【文章內(nèi)容簡介】 應急疏散照明、排污泵；三級負荷：其他用電負荷。 給排水工程本工程設有生活給水系統(tǒng)、消火栓給水系統(tǒng)、消防噴水系統(tǒng)、生活廢水系統(tǒng)、生活污水系統(tǒng)及雨水系統(tǒng)。給水系統(tǒng)：水源為市政供水，但為了確保供水安全，整個生活給水統(tǒng)一采用水箱、變頻泵組加壓供水。市政給水管網(wǎng)供水壓力為 ，總水表后低阻力倒流防止器，保證市政自來水管網(wǎng)不被污染。 暖通工程本工程采暖系統(tǒng)設計為地采暖系統(tǒng)，采暖熱源由小區(qū)熱交換站提供。室內(nèi)采暖系統(tǒng)采用地板輻射加熱盤管，盤管全部采用 PERT 地面輻射采暖管。采暖系統(tǒng)供回水總干管和總立管采用焊接鋼管，管道內(nèi)均采用焊接和煨管，管道井內(nèi)共用采暖總立管安裝軸向型復式波紋管補償器。 主要結構材料 混凝土多層幼兒園施工組織設計/框架結構101. 主體結構混凝土如下表：部位 ABCDE 棟 F 棟 F 棟塔樓標高 ～ 以上柱 等級 C30 C40 C30部位 各層樓面 一層樓面 各層樓面標高 見平面 見平面 見平面梁板等級 C30 C30 C30部位或構件 基礎墊層 過梁構造柱 承臺 基礎梁等級 C15 C20 C30 C30砌體圍護墻、隔墻中構造柱、隔墻中現(xiàn)澆帶及其他非承重構件混凝土強度等級為C20. 鋼筋一級鋼為 HPB300 鋼筋，二級鋼為 HRB335，三級鋼為 HRB400 鋼筋。 隔墻砌體砌體填充墻部位 177。 以上 177。 以下 衛(wèi)生間、樓梯隔墻 室內(nèi)隔墻砌塊名稱 混凝土多孔磚 水泥標準磚 蒸壓加氣混凝土砌塊 蒸壓加氣混凝土砌塊砌塊強度等級 MU10 砌塊容重 ≤13 19 ≤ ≤砌筑砂漿名稱 混合砂漿 水泥砂漿 混合砂漿 混合砂漿砂漿強度等級 施工準備 前期準備 施工場地的控制網(wǎng)測量開工前，由項目工程師組織有關技術人員，依據(jù)建筑施工總平面圖及建設單位給定的永久性經(jīng)緯坐標控制網(wǎng)和水準控制基樁，設置擬建建筑現(xiàn)場的永久性經(jīng)緯坐標樁、軸線引樁、水準基樁，并按測量方案建立測量控制網(wǎng)，本工程177。 相當與絕對標高 米；定位坐標為①X= 。 Y=； ②為多層幼兒園施工組織設計/框架結構11X=。Y=；③為X=。Y=；④X=；Y= 等. 臨建設施本工程為建設單位新增建設項目，現(xiàn)場需新建工人生活區(qū)、項目部辦公區(qū)、值班室、工具庫房、木工棚等設施，創(chuàng)造良好的施工氛圍和科學合理的施工現(xiàn)場。 現(xiàn)場硬化為落實現(xiàn)場文明施工，安全防火施工和保證合同工期，現(xiàn)場道路必須水泥硬化地面，寬度不小于 米，形成循環(huán)道路。 制定施工現(xiàn)場各類人員崗位責任制和有關規(guī)章制度，建立各單位臺賬，并做好宣傳工作，劃分各區(qū)責任人，實行定崗定位管理。 召開相關單位協(xié)調(diào)會，提前做好水電專業(yè)的配保工作，堅持每周召開生產(chǎn)碰頭會，研究解決協(xié)調(diào)工程中問題。 消防、保安設施根據(jù)總平面布置圖的要求，現(xiàn)場及各樓層布置滅火器等消防設施，并建立消防、保安組織和制定相關制度，明確目標，責任到人。 技術準備，項目經(jīng)理組織技術、測量、質(zhì)檢、預算人員認真仔細的審圖，并認真記錄。、設計單位、監(jiān)理單位及各有關業(yè)務人員共同參加的圖紙會審工作，細致耐心的提出圖紙中的問題，與各單位共同協(xié)商解決方法，并做好圖紙會審記錄，作為施工中的依據(jù)。，作好分段施工組織設計和施工方案，施工概預算，進度計劃，資金計劃，材料委托加工計劃的編制工作。