【總結(jié)】UNC990903BJ(gb)-ORG-Int.組織結(jié)構(gòu)設計機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制。中國聯(lián)合通信有限公司UNC990903BJ(gb)-ORG-Int.1綜述?建立合理、高效的組織結(jié)構(gòu)是聯(lián)通長遠發(fā)展及近期成功上市的必要條件。聯(lián)通新的組織結(jié)構(gòu)的設計必須遵循
2024-08-10 13:49
【總結(jié)】組織結(jié)構(gòu)設計與全套崗位說明書范本組織結(jié)構(gòu)設計概述名稱組織結(jié)構(gòu)設計概述編碼頁次1/6版本1.內(nèi)涵目的所謂組織結(jié)構(gòu)設計就是把為實現(xiàn)組織目標而需要完成的工作,不斷劃分為若干性質(zhì)不同的業(yè)務工作,把一個單位的有關(guān)組織要素諸如戰(zhàn)略任務、責權(quán)、工作流程等合理組織并加以制度化,把這些組織要素組合成若干部門,并確定各自職責和職權(quán)的動
2025-05-02 13:50
【總結(jié)】--1匯仁集團運營保障部核心業(yè)務流程九略管理咨詢顧問公司--2運營保障部核心業(yè)務流程?單位審計管理流程?個人經(jīng)濟責任審計流程?法律糾紛案件處理流程?法律咨詢相關(guān)業(yè)務流程?經(jīng)濟犯罪案件查處流程?銷售人員信用管理流程--3單位審計管理流程被審
2025-05-24 18:41
【總結(jié)】山嶺隧道結(jié)構(gòu)設計結(jié)構(gòu)設計第一章總則對某區(qū)間隧道進行結(jié)構(gòu)檢算,求出內(nèi)力,并進行配筋計算。具體設計基本資料如下:隧道拱頂埋深為5m;隧道圍巖等級為III級,圍巖重度為28kN/m3,圍巖的內(nèi)摩擦角φ=60o,似摩擦角φ*=68o,。;采用暗挖法施工,隧道斷面型式為6心圓馬蹄形結(jié)構(gòu)。結(jié)構(gòu)尺寸如圖所示:圖1隧道尺寸示意圖
2025-06-25 05:52
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共2頁
2024-08-17 13:50
【總結(jié)】夾具結(jié)構(gòu)設計結(jié)構(gòu)設計1緒論 隨著科學技術(shù)的發(fā)展,各種新材料、新工藝和新技術(shù)不斷涌現(xiàn),機械制造工藝正向著高質(zhì)量、高生產(chǎn)率和低成本方向發(fā)展。各種新工藝的出現(xiàn),已突破傳統(tǒng)的依靠機械能、切削力進行切削加工的范疇,可以加工各種難加工材料、復雜的型面和某些具有特殊要求的零件。數(shù)控機床的問世,提高了更新頻率的小批量零件和形狀復雜的零件加工
2025-06-27 07:12
【總結(jié)】第八章組織結(jié)構(gòu)設計(一)目錄◇組織結(jié)構(gòu)設計的基礎(chǔ)理論◇組織結(jié)構(gòu)類型◇組織設計的目的、任務和原則◇組織設計的權(quán)變因素組織與組織設計組織設計的必要性1.管理過程是計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制2.勞動分工3.產(chǎn)品更新4.生產(chǎn)規(guī)
2025-05-22 13:41
【總結(jié)】組織結(jié)構(gòu)設計手冊模板逸馬國際顧問集團出品1/116編制說明【編制目的】標準化是連鎖企業(yè)大規(guī)??焖贁U張的基礎(chǔ),標準的工具包含流程、規(guī)范、表單,而其重點表現(xiàn)方式就是規(guī)范化手冊。為此,逸馬國際顧問集團總結(jié)10多年來服務各類型連鎖企業(yè)的經(jīng)驗,推出了涵蓋連鎖企業(yè)運營各個方面的手冊工具,以便各連鎖企業(yè)能夠據(jù)此快速領(lǐng)悟、創(chuàng)造、實踐適合企業(yè)自身的手冊工具,推動自身連鎖平臺
