清退投標(biāo)保證金的供應(yīng)商名單-資料下載頁

【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839n更多資料請訪問.(.....)關(guān)于清退投標(biāo)保證金的緊急通知為了嚴(yán)格落實政府采購有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，進一步做好政府采購?fù)稑?biāo)保證金、履約保證金和質(zhì)量保證金的退付工作，經(jīng)中心研究決定，擬對2008年底以前未中標(biāo)供應(yīng)商的投標(biāo)保證金以及到期的履約保證金和質(zhì)量保證金進

2025-05-27 23:02

風(fēng)神汽車供應(yīng)商管理手冊-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商品質(zhì)保證手冊前言隨著風(fēng)神公司的快速發(fā)展，公司的各項管理工作也在逐步完善。為了保證風(fēng)神公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高，在不斷總結(jié)本公司管理經(jīng)驗的同時，有必要積極穩(wěn)妥地引進一些成功企業(yè)的行之有效的管理成果，以期對風(fēng)神公司與各供應(yīng)商之間的關(guān)系、職責(zé)及工作流程予以進一步明確，使得國產(chǎn)外協(xié)零部件質(zhì)量管理的工作更加規(guī)范，提高主機廠與協(xié)作廠商之間配合的工作效率。

2024-12-15 01:50

供應(yīng)商管理—供應(yīng)商供應(yīng)績效的考核-資料下載頁

【總結(jié)】第五章供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問題：1．該公司選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)有哪些？應(yīng)注意哪些問題？2．該公司選擇供應(yīng)商的特點是什么？3．公司應(yīng)如何對已選的供應(yīng)商進行審核？學(xué)習(xí)目標(biāo)知識目標(biāo)1．熟悉供應(yīng)商的細分方法；2．掌握評價和選擇供應(yīng)商的指標(biāo)體系。能力目標(biāo)1．能就具體采購項目與供應(yīng)

2025-01-21 01:20

通用汽車公司供應(yīng)商c4信息-資料下載頁

【總結(jié)】 CADCAECAMCIM C4GM技術(shù)程序 EDS HUGHES通用汽車公司供應(yīng)商C4信息1994年1月1/21技

2025-06-28 17:15

通用汽車供應(yīng)商管理16步法課件-資料下載頁

【總結(jié)】通用汽車供應(yīng)商管理16步法天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632Preliminaryassessment(PA)初級評估Continuousimprovement(GP-8)持續(xù)改進Earlyproductioncontainment(GP-12)早期生產(chǎn)遏制程序Supplier

2024-10-18 21:10

通用汽車公司供應(yīng)商c4信息-資料下載頁

【總結(jié)】 CADCAECAMCIM C4GM技術(shù)程序 EDS HUGHES通用汽車公司供應(yīng)商C4信息1994年1月1/21技

2025-05-23 18:33

通用汽車公司對供應(yīng)商apqp的要求-資料下載頁

【總結(jié)】上海通用汽車有限公司上海通用汽車有限公司對供應(yīng)商APQP的要求上海通用汽車有限公司采購部前言為了進一步協(xié)調(diào)和規(guī)范上海通用各供應(yīng)商的APQP過程，降低產(chǎn)品和過程開發(fā)中的風(fēng)險，上海通用汽車有限公司采購部供應(yīng)商質(zhì)量和開發(fā)科根據(jù)通用汽車全球先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃手冊（第二

2025-04-13 05:39

中國主要車廠供應(yīng)商-資料下載頁

【總結(jié)】字號：大中小中國第一汽車集團公司??　　1．北京市汽車燈廠?　　2．北京市八大處電子器件廠?　　3．北京市汽車濾清器廠?　　4．北京電視設(shè)備廠?　　5．北京醫(yī)療設(shè)備四廠?　　6．北京市汽車水泵廠?　　7．北京市華豐汽車橡塑密封件廠?　　8．北京京偉電器有限公司&

2025-01-17 22:08

阿里巴巴轉(zhuǎn)型招募優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商-資料下載頁

【總結(jié)】1阿里巴巴轉(zhuǎn)型招募優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商2目錄１阿里巴巴轉(zhuǎn)型機遇２扶持五部曲３招募重點供應(yīng)商申請表大阿里戰(zhàn)略?2022年6月，馬云正式把大淘寶戰(zhàn)略升級為“大阿里戰(zhàn)略”，平臺重點發(fā)展B2B在線交易，全面打通B2B2C，實現(xiàn)大阿里戰(zhàn)略。七劍下天山?2022年7月，阿里巴巴集團宣布將調(diào)整淘寶、

