【文章內(nèi)容簡介】 應(yīng)急疏散照明、排污泵；三級負(fù)荷：其他用電負(fù)荷。 給排水工程本工程設(shè)有生活給水系統(tǒng)、消火栓給水系統(tǒng)、消防噴水系統(tǒng)、生活廢水系統(tǒng)、生活污水系統(tǒng)及雨水系統(tǒng)。給水系統(tǒng)：水源為市政供水，但為了確保供水安全，整個生活給水統(tǒng)一采用水箱、變頻泵組加壓供水。市政給水管網(wǎng)供水壓力為 ，總水表后低阻力倒流防止器，保證市政自來水管網(wǎng)不被污染。 暖通工程本工程采暖系統(tǒng)設(shè)計為地采暖系統(tǒng)，采暖熱源由小區(qū)熱交換站提供。室內(nèi)采暖系統(tǒng)采用地板輻射加熱盤管，盤管全部采用 PERT 地面輻射采暖管。采暖系統(tǒng)供回水總干管和總立管采用焊接鋼管，管道內(nèi)均采用焊接和煨管，管道井內(nèi)共用采暖總立管安裝軸向型復(fù)式波紋管補償器。 主要結(jié)構(gòu)材料 混凝土多層幼兒園施工組織設(shè)計/框架結(jié)構(gòu)101. 主體結(jié)構(gòu)混凝土如下表：部位 ABCDE 棟 F 棟 F 棟塔樓標(biāo)高 ～ 以上柱 等級 C30 C40 C30部位 各層樓面 一層樓面 各層樓面標(biāo)高 見平面 見平面 見平面梁板等級 C30 C30 C30部位或構(gòu)件 基礎(chǔ)墊層 過梁構(gòu)造柱 承臺 基礎(chǔ)梁等級 C15 C20 C30 C30砌體圍護墻、隔墻中構(gòu)造柱、隔墻中現(xiàn)澆帶及其他非承重構(gòu)件混凝土強度等級為C20. 鋼筋一級鋼為 HPB300 鋼筋，二級鋼為 HRB335，三級鋼為 HRB400 鋼筋。 隔墻砌體砌體填充墻部位 177。 以上 177。 以下 衛(wèi)生間、樓梯隔墻 室內(nèi)隔墻砌塊名稱 混凝土多孔磚 水泥標(biāo)準(zhǔn)磚 蒸壓加氣混凝土砌塊 蒸壓加氣混凝土砌塊砌塊強度等級 MU10 砌塊容重 ≤13 19 ≤ ≤砌筑砂漿名稱 混合砂漿 水泥砂漿 混合砂漿 混合砂漿砂漿強度等級 施工準(zhǔn)備 前期準(zhǔn)備 施工場地的控制網(wǎng)測量開工前，由項目工程師組織有關(guān)技術(shù)人員，依據(jù)建筑施工總平面圖及建設(shè)單位給定的永久性經(jīng)緯坐標(biāo)控制網(wǎng)和水準(zhǔn)控制基樁，設(shè)置擬建建筑現(xiàn)場的永久性經(jīng)緯坐標(biāo)樁、軸線引樁、水準(zhǔn)基樁，并按測量方案建立測量控制網(wǎng)，本工程177。 相當(dāng)與絕對標(biāo)高 米；定位坐標(biāo)為①X= 。 Y=； ②為多層幼兒園施工組織設(shè)計/框架結(jié)構(gòu)11X=。Y=；③為X=。Y=；④X=；Y= 等. 臨建設(shè)施本工程為建設(shè)單位新增建設(shè)項目，現(xiàn)場需新建工人生活區(qū)、項目部辦公區(qū)、值班室、工具庫房、木工棚等設(shè)施，創(chuàng)造良好的施工氛圍和科學(xué)合理的施工現(xiàn)場。 現(xiàn)場硬化為落實現(xiàn)場文明施工，安全防火施工和保證合同工期，現(xiàn)場道路必須水泥硬化地面，寬度不小于 米，形成循環(huán)道路。 制定施工現(xiàn)場各類人員崗位責(zé)任制和有關(guān)規(guī)章制度，建立各單位臺賬，并做好宣傳工作，劃分各區(qū)責(zé)任人，實行定崗定位管理。 召開相關(guān)單位協(xié)調(diào)會，提前做好水電專業(yè)的配保工作，堅持每周召開生產(chǎn)碰頭會，研究解決協(xié)調(diào)工程中問題。 