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正文內(nèi)容

工程資料管理規(guī)定(編輯修改稿)

2025-03-22 22:44 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 巡回的方法進(jìn)行監(jiān)理,在施工過程中,對施工質(zhì)量進(jìn)行察看和測量,并參加施工單位的重要項目的檢測。對新開工程或首件產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查,以了解質(zhì)量水平和控制措施的有效性及執(zhí)行情況,在整個過程中,隨時可以測量等,在檢驗批驗收時,對主控項目、一般項目應(yīng)逐項進(jìn)行驗收,對符合驗收規(guī)范規(guī)定的項目,填寫 “合格 ”或 “符合要求 ”,對不符合驗收規(guī)范規(guī)定的項目,暫不填寫,待處理后再驗收,但應(yīng)做標(biāo)記。 ? 分項工程質(zhì)量的驗收 ? 分項工程分成一個或若干個檢驗批來驗收。 分項工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定: ? 分項工程所含的檢驗批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定: ? 分項工程所含的檢驗批的質(zhì)量驗收記錄應(yīng)完整。 ? 分項工程質(zhì)量的驗收是在檢驗批驗收的基礎(chǔ)上進(jìn)行的是一個統(tǒng)計過程,沒有時也有一些直接的驗收內(nèi)容,所以在驗收分項工程時應(yīng)注意: ? (1) 核對檢驗批的部位、區(qū)段是否全部覆蓋分項工程的范圍,有沒有缺漏的部位沒有驗收到。 ? (2) 一些在檢驗批中無法檢驗的項目,在分項工程中直接驗收。如磚砌體工程中的全高垂直度、砂漿強度的評定等。 ? (3) 檢驗批驗收記錄的內(nèi)容及簽字人是否正確、齊全。 ? 分部 (子分部 )工程質(zhì)量的驗收 ? 分部 (子分部 )工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定: ? 分部 (子分部 )工程所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格。 ? 質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。 ? 地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。 ? 觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合。 ? 其具體驗收工作應(yīng)在各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范中給予明確,這里只講一下驗收的原則。 ? 分部、子分部工程的驗收內(nèi)容、程序都是一樣的,在一個分部工程中只有一個子分部工程時,子分部就是分部工程。當(dāng)不是一個子分部工程時,可以一個子分部、一個子分部地進(jìn)行質(zhì)量驗收,然后,應(yīng)將各子分部的質(zhì)量控制資料進(jìn)行核查:對地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和安裝工程等分部工程中的子分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果的資料核查;觀感質(zhì)量評價等。其各項內(nèi)容的具體驗收: 5 質(zhì)量控制資料應(yīng)完整的核查 ? 加強材料、設(shè)備的進(jìn)場驗收 ? 對主要材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件、器具和設(shè)備規(guī)定了進(jìn)場驗收,規(guī)定了三個層次把關(guān),一是上述物資凡進(jìn)入現(xiàn)場,都應(yīng)進(jìn)行驗收,對照產(chǎn)品出廠合格證和訂貨合同逐項進(jìn)行檢查,檢查應(yīng)有書面記錄和專人簽字,未經(jīng)檢驗或檢驗達(dá)不到規(guī)定要求的,不得進(jìn)入現(xiàn)場。