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正文內(nèi)容

路改造工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理教材(編輯修改稿)

2024-07-22 00:15 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 質(zhì)量方針,按質(zhì)量計(jì)劃,施工組織設(shè)計(jì)、程序文件,以及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行施工管理,落實(shí)好糾正和預(yù)防措施。五、負(fù)責(zé)向施工人員進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)、安全檢查教育,接受內(nèi)部質(zhì)量審核。六、為施工班組創(chuàng)造必要的施工條件,并及時(shí)解決施工中的問(wèn)題。七、教育職工用好管好施工專(zhuān)用工具和檢測(cè)設(shè)備。八、隊(duì)長(zhǎng)的施工質(zhì)量安全責(zé)46 / 46技 術(shù) 員 質(zhì) 量 責(zé) 任  一、參加編制施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃,編制施工技術(shù)措施或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。二、參加圖紙會(huì)審,負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底。三、及時(shí)收集各項(xiàng)技術(shù)資料,按要求填寫(xiě)各種施工記錄,質(zhì)量記錄,并保證所管場(chǎng)所都得到相應(yīng)文件的有效版本。四、組織自檢、互檢、交接檢及時(shí)組織質(zhì)量分析會(huì),對(duì)不合理工序及時(shí)調(diào)整,以不合格項(xiàng)編寫(xiě)糾正預(yù)防措施,上報(bào)有關(guān)部門(mén)。質(zhì) 檢 員 質(zhì) 量 責(zé) 任一、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)程,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量文件,做好質(zhì)量檢驗(yàn)工作。二、參與產(chǎn)品質(zhì)量事故的分析和處理工作。三、深入工地,對(duì)特殊工序,關(guān)鍵工序進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)填寫(xiě)質(zhì)量信息反饋單,上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)。四、及時(shí)將不合格報(bào)告交給技術(shù)員,協(xié)助施工隊(duì)長(zhǎng)、工長(zhǎng)落實(shí)好糾正和預(yù)防措施。五、及進(jìn)整理有關(guān)質(zhì)量記錄。材 料 員 質(zhì) 量 責(zé) 任一、 按材料計(jì)劃進(jìn)購(gòu)物資,并索取材質(zhì)合格證或產(chǎn)品合格證及使用說(shuō)明并妥善保管,如果沒(méi)有合格證或質(zhì)量有懷疑的通知質(zhì)檢員,技術(shù)員對(duì)材料進(jìn)行二次檢驗(yàn)。二、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)材料進(jìn)行標(biāo)識(shí)。三、 根據(jù)器材站的合格分供方清單選擇所需供應(yīng)材料的采購(gòu)工作,并對(duì)材料緊急放行負(fù)責(zé)追問(wèn)。四、 做好材料退庫(kù)工作。材料負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制一、 負(fù)責(zé)工程協(xié)調(diào)部提出的材料計(jì)劃接收、傳遞。二、 掌握工期進(jìn)度和主要材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及需用量,督促物資公司及時(shí)供應(yīng)。三、 嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證,保證驗(yàn)收計(jì)量器具有效。四、 材料進(jìn)場(chǎng)按現(xiàn)場(chǎng)階段平面布置一次到位,按規(guī)格要求堆碼整齊標(biāo)識(shí)。五、 負(fù)責(zé)料具的保管、發(fā)放,耗用,核算工程竣工工作。六、 進(jìn)場(chǎng)鋼材、原材及有特殊要求的材料復(fù)驗(yàn)委托。按物資公司授權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)急需物資采購(gòu)。預(yù)算負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制一、 負(fù)責(zé)編制工程概算、結(jié)算書(shū),保證工程收入。二、 參與投標(biāo)報(bào)價(jià)與合同簽定工作。三、 辦理預(yù)算外簽證,落實(shí)索賠款項(xiàng)。四、 定期盤(pán)點(diǎn),協(xié)助做內(nèi)部成本核算。五、 協(xié)調(diào)公司內(nèi)部專(zhuān)業(yè)分公司施工,為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)提供各類(lèi)經(jīng)濟(jì)信息六、 加強(qiáng)財(cái)經(jīng)法規(guī)、紀(jì)委制度管理。七、 有效控制成本費(fèi)用的開(kāi)支,做好成本分析。