財務(wù)成本管理的基本導(dǎo)論1(編輯修改稿)
2025-07-21 20:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 律規(guī)范、道德約束 行政監(jiān)督、輿論監(jiān)督 第二節(jié) 財務(wù)管理的內(nèi)容(一)、 財務(wù)管理的對象（1） 、財務(wù)管理的對象是現(xiàn)金及其流轉(zhuǎn)?，F(xiàn)金循環(huán)又分為短期循環(huán)和長期循環(huán)。長期循環(huán)的兩個特點：一是折舊是現(xiàn)金的一種來源；二是現(xiàn)金是長期循環(huán)和短期循環(huán)的共同起點。（2）、現(xiàn)金流轉(zhuǎn)不平衡的原因及對不同類型企業(yè)的影響：現(xiàn)金流轉(zhuǎn)不平衡的原因： （1）、現(xiàn)金流轉(zhuǎn)不平衡的內(nèi)部原因。 現(xiàn)金流轉(zhuǎn)不平衡的內(nèi)部原因主要有盈虧和擴(kuò)充兩種原因。 ①、盈利企業(yè)的現(xiàn)金流轉(zhuǎn)。盈利企業(yè)如果不打算擴(kuò)充，其現(xiàn)金流轉(zhuǎn)一般比較順暢。但是，即使是盈利企業(yè)，如果進(jìn)行大規(guī)模擴(kuò)充，也會使企業(yè)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)不平衡。②、虧損企業(yè)的現(xiàn)金流轉(zhuǎn)。從長期的觀點看，虧損企業(yè)的現(xiàn)金流轉(zhuǎn)是不可能維持的。從短期來看，又可分為兩種情況：一種是虧損額小于折舊額的企業(yè)，由于折舊是現(xiàn)金的一種來源，所以在固定資產(chǎn)重置以前可以維持下去；另一種是虧損額大于折舊額的企業(yè)，不從外部補(bǔ)充現(xiàn)金，將很快破產(chǎn)。 ③、擴(kuò)充企業(yè)的現(xiàn)金流轉(zhuǎn)。任何要迅速擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模的企業(yè)，都會遇到相當(dāng)嚴(yán)重的現(xiàn)金短缺情況。 （2）、現(xiàn)金流轉(zhuǎn)不平衡的外部原因。 ①、市場的季節(jié)性變化；②、經(jīng)濟(jì)波動；在經(jīng)濟(jì)收縮時，企業(yè)的經(jīng)營性虧損會增加，如果預(yù)知經(jīng)濟(jì)不景氣的時間不長，可以推遲固定資產(chǎn)的重置，折舊積累的現(xiàn)金會增加。但隨著銷售額的進(jìn)一步減少，大量的經(jīng)營性虧損很快會增加，積累的現(xiàn)金就會被逐步銷蝕調(diào)；在經(jīng)濟(jì)過熱時，企業(yè)會大量地借入資金，同時經(jīng)濟(jì)過熱必然造成利率上升，過度擴(kuò)充地企業(yè)會背負(fù)巨大地利息負(fù)擔(dān)，在經(jīng)濟(jì)收縮時首先受到打擊。③、通貨膨脹；在通貨膨脹時期，企業(yè)唯一所希望的是增加利潤，增加利潤不外是增收節(jié)支。增加收入、受到市場競爭地限制，如果企業(yè)不減低成本，就難以應(yīng)付通貨膨脹造成的財務(wù)困難，其造成地現(xiàn)金流轉(zhuǎn)不平衡，不能靠短期借款解決，因其不是季節(jié)性地臨時短缺，而是現(xiàn)金購買力被永久地“蠶食” ④、競爭。(二)、財務(wù)管理的內(nèi)容：
投資：按對象不同分為直接投資、間接投資,按時間分為長期投資、間接投資?；I資：確定最佳資本結(jié)構(gòu)。股利分配。(三)、財務(wù)管理的職能：
決策 、計劃、控制。第三節(jié) 財務(wù)管理的原則財務(wù)管理的原則，是指人們對財務(wù)活動的共同的、理性的認(rèn)識。它具有以下特征： 財原則是財務(wù)假設(shè)、概念和原理的推論。 財原則必須符合大量觀察和事實，被多數(shù)人接受。 理財原則是財務(wù)交易和財務(wù)決策的基礎(chǔ)。 理財原則為解決問題提供指引。
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