二是凡涉及安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品,應(yīng)按相關(guān)專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(國家認(rèn)可有資質(zhì)的試驗室),進(jìn)行復(fù)驗時,其批量的劃分、試樣的數(shù)量抽取方法、質(zhì)量指標(biāo)的確定等,都應(yīng)按有關(guān)產(chǎn)品相應(yīng)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行(見證取樣按復(fù)試的30%抽取,見證和復(fù)試不是同一家試驗室)。三是不經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可簽字,不得用于工程。 ? 合格證的要求 ? 合格證、檢驗報告必須蓋經(jīng)銷商紅章,同時填寫資料標(biāo)注章內(nèi)容 ? 這項驗收內(nèi)容,實際也是統(tǒng)計、歸納和核查,主要包括三個方面的資科. ? 核查和歸納各檢驗批的驗收記錄資料,查對其是否完整。 ? 檢驗批驗收時,應(yīng)具備的資料應(yīng)準(zhǔn)確完整才能驗收。在分部、子分部工程驗收時主要是核查和歸納各檢驗批的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄,查對其是否配套完整,包括有關(guān)施工工藝 (企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) )、原材料、構(gòu)配件出廠合格證及按規(guī)定進(jìn)行的試驗資料的完整程度;一個分部、子分部工程能否具有數(shù)量和內(nèi)容完整的質(zhì)量控制資料,是驗收規(guī)范 ? 指標(biāo)能否通過驗收的關(guān)鍵,但在實際工程中,從資料的類別、數(shù)量會有欠缺,不夠那么完整,這就要靠我們驗收人員來掌握其程度,具體操作可參照單位工程的做法。 ? 注意核對各種資料的內(nèi)容、數(shù)據(jù)及驗收人員的簽字是否規(guī)范等。 ? 自檢、互檢是班組在分項 (或分部 )工程交接 (檢驗批、分項完工或中間交工驗收 )前,由班組先進(jìn)行的檢查;也可是分包單位在交給總包之前,由分包單位先進(jìn)行的檢查;還可以是由單位工程項目經(jīng)理 (或企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人 )組織有關(guān)班組長(或分包 )及有關(guān)人員參加的交工前的檢查,對單位工程的觀感和使用功能等方面易出現(xiàn)的質(zhì)量疵病和遺留問題,尤其是各工種、分包之間的工序交叉可能發(fā)生建筑成品損壞的部位,均要及時發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn),力爭工程一次驗收通過(施工中途退場,資料要有交接記錄,其交接過程要有現(xiàn)場監(jiān)理工程師監(jiān)交)。 ? ? 交接檢是各班組之間,或各工種、各分包之間,在工序、檢驗批、分項或分部工程完畢之后,下一道工序、檢驗批、分項或分部 (子分部 )工程開始之前,共同對前一道工序、檢驗批、分項或分部 (子分部 )工程的檢查,經(jīng)后一道工序認(rèn)可,并為他們創(chuàng)造了合格的工作條件。例如,基礎(chǔ)公司把樁基交給承擔(dān)主體結(jié)構(gòu)施工的公司,瓦工班組把某層磚墻交給木工班組支模,木工班組把模板交給鋼筋班組綁扎鋼筋,鋼筋班組把鋼筋交給混凝土班組澆筑混凝土,建筑與結(jié)構(gòu)施工隊伍把主體工程 (標(biāo)高、預(yù)留洞、預(yù)埋鐵件 )交給安裝隊安裝水電等等。交接檢通常由工程項目經(jīng)理 (或項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 )主持,由有關(guān)班組長或分包單位參加,其是下道工序?qū)ι系拦ば蛸|(zhì)量的驗收,也是班組之間的查、督促和互相把關(guān)。交接檢是保證下一道工序順利進(jìn)行的有力措施,也有利于分清質(zhì)量責(zé)任和成品保護(hù),也可以防止下道工序?qū)ι系拦ば虻膿p壞。