，作好臨設方案，施工供水、供電設計等專項方案。，加工訂貨；落實成品、半成品等材料的貨源，作好加工訂貨驗收工作。、放線，恢復現(xiàn)場測量定位樁點。，實驗人員作好材料委托實驗及配合比申請工作。、監(jiān)督單位的關系材料整理驗收、移交工作，保證下步工作的正常進行。 施工現(xiàn)場準備多層幼兒園施工組織設計/框架結構12對現(xiàn)場場地進一步地進行三通一平，將場地平整，并有 2%的排水坡度，坡度找向排水溝，以利于現(xiàn)場排水，技術部門提前作好施工用水、用電設計，確保道路暢通水電到位。根據(jù)施工平面布置圖和施工組織設計以及現(xiàn)場實際情況，提前恢復、完善各項臨時設施的建設，并作好安裝運作調(diào)試工作。材料機械提前進場進行施工現(xiàn)場平面管理準備。制定施工現(xiàn)場各類人員崗位責任制和有關規(guī)章制度，建立各單位臺帳，并作好宣傳工作，劃分各區(qū)責任人，實行定崗定位管理。召開相關單位協(xié)調(diào)會，提前作好水電專業(yè)的配保工作，堅持每周召開生產(chǎn)碰頭會，研究解決協(xié)調(diào)工程中問題。作好施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作?，F(xiàn)場配置保安人員，值班時間必須保證到位，夜間巡邏，重要部位（如鋼筋加工廠、庫房）應由專人負責看護。施工段的劃分、施工順序、勞動力配置計劃在本工程施工組織設計中做了詳細說明。 施工準備流程圖項目經(jīng)理部組織進場熟悉圖紙了解施工工藝確定施工順序參加圖紙會審現(xiàn)場三通一平。搭建臨設作業(yè)棚測量放線定位控制樁高程引測編制施工預算項目經(jīng)理部組織進場機械設備計劃 外加工品計劃組織進場下達計劃修訂計劃綜合平衡落實勞動力計劃 材料計劃多層幼兒園施工組織設計/框架結構13 管理人員和作業(yè)隊伍的準備 項目部管理人員及組織體系 勞動力安排計劃及勞務分包情況1. 勞動力組織與配備按照兩層分離的原則，對作業(yè)層的勞務管理實行優(yōu)化組合，彈性作息，按勞分配，獎優(yōu)罰劣的辦法，推行合理有效地激勵措施，實行物質(zhì)鼓勵與勞動競賽相結合，加強工地的政治、思想工作，以人為本，千方百計調(diào)動工人的生產(chǎn)積極性，以保證工程快速順利進行。勞務層由土建施工隊，安裝施工隊，裝飾裝修施工隊三個基本隊伍組成，和甲方指定分包的施工隊共同完成本工程的施工任務。土建、安裝施工隊在施工準備階段開組織機械設備進場 材料進場 門窗加工項目經(jīng)理施工員 技術負責人生產(chǎn)安全組 材料組 技術質(zhì)量組 經(jīng)營組生產(chǎn)調(diào)度安全管理材料采購材料管理技術員質(zhì)檢員測量員資料員試驗員會計預算員土建隊 安裝隊 裝修隊管 理 層作 業(yè) 層安全員吊裝隊組織勞動力進場多層幼兒園施工組織設計/框架結構14始分批進入現(xiàn)場，裝飾裝修隊在主體封頂前 7 天后進入現(xiàn)場，其他由甲方指定的分包施工隊伍依據(jù)網(wǎng)絡計劃，及時選定，按指定時間入場并由項目部施工員負責協(xié)調(diào)場地利用，機械使用，工序穿插等事宜。2. 勞動力安排的基本原則本工程的工期目標是 300 天，施工勞動力總體安排是：統(tǒng)一安排，分項負責，各盡其責。在安排勞動力時，必須滿足工期目標的要求，滿足總體部署，要注意安排夏收季節(jié)、節(jié)假日、兩班施工等特殊情況的勞動力。原則上，勞動力的數(shù)量要適當多一些，以超過勞動定額數(shù)量 120%為宜。本工程大體分為四個施工階段： 米（ 米）以上到177。 