論文范文淺析水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理(編輯修改稿)
2025-06-18 15:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的相關(guān)措施 （一）建立并完善水利施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制并明確責(zé)任分工 水利工程施工包括多種工種相互配合，因此在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中建立一套明確各種分工的管理機(jī)構(gòu)就顯得十分有必要。同時(shí)還要保 證這種管理機(jī)構(gòu)具有合理的結(jié)構(gòu)以及反應(yīng)比較快速等特點(diǎn)。通常情況下，我國(guó)施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理一般采取從上到下依次分支的樹狀管理機(jī)構(gòu)，將管理工作從大到小向各個(gè)責(zé)任部門逐層分配。比如，成立由專業(yè)人員對(duì)項(xiàng)目整體負(fù)責(zé)的總管理項(xiàng)目部，再將該部門向下分解為負(fù)責(zé)技術(shù)支持的技術(shù)部、負(fù)責(zé)人力資源調(diào)配的人力資源部、負(fù)責(zé)設(shè)備采購的采購部等，同時(shí)還可以將這些部門的職責(zé)再向下繼續(xù)細(xì)分【 2】。 （二）進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)水利施工人員的管理工作 施工人員的合理搭配。對(duì)水利工程施工人員的工作要有計(jì)劃、有進(jìn)度地進(jìn)行安排，同時(shí)還要注意施工人員 的合理搭配。為免出現(xiàn)人力資源過于浪費(fèi)的現(xiàn)象，必須要保證施工人員的工作得到充足的安排。 確保施工人員工資發(fā)放的及時(shí)和準(zhǔn)確。為使員工的工作積極性得到進(jìn)一步提高，從而有效加快施工進(jìn)度，因而，水利企業(yè)應(yīng)當(dāng)保證能夠及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)放施工人員的工資，如此還可有效防止施工人員因?yàn)楣べY發(fā)放不及時(shí)而出現(xiàn)的不良情緒，從而有效避免工作人員由此導(dǎo)致的精力不集中可能造成的安全事故。此外，作
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