也促進(jìn)了質(zhì)量的控制。 6. 竣工資料管理存在的主要問題竣工原始文件因管理不到位,不規(guī)范造成的質(zhì)量問題,大致有以下幾種 : ? 施工綜合管理文件原件不齊全。由于空間和時間的關(guān)系,有的非常重要的文件,在下發(fā)或轉(zhuǎn)發(fā)時就是復(fù)印件,難以滿足檔案資料管理規(guī)定中 “竣工資料中不允許出現(xiàn)復(fù)印件 ”的基本要求。有的單位疏于資料管理,造成原始文件丟失。也有的單位頻繁更換專業(yè)技術(shù)人員,在資料移交時又把關(guān)不嚴(yán),同樣造成了原始文件遺失 ? . 工程資料驗收簽字不齊全,存在代簽現(xiàn)象。隨著工程施工進(jìn)度的需要,或為了急于滿足施工進(jìn)度要求,工程進(jìn)行現(xiàn)場驗收后,沒有按照國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求辦理書面簽字,結(jié)果,等驗收小組解散后,找不到當(dāng)事人簽字。 ? 竣工圖編制不夠規(guī)范,有些施工單位不能按照有關(guān)竣工圖的編制要求進(jìn)行編制,在竣工圖的形成過程中,或使用舊的施工圖改制成竣工圖,或?qū)υ瓐D修改過多,或使用計算機圖的復(fù)印件,或劃改不當(dāng),以上種種現(xiàn)象均不符合竣工圖編制要求。 ? 施工原始驗收簽字資料填寫不規(guī)范。交工證書、隱蔽工程、竣工報告、質(zhì)量保證資料里,有的欄目沒有簽署意見,有的隨意進(jìn)行涂改,降低了原始資料的可信度,從而降低了竣工資料的使用價值. ? 6 .2 竣工資料質(zhì)量失控的主要原因( 8點) ? ,在我國各行各業(yè)建設(shè)領(lǐng)域中,長期存在著重建設(shè)、輕檔案的現(xiàn)象。 ? 工程施工單位對資料管理重視程度不夠,認(rèn)為資料管理是可有可無的,只是在工程交工時應(yīng)付一下即可,工程完了才忙著整資料。 ? 國家檔案法,基本建設(shè)檔案管理規(guī)定等關(guān)于竣工資料編制的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范宣傳學(xué)習(xí)渠道不暢通,造成工程管理人員,工程技術(shù)人員、監(jiān)理人員、施工單位領(lǐng)導(dǎo)人對檔案意識、檔案知識的相對缺乏。 ? 施工單位作業(yè)層素質(zhì)低、技術(shù)力量薄弱、培訓(xùn)少、管理水平低下是造成施工過程中產(chǎn)生的竣工原始資料文件不規(guī)范,質(zhì)量不高的一個不可忽視的重要因素。 ? 對竣工資料負(fù)有監(jiān)督檢查職責(zé)的監(jiān)理單位工作人員,正規(guī)參加過國家監(jiān)理工程師培訓(xùn)和持監(jiān)理工程師資質(zhì)證書人員少,特別是施工現(xiàn)場監(jiān)理工程師,有專業(yè)技術(shù)而施工管理水平不全面,對現(xiàn)場簽字工作把關(guān)不嚴(yán)。 ? 建設(shè)單位和施工單位質(zhì)量管理體系對竣工資料管理重視不夠,缺乏有效控制竣工文件質(zhì)量的具體措施。 ? 建設(shè)單位在工程資料管理過程中,對規(guī)范資料管理不細(xì)不嚴(yán),不夠深入,使施工單位有時無所適從。 ? 有的工程項目參建單位多,施工管理人員、技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不齊,所用表格五花八門,不能形成統(tǒng)一格式。 ? 解決辦法 ? 從工程項目立項抓起是做好竣工資料的前提。 ? 目前,工程建設(shè)項目大多實行項目法人負(fù)責(zé)制的管理模式,項目法人既然對整個項目負(fù)責(zé),自然也就意味著對項目的竣工資料負(fù)責(zé),從工程項目立項開始就設(shè)立工程項目資料管理機構(gòu)和管理人員,負(fù)責(zé)工程項目竣工資料的收集、整理和歸檔管理工作,負(fù)責(zé)對施工單位竣工資料的指導(dǎo)、監(jiān)督。針對建設(shè)工程項目規(guī)模大,周期長,監(jiān)理及施工單位多等特點,竣工資料編制工作實行“三同步 ”管理制度,即工
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