奔馳4s店設計說明書畢業(yè)論文(編輯修改稿)
2025-07-21 19:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 第三章 生產(chǎn)廠區(qū)設計生產(chǎn)車間建筑規(guī)模及生產(chǎn)人員計算生產(chǎn)綱領(lǐng) 根據(jù)年大修量300輛車設計求各作業(yè)的時間定額查資料：表1 解放CA1091生產(chǎn)綱領(lǐng)為1000輛時的工時定額1發(fā)動機拆卸3貨廂拆卸2變速器拆卸4焊工(電、氣焊)奔馳換算成解放CA1091的 換算系數(shù)為： k1=表2 批量系數(shù)k3為生產(chǎn)能力/輛 500 750 1000 2000批量系數(shù)k3 300輛奔馳換算成解放CA1091為：300=1020 （輛） 所以生產(chǎn)綱領(lǐng)為1020輛解放CA1091時候 = =1大修一輛解放CA1091的總時間為= =+++=47 （h） 所以大修一輛奔馳車所需時間： = 47 =47=160 （h）年度工作量Q=Zi∑ti=300t = 300160= 48000 （h）工人年度名義工作時間Tm=[365(dx+dj)]ty=2508=2000 （h）dx全年周末、周日，共104日；dj法定節(jié)假日，共11日；ty每天工作時間，按8小時計。工人年度實際工作時間Tn=Tmαβ=200095%86%=1634 （h）維修生產(chǎn)人數(shù)確定維修工人出勤人數(shù) Rm=Q/Tm=48000/2000=24 人維修工人在冊人數(shù) Rn=Q/Tn=48000/1634=30 人輔助生產(chǎn)人員確定：動力站工人3，庫房工人3。非生產(chǎn)工人員6人。即：生產(chǎn)車間總?cè)藬?shù)為42人。工位數(shù)的計算 Ng=Rm/RB R同時在一個工位人數(shù) 取R= B每日工作班數(shù) 去B=1 ∴Ng=30/ 1=17維修車間面積 F=fgNgKT fg每工位（或車位）占地面積，與汽車外形尺寸有關(guān)，m2 ；Ng工位（或車位）數(shù)；KT車位的通道系數(shù)，取4～6，外洗和噴漆取小值，汽車拆裝取大值。 ∴ F= 28175= 2378 （m2）第四章 4S店整體規(guī)劃一、規(guī)劃原則 應符合全廠總體規(guī)劃的原則，并符合城市規(guī)劃要求。滿足生產(chǎn)工藝和企業(yè)管理要求，工藝流程順暢，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)銜接良好。通道寬度及建筑物間距滿足交通運輸，管線布置，以及防火，安全防護和衛(wèi)生等規(guī)范要求。平面布局緊湊，合理利用場地，以節(jié)約用地，并預留發(fā)展用地。公用工程各類管線布置合理，管線短捷，順直，以節(jié)約能源。執(zhí)行綠化，環(huán)保等有關(guān)規(guī)定，美化、綠化廠區(qū)減少污染，盡量增加綠化面積，改善勞動條件。本著便捷高效，寬敞舒適，明節(jié)緊湊的原則，工作區(qū)，銷售區(qū)劃分清晰明了。銜接較好，布局合理，根據(jù)奔馳銷售與維修的特點，區(qū)域之間既保持了良好的獨立度，同時也相互依托，相互支持，部分地點可以考慮人性化布局，保證了讓顧客和工作人員在店中都能度過安心，舒適，輕松的時光。二、總平面布置遵循緊湊布局、節(jié)約用地的原則，根據(jù)建設單位發(fā)展需要對工程的整體要求，在滿足生產(chǎn)工藝和結(jié)合公用設施的前提下進行4S店總體布置。展廳內(nèi)設有新車及二手車展臺、維修接待區(qū)、保險洽談區(qū)、車險理賠區(qū)、休息區(qū)等。維修車間采用直線通道式，以方便物資和人員進出。三、建構(gòu)筑物該項目用地面積9047㎡；總建筑面積5152㎡；建筑占地面積4427㎡；表3主要建筑物一覽表序號名 稱單位數(shù)量結(jié)構(gòu)層數(shù)備注1展廳918㎡1鋼構(gòu)1玻璃幕墻2鈑金車間818㎡1框架14機修車間1063㎡1框架15配電間89㎡1磚混16配件倉庫308㎡1框架17維修服務面積543㎡3磚混28銷售服務區(qū)407㎡1框架19車道281㎡ 總面積4427㎡露天區(qū)域設置：1
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