部門年度目標(biāo)考核及預(yù)算(編輯修改稿)
2025-07-21 20:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 萬元事務(wù)費(fèi)用： 10 萬元其他費(fèi)用： 55 萬元 （實(shí)樣、輔料15萬，買樣衣20萬，獎(jiǎng)金提成20萬） 預(yù)算總額： 96 萬元（說明：必須附預(yù)算費(fèi)用明細(xì)表）實(shí)際用人費(fèi)用： 萬元實(shí)際設(shè)備費(fèi)用： 萬元實(shí)際事務(wù)費(fèi)用： 萬元實(shí)際其他費(fèi)用： 萬元 實(shí)際費(fèi)用總額： 萬元（說明：必須附年底實(shí)際費(fèi)用明細(xì)表）填表人： 填表時(shí)間： 年 月 日泉州**鞋服有限公司 2008 財(cái)年部門工作目標(biāo)及預(yù)算表考核周期（自 2008 年2 月1 日至 2009 年1 月31日）部門： 營銷中心 被考核人（部門負(fù)責(zé)人）： 考核人（簽字）： 項(xiàng)目指標(biāo)維度部門工作目標(biāo)權(quán)重自評得分上級評分終評得分一財(cái)務(wù)層面品牌銷售額 萬，年度回款率達(dá) %，庫存不超過 %。外貿(mào)銷售額 萬，年度回款率達(dá) %。原有庫存07年之前庫存處理 %，07年庫存處理 %。二客戶層面品牌拓展重點(diǎn)放在長江以南，省代發(fā)展 家，區(qū)域代理 家。原有客戶銷售平均增長率為 %。新單店加明 家，原單店加明流失流率不超過 %。三
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