八、 建立、健全各類(lèi)臺(tái)帳、報(bào)表等內(nèi)業(yè)管理。九、 合同管理。安全負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制一、 執(zhí)行公司制定的有關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合工程特點(diǎn)制定好安全活動(dòng)計(jì)劃,做好安全宣傳工作。二、 貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),組織實(shí)施檢查,督促分包的月、周、日安全活動(dòng),并落實(shí)記錄與否。三、 參與工程施工組織設(shè)計(jì)及圖紙會(huì)審工作。四、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全保護(hù)、文明施工的預(yù)控制管理。五、 協(xié)調(diào)辦公室進(jìn)行安全教育和特殊工種的培訓(xùn),檢查持證上崗,并辦理入場(chǎng)證件。六、 定期組織現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)工作,填報(bào)收集整理上級(jí)發(fā)放各類(lèi)文件及資料,并負(fù)責(zé)對(duì)綜合考評(píng)結(jié)果的獎(jiǎng)罰執(zhí)行。七、 負(fù)責(zé)總包責(zé)任范圍內(nèi)的成品保護(hù)工作。八、 做好安全生產(chǎn)方面的內(nèi)業(yè)資料及本部門(mén)的各種臺(tái)帳。九、 對(duì)安全隱患下達(dá)整改通知單并進(jìn)行修復(fù)。十、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)防火證的辦理。安 全 生 產(chǎn) 管 理 制 度一、安全生產(chǎn)管理制度現(xiàn)場(chǎng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)施工過(guò)程的安全管理,確保職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康。各級(jí)管理人員、工程技術(shù)人員、操作工人必須熟悉和掌握“建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程”和本工種的“安全技術(shù)操作規(guī)程”。認(rèn)真堅(jiān)持安全自檢制度,搞好隱患整改,并做到定人、定時(shí)、定措施。特殊工種人員必須經(jīng)過(guò)安全技術(shù)培訓(xùn),考試合格,持證上崗。新入場(chǎng)及變換工種人員必須經(jīng)過(guò)安全教育,上崗作業(yè)前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底?,F(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、電動(dòng)工具、供電設(shè)施由持證電工操作,嚴(yán)禁非電氣工人私拉亂接。施工中的“四口五臨邊”必須有嚴(yán)密、牢固的防護(hù)設(shè)施,任何人不得改動(dòng)和破壞。一切機(jī)械設(shè)備和垂直運(yùn)輸機(jī)械、起重機(jī)械的安全防護(hù)保險(xiǎn)裝置必須齊全,靈敏可靠。嚴(yán)禁非機(jī)械人員隨意開(kāi)動(dòng)機(jī)械設(shè)備?,F(xiàn)場(chǎng)道路要通暢,料具堆放整齊、安全。危險(xiǎn)部位和場(chǎng)所應(yīng)設(shè)置圍欄和安全標(biāo)志牌,夜間設(shè)置紅色警示燈。二、施工現(xiàn)場(chǎng)安全紀(jì)律進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽,機(jī)械操作工必須戴壓發(fā)防護(hù)帽?,F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不準(zhǔn)赤腳、穿托鞋、高跟鞋、喇叭褲。高處作業(yè)嚴(yán)禁穿皮鞋和帶釘易滑鞋。非有關(guān)工作人員不準(zhǔn)進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)。不準(zhǔn)從高處拋任何物資材料。不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)打鬧,不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。未經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)安全員的批準(zhǔn)不許隨意拆除防護(hù)設(shè)施和安全裝置。操作前不允許喝酒。三、安全檢查制度公司主管安全工作的副經(jīng)理組織安全、工會(huì)、生產(chǎn)、技術(shù)等有關(guān)管理部門(mén),對(duì)各基層單位,施工現(xiàn)場(chǎng)每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查。堅(jiān)持班組安全檢查制度,安全員要組織班組長(zhǎng)進(jìn)行班前安全檢查,確定無(wú)隱患后方可進(jìn)行施工作業(yè)。堅(jiān)持項(xiàng)目經(jīng)理部旬檢,公司月檢制度,特別對(duì)特殊工種,要害部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查。月檢查后要發(fā)通報(bào)或整改通知單,隱患整改項(xiàng)目及時(shí)發(fā)送到受檢單位。
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