基礎工程；第二階段是結構主體及屋面施工；第三階段是裝飾施工；最后一個階段是竣工收尾。水電暖等安裝施工從基礎施工起到工程竣工貫穿于整個施工全過程。一階段的主要工種是普工、混凝土工、木工、鋼筋工；二階段的主要工種是瓦工、木工、鋼筋工、混凝土工；第三階段是抹灰工、木工、油工等。在整個施工階段，設備安裝工種要與土建施工積極配合，并注意成品保護。3. 各階段進場勞動力分布表（見附表 3）4. 施工協(xié)調(diào)為了確保工程施工順利進行在協(xié)調(diào)方面特定如下制度：1）每周召開一次施工協(xié)調(diào)會，并邀請建設監(jiān)理單位參加，對整個項目施工進行階段協(xié)調(diào)。綜合考慮總體形象進度及質(zhì)量目標等因素，平衡工程施工的每個具體環(huán)節(jié)的階段性行為。2）項目經(jīng)理部每天召開“碰頭會”，隨時解決當日的施工問題，安排第二日的工作及計劃第三、四日的工作，并作好工作協(xié)調(diào)。3）作出切合實際的施工作業(yè)計劃，安排好各分部分項、各工種之間的工作內(nèi)容、工作時間、工作地點。即月有“月計劃”，周有“周計劃”，日有“日計劃”。如因特殊原因的工作，在后續(xù)的施工中要擠時間補上。5. 外用工管理制度（勞務分包）為了貫徹落實建設部精神及總公司有關各項考核評分標準，使企業(yè)在新形勢下民工隊伍管理和項目施工法相適應，深化經(jīng)營管理機制，本著“勞動法”的基本原則，作以下幾項規(guī)定：1）加強崗前教育培訓工作多層幼兒園施工組織設計/框架結構15根據(jù)勞動法“從事技術工種的勞動者必須經(jīng)過上崗前培訓”的規(guī)定，項目部具體負責勞務工作的經(jīng)理、質(zhì)量、安全技術部門的有關負責人，必須把民工隊進場教育培訓工作列入各自的崗位責任制，根據(jù)施工工藝特點，質(zhì)量安全技術等要求擬定培訓教育綱要，選定有關教材（如安全操作規(guī)程，工程質(zhì)量施工驗收規(guī)范，文明施工內(nèi)容，場紀場規(guī)及法制法規(guī)教育材料），廣泛開展崗前培訓教育，逐步形成技術工種等級資格證上崗的新制度。2）實行定期試用考核，擇優(yōu)使用制勞務公司使用滿一個月，由項目部進行資質(zhì)評定，評定結構（資料）報公司，凡符合使用資格的由項目部有關職能部門建檔，納入本期用工計劃，建立長期合同關系，不具備施工能力的，應限期清退，否則不予結算審批。3）勞務隊承建工程質(zhì)量管理的規(guī)定①工程施工均應執(zhí)行國家施工和質(zhì)量驗收規(guī)范及總公司和公司的有關規(guī)定。②實行工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)獎勵，次品返工，包賠損失的原則。4）加強分包單位核算管理工作項目部具體負責管理結算的經(jīng)理、施工員，應本著實事求是的工作態(tài)度，認真負責地進行工程質(zhì)量收方核算，實做實收，決不允許估算多算。工程量驗收工作應經(jīng)施工員、技術員聯(lián)合核定，方為有效。5）嚴格執(zhí)行取費標準，結算時不得隨意降低定額水平和增加工日，不得加大工程量，嚴格執(zhí)行承包合同，即時結算，獎罰兌現(xiàn)，充分調(diào)動分包單位的積極性，提高工程質(zhì)量，確保施工進度。6）做好兩忙季節(jié)的勞務工作兩忙季節(jié)勞動力的矛盾十分尖銳，人工費驟增是造成人工費失控和工期延誤的重要原因。如何做好民工留用，項目部必須提前做好摸底安排，拿出強有力的措施確保施工不受損失。應本著“勞動法”的用人準則，依法使用民工，建立良好的關系，關心其生活、食宿，以主人翁的姿態(tài)和民工搞好合作，嚴禁侵犯民工同志的人身權利。 