【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 （3）有效止血，包扎傷口。（4）重傷員遠(yuǎn)送應(yīng)用擔(dān)架，有腹部創(chuàng)傷及背柱損傷者，應(yīng)用臥位運(yùn)送，胸部傷者一般采取半臥位，顱腦傷者采取仰臥偏頭或側(cè)臥位子，以免嘔吐誤吸。（5）若有必要立即與醫(yī)院聯(lián)系，并詳細(xì)說(shuō)明地點(diǎn)，嚴(yán)重程度，并派人到路口接應(yīng)。應(yīng)急預(yù)案報(bào)備制度當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，為了防止和控制突發(fā)事件進(jìn)一步擴(kuò)大，突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案實(shí)行與當(dāng)?shù)卣A(yù)案保持溝通，并報(bào)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)備案，通報(bào)有關(guān)協(xié)作單位，使突發(fā)事件在最短時(shí)間內(nèi)得到控制，特制定本制度：一、突發(fā)事件發(fā)生后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地向有關(guān)單位報(bào)告，任何單位和個(gè)人對(duì)事故不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或者瞞報(bào)。二、事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)報(bào)告。情況緊急時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級(jí)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門(mén)和報(bào)告。三、報(bào)告事故應(yīng)當(dāng)承包理下列內(nèi)容事故發(fā)生單位概況。事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況。事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)。事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步的直接經(jīng)濟(jì)損失。已經(jīng)采取的措施。其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。預(yù)案實(shí)施應(yīng)急預(yù)案管理制度一、目的 為明確事故應(yīng)急救援預(yù)案啟動(dòng)級(jí)別劃分；預(yù)案修訂頻次；主管及修訂部門(mén)職責(zé)；審批流程及預(yù)案格式，特制定本制度。二、適用范圍 本制度適用于各車(chē)間、班組。三、內(nèi)容與要求 事故應(yīng)急預(yù)案制定依據(jù)：《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則（AQ/T90022006）》。2 事故應(yīng)急預(yù)案制定要求：（1） 符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；（2） 結(jié)合本單位的安全生產(chǎn)實(shí)際情況；（3） 結(jié)合本單位的危險(xiǎn)性分析情況；（4） 應(yīng)急組織和人員的職責(zé)分工明確，并具體落實(shí)措施；（5）有明確、具體的事故預(yù)防措施和應(yīng)急程序，并與其應(yīng)急能力相適應(yīng)；（6）有明確的應(yīng)急保障措施，并能滿足本單位的應(yīng)急工作要求；（7） 預(yù)案基本要素齊全、完整，預(yù)案附件提供的信息準(zhǔn)確；（8） 預(yù)案內(nèi)容與相關(guān)應(yīng)急預(yù)案相互銜接。事故應(yīng)急預(yù)案分類(lèi)（1） 綜合應(yīng)急預(yù)案，由公司級(jí)應(yīng)急系統(tǒng)負(fù)責(zé)實(shí)施。（2） 專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，由公司級(jí)應(yīng)急系統(tǒng)負(fù)責(zé)實(shí)施。（3） 現(xiàn)場(chǎng)處置方案，由車(chē)間級(jí)應(yīng)急系統(tǒng)負(fù)責(zé)實(shí)施。組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)綜合應(yīng)急預(yù)案組織機(jī)構(gòu)由公司長(zhǎng)任總指揮，安全員為副總指揮，各部門(mén)、車(chē)間主要負(fù)責(zé)人為指揮部成員，各應(yīng)急救援小組組員為成員共同組成公司級(jí)應(yīng)急指揮系統(tǒng)。事故應(yīng)急預(yù)案評(píng)審、修訂頻次（1）綜合應(yīng)急預(yù)案每三年至少評(píng)審、修訂一次，由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)牽頭進(jìn)行評(píng)審、修訂。（2）專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案每三年至少評(píng)審、修訂一次，由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)牽頭進(jìn)行評(píng)審、修訂。（3）現(xiàn)場(chǎng)處置方案每年至少評(píng)審、修訂一次，由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)牽頭進(jìn)行評(píng)審、修訂。應(yīng)急預(yù)案宣傳制度為強(qiáng)化和規(guī)范應(yīng)急管理、應(yīng)急知識(shí)的宣傳工作，提高全民危機(jī)意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的自救、互救能力，增強(qiáng)快速反應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)和高效處置水平，結(jié)合我公司實(shí)際，制定本制度。