項目施工現(xiàn)場質(zhì)量管理(編輯修改稿)
2025-05-05 06:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。施工員應(yīng)做好現(xiàn)場簽證工作，對于臨時變更工程和增加工程的工程量及勞動工時、工程情況等都要準(zhǔn)確記錄。施工員應(yīng)具備吃苦耐勞、實事求是的敬業(yè)精神。采購控制的目的是保證所采購的產(chǎn)品符合規(guī)定的要求(即合格)。其程序是:由公司材料處對供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查評價，列出合格分供方名單。與質(zhì)量有較大影響的材料設(shè)備，先由項目經(jīng)理提出采購計劃，報公司材料處審批，然后與合格的分供方簽訂采購合同。對于一般物資可由合格分供方直接供貨。采購合同填寫要清楚、明確，尤其是技術(shù)質(zhì)量方面的要求。對特殊物資應(yīng)要求廠家提供檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)，凡需經(jīng)認(rèn)證的產(chǎn)品，廠家提供產(chǎn)品認(rèn)證證書。為防止不同類型、規(guī)格、批次的產(chǎn)品混用和誤用，確保工程所需物資符合圖紙、規(guī)范、合同要求，必須對進(jìn)場的成品、半成品進(jìn)行必要的、適當(dāng)?shù)臉?biāo)識，并做好記錄，保證其可追溯性。進(jìn)入現(xiàn)場的成品、半成品等由材料員進(jìn)行掛牌標(biāo)識，牌上注明名稱、品種、規(guī)格、型號、產(chǎn)地、進(jìn)場日期及標(biāo)識人姓名。分部、分項和單位工程以檢驗記錄、預(yù)檢記錄、試驗報告、評定表等記錄作為標(biāo)識，由工長、質(zhì)檢員填寫，資料員作好整理歸檔工作。這里不僅包括原材料控制、工藝流程控制、施工操作控制、每道工序質(zhì)量檢查、各道相關(guān)工序間的交接檢驗以及專業(yè)工種之間等中間交接環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理和控制要求，還應(yīng)包括滿足施工圖設(shè)計和功能要求的抽樣檢驗制度等。項目經(jīng)理部由技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，報公司技術(shù)科審批。項目經(jīng)理依據(jù)質(zhì)量目標(biāo)，制定管理目標(biāo)，落實崗位責(zé)任制。由工長向班組長做好技術(shù)交底，重要部位由技術(shù)負(fù)責(zé)人向工長，班組長交底。凡采用新技術(shù)、新材料、新工藝應(yīng)由公司技術(shù)部門預(yù)先編制作業(yè)指導(dǎo)書。做好圖紙會審工作和隱蔽驗收工作，對于隱蔽工程，只有驗收合格后方可進(jìn)行下道工序，同時做好記錄。對工程所需的原材料、半成品和各種加工預(yù)制品的質(zhì)量進(jìn)行檢查與控制材料產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是能否保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，凡進(jìn)場材料，均應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量證明書和檢測報告，同時還應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行抽樣復(fù)試，沒有產(chǎn)品合格證或抽樣方式不合格的材料，不得在工程中使用。對永久性設(shè)備或裝置，應(yīng)按設(shè)計圖紙采購和訂貨；設(shè)備進(jìn)場后，應(yīng)進(jìn)行抽查和驗收；主要設(shè)備還應(yīng)按合同規(guī)定的期限開箱查驗。凡未經(jīng)試驗和技術(shù)鑒定的新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備不得在工程中應(yīng)用。嚴(yán)格執(zhí)行工程預(yù)檢工作，防止可能發(fā)生的差錯或造成重大工程質(zhì)量事故。檢查、復(fù)核施工現(xiàn)場的測量標(biāo)志、建筑物的測量軸線以及高程水準(zhǔn)點等。搞好計量管理工作，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段，對各種計量器具要建立臺帳，并按照規(guī)定的檢定周期，定期進(jìn)行檢定。進(jìn)行質(zhì)量控制設(shè)計，建立質(zhì)量責(zé)任制，實現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化，開展群眾化的質(zhì)量管理活動和PDCA循環(huán)，及時進(jìn)行質(zhì)量反饋等。完善工序控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入受控管理狀態(tài)。如混凝土施工中的坍落度測定，對大體積混凝土進(jìn)行溫度測量和控制降溫等。嚴(yán)格控制工序交接檢查，嚴(yán)格班組的自檢、交接制度。按照規(guī)定，生產(chǎn)者必須負(fù)責(zé)質(zhì)量，必須對本班組的操作質(zhì)量負(fù)責(zé)。工序完成后，應(yīng)及時進(jìn)行自檢；自檢達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)專業(yè)質(zhì)檢員和下道工序的班組進(jìn)行檢查、驗收、簽證后，方可進(jìn)行下道工序的施工。隱蔽工程未經(jīng)驗收或驗收不合格，不得進(jìn)行下一道工序施工。通過定期和不定期的現(xiàn)場會議，及時分析、通報工程質(zhì)量情況，并協(xié)調(diào)各個單位間的業(yè)務(wù)活動。對進(jìn)場的原材料、成品、半成品，施工過程和已完工程必須進(jìn)行檢驗和試驗，以確保工程質(zhì)量。材料員對進(jìn)場的材料進(jìn)行外觀質(zhì)量、標(biāo)牌、規(guī)格、型號、計量、數(shù)量進(jìn)行驗證，審批材料的合格證等。試驗員對原材料進(jìn)行復(fù)試和過程的試驗等，如鋼材復(fù)試，混凝土試驗等。對原材料進(jìn)行檢驗和試驗狀態(tài)標(biāo)識，采取掛牌方法，紅牌為檢驗不合格，綠牌為檢驗合格，黃牌為檢驗待定，白牌為未經(jīng)檢驗。對于工程質(zhì)量經(jīng)檢驗不滿足設(shè)計施工圖、不符合施工及驗收規(guī)范、規(guī)程和本工程技術(shù)說明書質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項目統(tǒng)稱為不符合項。對于不符合項應(yīng)視其不符合程度進(jìn)行處理，輕者進(jìn)行修整，一般的要進(jìn)行返工，嚴(yán)重的要拆除重新施工，均要達(dá)到合格要求。對于不符合項處理程序?qū)τ诓环享?，項目部向公司工程技術(shù)科提出報告→項目部提出處理方案，經(jīng)工程技術(shù)科確認(rèn)→項目部實施處理方案→檢驗處理結(jié)果→整理全過程的所有資料存檔備查。為保證工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，預(yù)防質(zhì)量通病出現(xiàn)，將選擇如下各項目為質(zhì)量控制點，在施工中作為檢查和預(yù)控的重點，要落實各項保證措施，包括管理措施、技術(shù)措施。工程測量:工程定位放線、
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