消防、保安設(shè)施根據(jù)總平面布置圖的要求，現(xiàn)場及各樓層布置滅火器等消防設(shè)施，并建立消防、保安組織和制定相關(guān)制度，明確目標(biāo)，責(zé)任到人。 技術(shù)準(zhǔn)備，項目經(jīng)理組織技術(shù)、測量、質(zhì)檢、預(yù)算人員認(rèn)真仔細(xì)的審圖，并認(rèn)真記錄。、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及各有關(guān)業(yè)務(wù)人員共同參加的圖紙會審工作，細(xì)致耐心的提出圖紙中的問題，與各單位共同協(xié)商解決方法，并做好圖紙會審記錄，作為施工中的依據(jù)。，作好分段施工組織設(shè)計和施工方案，施工概預(yù)算，進度計劃，資金計劃，材料委托加工計劃的編制工作。，作好臨設(shè)方案，施工供水、供電設(shè)計等專項方案。，加工訂貨；落實成品、半成品等材料的貨源，作好加工訂貨驗收工作。、放線，恢復(fù)現(xiàn)場測量定位樁點。，實驗人員作好材料委托實驗及配合比申請工作。、監(jiān)督單位的關(guān)系材料整理驗收、移交工作，保證下步工作的正常進行。 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備多層幼兒園施工組織設(shè)計/框架結(jié)構(gòu)12對現(xiàn)場場地進一步地進行三通一平，將場地平整，并有 2%的排水坡度，坡度找向排水溝，以利于現(xiàn)場排水，技術(shù)部門提前作好施工用水、用電設(shè)計，確保道路暢通水電到位。根據(jù)施工平面布置圖和施工組織設(shè)計以及現(xiàn)場實際情況，提前恢復(fù)、完善各項臨時設(shè)施的建設(shè)，并作好安裝運作調(diào)試工作。材料機械提前進場進行施工現(xiàn)場平面管理準(zhǔn)備。制定施工現(xiàn)場各類人員崗位責(zé)任制和有關(guān)規(guī)章制度，建立各單位臺帳，并作好宣傳工作，劃分各區(qū)責(zé)任人，實行定崗定位管理。召開相關(guān)單位協(xié)調(diào)會，提前作好水電專業(yè)的配保工作，堅持每周召開生產(chǎn)碰頭會，研究解決協(xié)調(diào)工程中問題。作好施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作?，F(xiàn)場配置保安人員，值班時間必須保證到位，夜間巡邏，重要部位（如鋼筋加工廠、庫房）應(yīng)由專人負(fù)責(zé)看護。施工段的劃分、施工順序、勞動力配置計劃在本工程施工組織設(shè)計中做了詳細(xì)說明。 施工準(zhǔn)備流程圖項目經(jīng)理部組織進場熟悉圖紙了解施工工藝確定施工順序參加圖紙會審現(xiàn)場三通一平。搭建臨設(shè)作業(yè)棚測量放線定位控制樁高程引測編制施工預(yù)算項目經(jīng)理部組織進場機械設(shè)備計劃 外加工品計劃組織進場下達計劃修訂計劃綜合平衡落實勞動力計劃 材料計劃多層幼兒園施工組織設(shè)計/框架結(jié)構(gòu)13 管理人員和作業(yè)隊伍的準(zhǔn)備 項目部管理人員及組織體系 勞動力安排計劃及勞務(wù)分包情況1. 勞動力組織與配備按照兩層分離的原則，對作業(yè)層的勞務(wù)管理實行優(yōu)化組合，彈性作息，按勞分配，獎優(yōu)罰劣的辦法，推行合理有效地激勵措施，實行物質(zhì)鼓勵與勞動競賽相結(jié)合，加強工地的政治、思想工作，以人為本，千方百計調(diào)動工人的生產(chǎn)積極性，以保證工程快速順利進行。