施工機械配備和材料投入計劃 施工機械配置計劃1. 主要機械設備供應計劃根據(jù)施工部署和進度計劃，本工程必須配備充足，性能良好的先進施工機械，以保證有足夠的生產(chǎn)能力，確保按質(zhì)、按期、安全地完成施工任務。 本工程南北跨度較大，布設一臺塔吊，用于在主體施工吊運鋼筋、模板和架管。為了加快進度，減少人工強度，提高機械化程度，計劃使用一臺汽車載砼布送泵澆筑全樓現(xiàn)澆混凝土。多層幼兒園施工組織設計/框架結構16幼兒園工程主要施工機械供應計劃表（見附表 1）2. 機械設備管理措施1）建立精干有力的機構，項目部設立專職機械保障工兩名，公司在機械方面對項目部予以全力支持。2）注重施工設備的使用與維護：施工設備的操作必須定人、定機、定責、定管理，大型及特殊施工設備必須由持證人員操作，設備使用，維護均由專業(yè)技術人員負責，并依據(jù)程序文件按時填寫文字資料，以使項目部與公司隨時掌握設備使用狀態(tài)。3）建立砼試塊標準養(yǎng)護室，養(yǎng)護定為全自動控溫、控濕，由試驗工進行專門管理。4）根據(jù)《某市建設工程施工現(xiàn)場安全防護標準》及施工現(xiàn)場安全檢查評分表（機械部分），對機械設備進行全面檢查、評分，每月不少于一次。5）建立健全機械設備管理制度和臺賬，各種資料齊全、數(shù)據(jù)準確。6）基礎施工和安裝、拆除符合原廠規(guī)定，施工前要有書面交底，資料齊全，經(jīng)驗收合格后方準立塔。7）進行全面驗收，經(jīng)驗收合格后，方準投入使用，使用前對司機、信號指揮工進行書面交底。8）安全裝置（力矩限制器、超高限位、超重限位、變幅限位、行走限位和吊鉤防脫鉤保險），必須齊全、靈敏、可靠。9）技術管理人員必須持證上崗，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，抵制違章作業(yè)的指令，堅持十不準的規(guī)定。10）信號指揮工必須佩帶特殊的明顯標志，全過程專職從事信號指揮工作，嚴禁兼掛鉤和兼職其他工作。經(jīng)常檢查機具的使用情況。11）中小型機械，如：攪拌機、木工機械、鋼筋機械等，在現(xiàn)場內(nèi)安裝、使用時，必須搭設防砸、防雨的專用操作棚。12）蛙式打夯機使用前定向開關做絕緣電阻測試，使用中操作人員使用防護用品，操作手柄采取可靠的絕緣措施。13）氧氣、乙炔瓶的存放處懸掛明顯標志和警告牌，有防曬措施，使用時兩瓶的工作間距處不小于 5m，兩瓶與施焊點等間距不小于 10m。14）木工圓鋸的盤及轉動部位防護罩和分料器，凡長度小于 50cm，厚度大于距盤半徑的木料，嚴禁使用圓鋸。15）木工平刨（手壓刨、多用刨等）的安全防護裝置齊全可靠。被刨木料的厚度不小于 3cm，長度不小于 40cm，若小于此尺寸時要用壓板或壓棍推進，厚度在，長度 25cm 以下的木料，不得在車刨上加工。多層幼兒園施工組織設計/框架結構1716）鋼筋加工機械（切斷機、彎曲機）正確使用，不準超過機械性能允許范圍加工或切斷材料，各種防護裝置齊全可靠，檢修和移動時先切斷電源。17）砂輪機、砂輪切割機（無齒鋸）使用定向開關，設置不小于 180176。的防護罩和牢固的工作托架。18）各種機械設備的操作處懸掛操作規(guī)程牌、警告和負責人牌，落實定人、定機、定崗位責任的三定規(guī)定，專人負責。 材料投入計劃1. 物資準備物資準備工作是保證施工順利進行的物質(zhì)基礎，其準備在開工前必須完成，為了搞好物資準備工作我們堅持如下的物資準備工作程序，以便根據(jù)物資需用量計劃，分別落實貨源，安排運輸和儲存，使之滿足連續(xù)施工的要求。 施工現(xiàn)場臨時用電、用水 施工臨時用電臨時用電采用 TNCS 三相五線制系統(tǒng)，埋地敷設電路。根據(jù)現(xiàn)場已設電設備分布情況，計劃在本工