2024-08-25 02:30

gm通用供應(yīng)商質(zhì)量聲明-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商質(zhì)量聲明請在本文件的第五頁上簽好姓名和日期并與您的投標(biāo)書一起返回，以作為您理解該質(zhì)量生命的記錄。動力總成供應(yīng)商請簽好姓名和日期后把第六頁也一起返回。1.所有的供應(yīng)商應(yīng)該向通用公司提供零缺陷的產(chǎn)品。在首次報價和其后的報價中，供應(yīng)商商需要說明為檢測缺陷（防錯裝置等）和防止缺陷流至客戶所需要的預(yù)算。供應(yīng)商以后追加的控制手段，費用由供應(yīng)商承擔(dān)。2.ISO/TS

2025-06-28 07:57

rohs供應(yīng)商管理供應(yīng)商風(fēng)險評估-資料下載頁

【總結(jié)】RoHS供應(yīng)商管理供應(yīng)商風(fēng)險評估RoHS供應(yīng)商管理：供應(yīng)商風(fēng)險評估在RoHS符合性系統(tǒng)中，如何對綠色供應(yīng)商進行選擇和評價？目前，歐盟RoHS指令的推行和相關(guān)國家的有害物質(zhì)法規(guī)的制定與實施，迫使眾多受控中的企業(yè)需要建立一個有效的RoHS符合性管理系統(tǒng)來應(yīng)對。從目前業(yè)界情況來看，基本上終端廠家及其一級供應(yīng)商都已建立了相應(yīng)的

2024-09-07 10:07

供應(yīng)商評價與供應(yīng)商選擇步驟-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商評價和選擇步驟確定關(guān)鍵的資源需求確定供應(yīng)商評價和選擇的方法確定資源戰(zhàn)略確定潛在的供應(yīng)商限制供應(yīng)商的范圍選擇供應(yīng)商確定供應(yīng)商評價和選擇的方法確定關(guān)鍵的資源需求特定的類型最合理（最低限度）的評價未來采購需求與現(xiàn)存供應(yīng)商之間的差距關(guān)鍵需求與供應(yīng)商績效和水平之間的差距供應(yīng)商品質(zhì)，成本，交付和

2025-01-21 01:58

供應(yīng)商選擇與供應(yīng)商關(guān)系管理-資料下載頁

【總結(jié)】第七講供應(yīng)商管理一、供應(yīng)商選擇二、國外的供應(yīng)商審核三、供應(yīng)商關(guān)系管理四、案例思考題目：1企業(yè)的供應(yīng)商在事前應(yīng)如何進行評選？事后應(yīng)如何進行管理？2同一種材料的供應(yīng)商到底應(yīng)該有幾個？一個？兩個？多個？為什么？3對一個既有供應(yīng)商的評價應(yīng)該用哪些指標(biāo)？4概括地講，企業(yè)與供

2025-01-21 01:29

供應(yīng)商質(zhì)量檔案供應(yīng)商質(zhì)量檔案-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商質(zhì)量檔案年月度編號：供應(yīng)商名稱地址進貨日期物資名稱產(chǎn)地單位數(shù)量檢驗結(jié)果供貨及時性使用異常情況記載

2025-06-13 21:53

汽車零件供應(yīng)商-資料下載頁

【總結(jié)】1、BOSCH：我們不制造汽車，但汽車離不開我們ESP到現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展了不少版本，目前，博世的ESP還衍生出了很多額外的增值功能，比如駐坡制動、剎車輔助、載荷自適應(yīng)控制、側(cè)翻緩解、胎壓監(jiān)測、拖車搖擺緩解等。『博世的無骨雨刷』『博世的火花塞』『博世的空氣流量計和點火線圈』2、德爾福：曾經(jīng)世界最大的

2025-03-09 21:03

中國優(yōu)質(zhì)汽車通用設(shè)備供應(yīng)商名單-文庫吧

中國優(yōu)質(zhì)汽車通用設(shè)備供應(yīng)商名單-wenkub

中國優(yōu)質(zhì)汽車通用設(shè)備供應(yīng)商名單(已修改)

中國優(yōu)質(zhì)汽車通用設(shè)備供應(yīng)商名單(編輯修改稿)