勞務(wù)層由土建施工隊，安裝施工隊，裝飾裝修施工隊三個基本隊伍組成，和甲方指定分包的施工隊共同完成本工程的施工任務(wù)。土建、安裝施工隊在施工準(zhǔn)備階段開組織機械設(shè)備進場 材料進場 門窗加工項目經(jīng)理施工員 技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)安全組 材料組 技術(shù)質(zhì)量組 經(jīng)營組生產(chǎn)調(diào)度安全管理材料采購材料管理技術(shù)員質(zhì)檢員測量員資料員試驗員會計預(yù)算員土建隊 安裝隊 裝修隊管 理 層作 業(yè) 層安全員吊裝隊組織勞動力進場多層幼兒園施工組織設(shè)計/框架結(jié)構(gòu)14始分批進入現(xiàn)場，裝飾裝修隊在主體封頂前 7 天后進入現(xiàn)場，其他由甲方指定的分包施工隊伍依據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃，及時選定，按指定時間入場并由項目部施工員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)場地利用，機械使用，工序穿插等事宜。2. 勞動力安排的基本原則本工程的工期目標(biāo)是 300 天，施工勞動力總體安排是：統(tǒng)一安排，分項負(fù)責(zé)，各盡其責(zé)。在安排勞動力時，必須滿足工期目標(biāo)的要求，滿足總體部署，要注意安排夏收季節(jié)、節(jié)假日、兩班施工等特殊情況的勞動力。原則上，勞動力的數(shù)量要適當(dāng)多一些，以超過勞動定額數(shù)量 120%為宜。本工程大體分為四個施工階段： 米（ 米）以上到177。 基礎(chǔ)工程；第二階段是結(jié)構(gòu)主體及屋面施工；第三階段是裝飾施工；最后一個階段是竣工收尾。水電暖等安裝施工從基礎(chǔ)施工起到工程竣工貫穿于整個施工全過程。一階段的主要工種是普工、混凝土工、木工、鋼筋工；二階段的主要工種是瓦工、木工、鋼筋工、混凝土工；第三階段是抹灰工、木工、油工等。在整個施工階段，設(shè)備安裝工種要與土建施工積極配合，并注意成品保護。3. 各階段進場勞動力分布表（見附表 3）4. 施工協(xié)調(diào)為了確保工程施工順利進行在協(xié)調(diào)方面特定如下制度：1）每周召開一次施工協(xié)調(diào)會，并邀請建設(shè)監(jiān)理單位參加，對整個項目施工進行階段協(xié)調(diào)。綜合考慮總體形象進度及質(zhì)量目標(biāo)等因素，平衡工程施工的每個具體環(huán)節(jié)的階段性行為。2）項目經(jīng)理部每天召開“碰頭會”，隨時解決當(dāng)日的施工問題，安排第二日的工作及計劃第三、四日的工作，并作好工作協(xié)調(diào)。3）作出切合實際的施工作業(yè)計劃，安排好各分部分項、各工種之間的工作內(nèi)容、工作時間、工作地點。即月有“月計劃”，周有“周計劃”，日有“日計劃”。如因特殊原因的工作，在后續(xù)的施工中要擠時間補上。5. 外用工管理制度（勞務(wù)分包）為了貫徹落實建設(shè)部精神及總公司有關(guān)各項考核評分標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)在新形勢下民工隊伍管理和項目施工法相適應(yīng)，深化經(jīng)營管理機制，本著“勞動法”的基本原則，作以下幾項規(guī)定：1）加強崗前教育培訓(xùn)工作多層幼兒園施工組織設(shè)計/框架結(jié)構(gòu)15根據(jù)勞動法“從事技術(shù)工種的勞動者必須經(jīng)過上崗前培訓(xùn)”的規(guī)定，項目部具體負(fù)責(zé)勞務(wù)工作的經(jīng)理、質(zhì)量、安全技術(shù)部門的有關(guān)負(fù)責(zé)人，必須把民工隊進場教育培訓(xùn)工作列入各自的崗位責(zé)任制，根據(jù)施工工藝特點，質(zhì)量安全技術(shù)等要求擬定培訓(xùn)教育綱要，選定有關(guān)教材（如安全操作規(guī)程，工程質(zhì)量施工驗收規(guī)范，文明施工內(nèi)容，場紀(jì)場規(guī)及法制法規(guī)教育材料），廣泛開展崗前培訓(xùn)教育，逐步形成技術(shù)工種等級資格證上崗的新制度。2）實行定期試用考核，擇優(yōu)使用制勞務(wù)公司使用滿一個月，由項目部進行資質(zhì)評定，評定結(jié)構(gòu)（資料）報公司，凡符合使用資格的由項目部有關(guān)職能部門建檔，納入本期用工計劃，建立長期合同關(guān)系，不具備施工能力的，應(yīng)限期清退，否則不予結(jié)算審批。3）勞務(wù)隊承建工程質(zhì)量管理的規(guī)定①工程施工均應(yīng)執(zhí)行國家施工和質(zhì)量驗收規(guī)范及總公司和公司的有關(guān)規(guī)定。②實行工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)獎勵，次品返工，包賠損失的原則。4）加強分包單位核算管理工作項目部具體負(fù)責(zé)管理結(jié)算的經(jīng)理、施工員，應(yīng)本著實事求是的工作態(tài)度，認(rèn)真負(fù)責(zé)地進行工程質(zhì)量收方核算，實做實收，決不允許估算多算。工程量驗收工作應(yīng)經(jīng)施工員、技術(shù)員聯(lián)合核定，方為有效。5）嚴(yán)格執(zhí)行取費標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)算時不得隨意降低定額水平和增加工日，不得加大工程量，嚴(yán)格執(zhí)行承包合同，即時結(jié)算，獎罰兌現(xiàn)，充分調(diào)動分包單位的積極性，提高工程質(zhì)量，確保施工進度。6）做好兩忙季節(jié)的勞務(wù)工作兩忙季節(jié)勞動力的矛盾十分尖銳，人工費驟增是造成人工費失控和工期延誤的重要原因。如何做好民工留用，項目部必須提前做好摸底安排，拿出強有力的措施確保施工不受損失。應(yīng)本著“勞動法”的用人準(zhǔn)則，依法使用民工，建立良好的關(guān)系，關(guān)心其生活、食宿，以主人翁的姿態(tài)和民工搞好合作，嚴(yán)禁侵犯民工同志的人身權(quán)利。 施工機械配備和材料投入計劃 施工機械配置計劃1. 主要機械設(shè)備供應(yīng)計劃根據(jù)施工部署和進度計劃，本工程必須配備充足，性能良好的先進施工機械，以保證有足夠的生產(chǎn)能力，確保按質(zhì)、按期、安全地完成施工任務(wù)。 本工程南北跨度較大，布設(shè)一臺塔吊，用于在主體施工吊運鋼筋、模板和架管。為了加快進度，減少人工強度，提高機械化程度，計劃使用一臺汽車載砼布送泵澆筑全樓現(xiàn)澆混凝土。多層幼兒園施工組織設(shè)計/框架結(jié)構(gòu)16幼兒園工程主要施工機械供應(yīng)計劃表（見附表 1）2. 機械設(shè)備管理措施1）建立精干有力的機構(gòu)，項目部設(shè)立專職機械保障工兩名，公司在機械方面對項目部予以全力支持。2）注重施工設(shè)備的使用與維護：施工設(shè)備的操作必須定人、定機、定責(zé)、定管理，大型及特殊施工設(shè)備必須由持證人員操作，設(shè)備使用，維護均由專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)，并依據(jù)程序文件按時填寫文字資料，以使項目部與公司隨時掌握設(shè)備使用狀態(tài)。