié)】外委工程管理規(guī)定一、總則為加強(qiáng)實(shí)業(yè)分公司工程建設(shè)項(xiàng)目的組織管理,強(qiáng)化約束機(jī)制,確保工程質(zhì)量,控制工程造價(jià),提高投資效益,特制定本規(guī)定。二、職責(zé)與權(quán)限設(shè)備管理中心是實(shí)業(yè)分公司外委工程的主管部門。1、設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)公司設(shè)備的檢修(含大修和維修)、更新及一般的技措、安措、環(huán)措、零星建設(shè)、日常維護(hù)保運(yùn)項(xiàng)目的外委工程管理。3、設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)將本單
2025-05-14 08:10
【總結(jié)】 第1頁(yè)共9頁(yè) 安全生產(chǎn)管理規(guī)定 1總則 為了貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,加強(qiáng)我 公司的勞動(dòng)保護(hù)、改善勞動(dòng)條件,保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的健 康和安全,根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令、...
2025-08-17 12:45
【總結(jié)】-1-工程合同管理規(guī)定1.目的?為規(guī)范公司工程合同管理工作,控制風(fēng)險(xiǎn),降低成本,提高效率,維護(hù)公司權(quán)益,特制定本管理制度。2.適用范圍?本制度適用于所有工程類合同,包括地質(zhì)勘察合同、設(shè)計(jì)合同、施工總承包合同、專業(yè)施工分包合同、材料設(shè)備采購(gòu)合同、工程咨詢合同及專業(yè)配套施工合同等相關(guān)合同。?本制度服從公司的《合同審批及管理制度》。
2025-05-12 23:12
【總結(jié)】核心工程管理標(biāo)準(zhǔn)審議是為了(制定,改定,廢除)附加的標(biāo)準(zhǔn),若有意見(jiàn)請(qǐng)?zhí)岢鰜?lái),若沒(méi)有請(qǐng)簽名登記檢討承認(rèn)委托內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)名CTQ工程管理規(guī)定文件編號(hào)QP/制/改定區(qū)分制定改定(E/0)發(fā)意日期委托部門工程部委托者顧明偉委托事由ISO9001:2000新規(guī)制定
2025-08-07 12:44
【總結(jié)】工程巡查管理規(guī)定工程巡查管理規(guī)定(試行)第5頁(yè)共5頁(yè)工程巡查管理規(guī)定(試行)1.目的通過(guò)對(duì)在建項(xiàng)目的巡視巡查,協(xié)助發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)目工程管理過(guò)程中存在的問(wèn)題及隱患,并給予一定的建議和幫助,從而促進(jìn)工程管理體系的有效運(yùn)作。2.適用范圍本規(guī)定適用于公司所有開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程巡查管理。3.參與部門及職責(zé);,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)價(jià),提出整
2025-06-26 03:08
【總結(jié)】工程資料管理1工程資料的概念?任何產(chǎn)品,都需要用一些質(zhì)量證明文件來(lái)證實(shí)它的質(zhì)量。對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō),不僅需要最終的質(zhì)量證明,還要包括設(shè)計(jì)、施工過(guò)程的質(zhì)量控制和過(guò)程質(zhì)量檢測(cè)結(jié)果,以及建設(shè)過(guò)程合法性證明文件等,并且建筑工程的質(zhì)量資料數(shù)量甚多且較為復(fù)雜,我們通常將施工中的證明、檢測(cè)結(jié)果、文件等統(tǒng)稱為“工程資料”。鑒于建筑工程的特點(diǎn),工程資料的內(nèi)容遠(yuǎn)比
2025-03-04 22:44
【總結(jié)】外委工程管理規(guī)定一、總則為加強(qiáng)實(shí)業(yè)分公司工程建設(shè)項(xiàng)目的組織管理,強(qiáng)化約束機(jī)制,確保工程質(zhì)量,控制工程造價(jià),提高投資效益,特制定本規(guī)定。二、職責(zé)與權(quán)限設(shè)備管理中心是實(shí)業(yè)分公司外委工程的主管部門。1、設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)公司設(shè)備的檢修(含大修和維修)、更新及一般的技措、安措、環(huán)措、零星建設(shè)、日常維護(hù)保運(yùn)項(xiàng)目的外委工程管理。3、設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)將本單位工程項(xiàng)目的預(yù)、結(jié)算先自審再通過(guò)
2025-08-16 14:58
【總結(jié)】油藏工程管理規(guī)定中國(guó)石油天然氣股份有限公司2020年11月目錄第一章總則????????????????????????????1第二章油藏評(píng)價(jià)?????????????????????????1第三章油藏工程方案???
2024-11-04 02:01
【總結(jié)】文件名稱工程變更管理規(guī)定文件編號(hào)生效日期版本頁(yè)碼目的:為使公司對(duì)于顧客所提供之制造圖紙,設(shè)計(jì)/工程變更程序具體化,進(jìn)而改善品質(zhì)、降低成本,提高生產(chǎn)效率,滿足顧客要求,特制定本辦法。適用范圍:凡本公司承制之產(chǎn)品的工藝變更,用料變更及技術(shù)文件的變更均屬之。廠外:顧客要
2024-11-13 10:12
【總結(jié)】設(shè)計(jì)更改管理流程文件代碼:擬制:發(fā)布日期:審核:版本:C0頁(yè)次:1/6
2024-11-13 06:04
【總結(jié)】主管績(jī)效管理制度1、目的為了充分展現(xiàn)工作成果,公平客觀的評(píng)估中高層管理者的工作情況,促進(jìn)績(jī)效的持續(xù)改進(jìn),確保公司戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本制度。2、適用范圍新波特公司所有主管級(jí)別管理人員。3、考評(píng)細(xì)則考評(píng)原則原則:根據(jù)公司發(fā)展及不同階段的側(cè)重點(diǎn)不同,考評(píng)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)進(jìn)行科
2025-09-04 23:07
【總結(jié)】主管績(jī)效管理制度1、目的為了充分展現(xiàn)工作成果,公平客觀的評(píng)估中高層管理者的工作情況,促進(jìn)績(jī)效的持續(xù)改進(jìn),確保公司戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本制度。2、適用范圍新波特公司所有主管級(jí)別管理人員。3、考評(píng)細(xì)則:根據(jù)公司發(fā)展及不同階段的側(cè)重點(diǎn)不同,考評(píng)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)進(jìn)行科學(xué)合理的修訂和改善。:考評(píng)要客觀反映被考評(píng)人的實(shí)際情況,考評(píng)指標(biāo)客觀可操作,考評(píng)依
2025-08-16 13:37
【總結(jié)】 第1頁(yè)共7頁(yè) 工程建設(shè)爆破安全管理規(guī)定 為了保證施工區(qū)域人員、設(shè)備的安全,保證爆破工程建設(shè)順 利進(jìn)行,防止爆破事故的發(fā)生,規(guī)范爆破施工,特制定本規(guī)定。 1爆破施工依據(jù) 《爆破安全規(guī)程》g...
2025-09-12 18:27