2024-07-29 04:39
【總結(jié)】企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設計范例(一)行政部組織結(jié)構(gòu)設計范例行政部組織結(jié)構(gòu)圖人員編制行政部經(jīng)理經(jīng)理級1人安全保密主管公關(guān)事務主管辦公事務主管行政主管前臺接待主管總務后勤主管主管級____人前臺接待專員公關(guān)專員安全專員秘書辦公事務專
2025-06-16 20:25
【總結(jié)】第十一章組織結(jié)構(gòu)設計與戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)水平組織?合作的需求1.增加新的職能和部門以應付外部環(huán)境和戰(zhàn)略的需求.2.高層管理者必須想辦法把所有這些部門聯(lián)合在一起.組織結(jié)構(gòu)的進化傳統(tǒng)的垂直組織結(jié)構(gòu)橫向合作的團隊和項目管理組織再造成為水平結(jié)構(gòu)學習型組織組織
2025-03-03 02:35
【總結(jié)】交通運輸企業(yè)組織設計3/29/2023交通運輸企業(yè)管理第二章學習內(nèi)容:一、現(xiàn)代企業(yè)組織制度二、企業(yè)組織設計的內(nèi)容及原則三、交通運輸企業(yè)組織機構(gòu)設計四、現(xiàn)代企業(yè)家的素質(zhì)交通運輸企業(yè)組織設計3/29/2023交通運輸企業(yè)管理交通運輸企業(yè)組織設計一、現(xiàn)代企業(yè)組織制度1、組織企業(yè)組織:
2025-01-25 21:47
【總結(jié)】第八章組織結(jié)構(gòu)設計(五)◇組織結(jié)構(gòu)設計的基礎(chǔ)理論◇組織結(jié)構(gòu)類型◇組織設計的目的、任務和原則◇組織設計的權(quán)變因素?案例分析:杜邦公司組織結(jié)構(gòu)的變革美國杜邦公司(DuPontCompany)是世界上最大的化學品生產(chǎn)公司,建立至今已近200年。在這200年中,尤其
2025-05-22 13:40
【總結(jié)】錦州寶地組織結(jié)構(gòu)設計3/28/20231導讀?寶地組織結(jié)構(gòu)問題總結(jié)?寶地組織結(jié)構(gòu)設計3/28/20232寶地的迅速擴張需要高效組織結(jié)構(gòu)的支撐?滿足股東要求?滿足客戶要求?創(chuàng)造社會價值?員工滿意區(qū)域化專業(yè)化發(fā)展目標發(fā)展戰(zhàn)略組織結(jié)構(gòu)要滿足發(fā)展戰(zhàn)略的
2025-02-26 08:37
【總結(jié)】第八章組織結(jié)構(gòu)設計(二)◇組織結(jié)構(gòu)設計的基礎(chǔ)理論◇組織結(jié)構(gòu)類型◇組織設計的目的、任務和原則◇組織設計的權(quán)變因素組織部門化組織部門化的基本原則部門化是指將組織中的活動按照一定的邏輯進行安排,劃分為若干個管理單位的活動過程。部門化的基本原則①因事設職
【總結(jié)】19/19組織結(jié)構(gòu)設計相關(guān)概念一、現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu)現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu)由股東大會、董事會、監(jiān)事會和由高層經(jīng)理人員組成的執(zhí)行機構(gòu)三部分組成。其中股東大會選舉董事組成董事會,并將自己的資產(chǎn)交給董事會托管;董事會是公司的最高決策機構(gòu),擁有對高層經(jīng)理的聘用、獎懲及解雇權(quán);股東大會同時選舉監(jiān)事組成監(jiān)事會,負責監(jiān)督檢查股市的財務狀況和業(yè)務執(zhí)行情況;高層經(jīng)理人員組成的執(zhí)行機構(gòu)
2025-06-29 10:53