3）建立砼試塊標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護室，養(yǎng)護定為全自動控溫、控濕，由試驗工進行專門管理。4）根據(jù)《某市建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全防護標(biāo)準(zhǔn)》及施工現(xiàn)場安全檢查評分表（機械部分），對機械設(shè)備進行全面檢查、評分，每月不少于一次。5）建立健全機械設(shè)備管理制度和臺賬，各種資料齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。6）基礎(chǔ)施工和安裝、拆除符合原廠規(guī)定，施工前要有書面交底，資料齊全，經(jīng)驗收合格后方準(zhǔn)立塔。7）進行全面驗收，經(jīng)驗收合格后，方準(zhǔn)投入使用，使用前對司機、信號指揮工進行書面交底。8）安全裝置（力矩限制器、超高限位、超重限位、變幅限位、行走限位和吊鉤防脫鉤保險），必須齊全、靈敏、可靠。9）技術(shù)管理人員必須持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，抵制違章作業(yè)的指令，堅持十不準(zhǔn)的規(guī)定。10）信號指揮工必須佩帶特殊的明顯標(biāo)志，全過程專職從事信號指揮工作，嚴(yán)禁兼掛鉤和兼職其他工作。經(jīng)常檢查機具的使用情況。11）中小型機械，如：攪拌機、木工機械、鋼筋機械等，在現(xiàn)場內(nèi)安裝、使用時，必須搭設(shè)防砸、防雨的專用操作棚。12）蛙式打夯機使用前定向開關(guān)做絕緣電阻測試，使用中操作人員使用防護用品，操作手柄采取可靠的絕緣措施。13）氧氣、乙炔瓶的存放處懸掛明顯標(biāo)志和警告牌，有防曬措施，使用時兩瓶的工作間距處不小于 5m，兩瓶與施焊點等間距不小于 10m。14）木工圓鋸的盤及轉(zhuǎn)動部位防護罩和分料器，凡長度小于 50cm，厚度大于距盤半徑的木料，嚴(yán)禁使用圓鋸。15）木工平刨（手壓刨、多用刨等）的安全防護裝置齊全可靠。被刨木料的厚度不小于 3cm，長度不小于 40cm，若小于此尺寸時要用壓板或壓棍推進，厚度在，長度 25cm 以下的木料，不得在車刨上加工。多層幼兒園施工組織設(shè)計/框架結(jié)構(gòu)1716）鋼筋加工機械（切斷機、彎曲機）正確使用，不準(zhǔn)超過機械性能允許范圍加工或切斷材料，各種防護裝置齊全可靠，檢修和移動時先切斷電源。17）砂輪機、砂輪切割機（無齒鋸）使用定向開關(guān)，設(shè)置不小于 180176。的防護罩和牢固的工作托架。18）各種機械設(shè)備的操作處懸掛操作規(guī)程牌、警告和負(fù)責(zé)人牌，落實定人、定機、定崗位責(zé)任的三定規(guī)定，專人負(fù)責(zé)。 材料投入計劃1. 物資準(zhǔn)備物資準(zhǔn)備工作是保證施工順利進行的物質(zhì)基礎(chǔ)，其準(zhǔn)備在開工前必須完成，為了搞好物資準(zhǔn)備工作我們堅持如下的物資準(zhǔn)備工作程序，以便根據(jù)物資需用量計劃，分別落實貨源，安排運輸和儲存，使之滿足連續(xù)施工的要求。 施工現(xiàn)場臨時用電、用水 施工臨時用電臨時用電采用 TNCS 三相五線制系統(tǒng)，埋地敷設(shè)電路。根據(jù)現(xiàn)場已設(shè)電設(shè)備分布情況，計劃在本工