一、宣傳原則 堅(jiān)持“分級(jí)負(fù)責(zé)、形式多樣、注重實(shí)效”的原則。二、宣傳形式采取“應(yīng)急宣傳周、應(yīng)急講座、知識(shí)競(jìng)賽、發(fā)放宣傳單、設(shè)置宣傳欄、觀看宣傳片、應(yīng)急演練”等多種形式。三、責(zé)任分工(一)每年至少在公司范圍內(nèi)組織一次應(yīng)急知識(shí)和突發(fā)事件法律法規(guī)宣傳活動(dòng)。(二)各有關(guān)部門(mén)和單位應(yīng)組織人員對(duì)本部門(mén)進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)宣傳，要采取多種多樣的形式。四、宣傳對(duì)象：公司全體干部職工。五、宣傳內(nèi)容(一)應(yīng)急管理相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性又件。(三)公司內(nèi)應(yīng)急預(yù)案；(三)當(dāng)前應(yīng)急形勢(shì)、應(yīng)急管理工作的措施和要求；六、宣傳程序(一)制定方案。按照年度宣傳計(jì)劃，制定具體宣傳方案，包括：宣傳時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、對(duì)象等。逐轂上報(bào)應(yīng)急辦審批。(二)宣傳準(zhǔn)備。包括宣傳場(chǎng)地、宣傳資料、影像等。材料準(zhǔn)備包括宣傳方案、宣傳通知、協(xié)調(diào)會(huì)方案、宣傳總結(jié)等。(三)下發(fā)通知。培訓(xùn)前1至2周下發(fā)宣傳通知。內(nèi)容包括：時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、對(duì)蒙及形式等。(四)組織實(shí)施。按宣傳實(shí)施方案組織實(shí)施。(五)宣傳總結(jié)。宣傳結(jié)束后，及時(shí)進(jìn)行巷結(jié)，整理相關(guān)宣傳資料，并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。七、宣傳保障(一)各有關(guān)部門(mén)和單位每年要制定應(yīng)急管理宣傳工作計(jì)劃，根據(jù)各自的實(shí)際隋況，采取多種形式開(kāi)展應(yīng)急宣傳活動(dòng)。(二)將應(yīng)急宣傳工作納入應(yīng)急管理建設(shè)的重要內(nèi)容進(jìn)行部署和規(guī)劃。(三)應(yīng)急指揮辦公室位應(yīng)急宣傳工作開(kāi)展情況進(jìn)行不定期檢查，加強(qiáng)指導(dǎo)督促；各地區(qū)、各有關(guān)部門(mén)和單位也要進(jìn)行自桂自查，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，提高宣傳效果。應(yīng)急預(yù)案宣傳及培訓(xùn)制度由于重大事故往往突然發(fā)生，擾亂正常的生產(chǎn)、工作和生活秩序，如果事先沒(méi)有制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，會(huì)由于慌張、混亂而無(wú)法實(shí)施有效的搶救措施；若事先的準(zhǔn)備不充分，可能發(fā)生應(yīng)急人員不能及時(shí)到位、延誤人員搶救和事故控制、甚至導(dǎo)致事故擴(kuò)大等情況。事先制定事故救援預(yù)案，事故發(fā)生前制定各種事故，特別是重大事故的應(yīng)急方案，可以避免這種現(xiàn)象。但要做到事故突發(fā)時(shí)能準(zhǔn)確、及時(shí)地采用應(yīng)急處理程序和方法，快速反應(yīng)、處理事故或?qū)⑹鹿氏麥缭诿妊繝顟B(tài)，還必須對(duì)事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行培訓(xùn)和演練，使各級(jí)應(yīng)急機(jī)構(gòu)的指揮人員、搶險(xiǎn)隊(duì)伍、企業(yè)職工了解和熟悉事故應(yīng)急的要求和自己的職責(zé)。只有做到這一步，才能在緊急狀況時(shí)采用預(yù)案中制定的搶險(xiǎn)和救援方式，及時(shí)、有效、正確地實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)和救援措施，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。1. 應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)及演練的目的(1) 測(cè)試應(yīng)急預(yù)案和操作程序的充分程度；(2) 測(cè)試緊急裝置、設(shè)備及物質(zhì)資源的供應(yīng)情況；(3) 提高現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)、外應(yīng)急部門(mén)的協(xié)調(diào)能力；(4) 判別和改正應(yīng)急預(yù)案的缺陷；(5) 提高企業(yè)員工及公眾的應(yīng)急意識(shí)。2. 應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)應(yīng)制定應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃，采用各種教學(xué)手段和方式，如自學(xué)、講課、辦培訓(xùn)班等，加強(qiáng)對(duì)各有關(guān)人員搶險(xiǎn)救援的培訓(xùn)，以提高事故應(yīng)急處理能力。(2) 應(yīng)急培訓(xùn)的主要內(nèi)容 應(yīng)急培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括：法規(guī)、條例和標(biāo)準(zhǔn)、安全知識(shí)、各級(jí)應(yīng)急預(yù)案、搶險(xiǎn)維修方案、本崗位專(zhuān)業(yè)知識(shí)、應(yīng)急救護(hù)技能、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制、基本知識(shí)、案例分析等。根據(jù)培訓(xùn)