【文章內(nèi)容簡介】 檢查方法 1 彎子最小彎曲半徑 暗配管 ≥ 6D 尺量檢查及檢查安裝記錄 明配管 管子只有一個(gè)彎 ≥ 4D 管子有兩個(gè)彎以上 ≥ 6D 2 管子彎曲處的彎扁度 ≤ 尺量檢查 3 明配管固定點(diǎn)間距 管子直徑 mm 15~20 30 mm 尺量檢查 25~30 40 mm 40~50 50 mm 65~100 60mm 4 明配管水平、垂直敷設(shè)任意 2m 段內(nèi) 平直度 3mm 拉線尺量檢查 垂直度 3mm 吊線尺量檢查 6）導(dǎo)線的規(guī)格、型號(hào)必須符合設(shè)計(jì)要求和國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。 7）電氣線路最低的絕緣電阻不小于 。 8）盒、箱內(nèi)清潔無雜物，護(hù)口、護(hù)線套管齊全無脫落，導(dǎo)線排列整齊，并留有適當(dāng)余量。導(dǎo)線在管子內(nèi)無接頭，不進(jìn)入盒、箱的垂直管子上口穿線后密封處理良好，導(dǎo)線連接牢固，包扎嚴(yán)密，絕緣良好，不傷線芯。 幼兒園部分（低壓小量） （一）拆除 原有的配電板拆除應(yīng)該小心進(jìn)行，拆除時(shí)出線應(yīng)分清相位、路數(shù)等，以方便安裝。必要時(shí)應(yīng)按規(guī)范牽臨時(shí)線滿足學(xué)校用電需要。 （二）配電柜、箱安裝 低壓小量原 則上采用落地柜，如因?qū)W校無條件，地方較小，則考慮安裝掛壁式計(jì)量箱。對(duì)每個(gè)學(xué)校均留出備用開關(guān)。對(duì)柜的接地必須可靠。量 電和總配電裝置不應(yīng)該裝在易燃、受震、潮濕、高溫或多塵場(chǎng)所。 第六章、保證施工質(zhì)量措施 本工程投標(biāo)工期日歷天。施工技術(shù)要求高，且施工作業(yè)面分散。為確保工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)到業(yè)主、監(jiān)理的質(zhì)量目標(biāo)，必須使整個(gè)工程的各個(gè)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量得到有效控制，為此采取如下措施： 第一節(jié) 建立質(zhì)量保證體系 建立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)和項(xiàng)目工程師主管的質(zhì)量保證體系。同時(shí)公司直接委派技術(shù)總監(jiān)，駐現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)及監(jiān)督工作。 質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖 建立質(zhì)量預(yù)控及檢測(cè)程序 質(zhì)量預(yù)控及檢測(cè)是保證工程質(zhì)量的一個(gè)重要手段，項(xiàng)目部從施工圖紙到手開始，經(jīng)圖紙會(huì)審，編制施工組織設(shè)計(jì)，分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定；單位工程質(zhì)量評(píng)定，竣工驗(yàn)收，直至竣工后服務(wù)；第一道環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)，專人檢查，專人評(píng)定，層層把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)接受業(yè)主、監(jiān)理單位及當(dāng)?shù)卣|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)（工程質(zhì)量監(jiān)督站）的指導(dǎo)和監(jiān)督。內(nèi)外兩支力量共同作用，互相合作，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量一次成優(yōu)的目標(biāo)。 由項(xiàng)目工程師擔(dān)任組長的質(zhì)量管理小組 其成員由工程技術(shù)組、材料設(shè)備組、質(zhì)量員、試驗(yàn)員以及各專業(yè)人 員組成。每周進(jìn)行一次管理小組全體人員會(huì)議，開展 QC小組活動(dòng)。分析質(zhì)量狀況，進(jìn)行質(zhì)量檢查，研究制定預(yù)控目標(biāo)。做到各工種的操作過程控制和 過程質(zhì)量檢查相結(jié)合，使產(chǎn)品得到有效控制。 ４、健全質(zhì)量總體控制的管理體系 各專業(yè)分包所施工的工程質(zhì)量控制納入質(zhì)量總體管理，以使整個(gè)工程的產(chǎn)品質(zhì)量能達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。 第二節(jié) 質(zhì)量保證技術(shù)措施 除應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及施工驗(yàn)收規(guī)范所規(guī)定的各項(xiàng)要求進(jìn)行施工外，還必須按以下各項(xiàng)質(zhì)量技術(shù)措施執(zhí)行： １、在收到中標(biāo)通知書后，事先做好熟悉和較對(duì)好圖紙和編好施工組織設(shè)計(jì)以及各分部項(xiàng)施工方案是質(zhì) 量預(yù)控及保證工程的一個(gè)重要手段。項(xiàng)目部接到施工圖紙后，應(yīng)認(rèn)真熟悉和校對(duì)圖紙并編制好施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。對(duì)圖紙中所存在問題，應(yīng)以書面提出報(bào)送總包及監(jiān)理，以便及時(shí)組織圖紙會(huì)審并解決問題。 第三節(jié) 質(zhì)量管理及保證措施流程控制 按照 ISO9002 質(zhì)量保證體系要求，施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理及保證措施的流程控制圖如下： （一） 施工過程質(zhì)量管理流程控制圖 開 始 現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)、設(shè)備等準(zhǔn)備 質(zhì)量計(jì)劃及施工方案的編制 改 正 N 審 批 Y 開 工 分部分項(xiàng)工程質(zhì)量 整 改 N 驗(yàn)收合格否 Y 過 程 控 制 業(yè)主監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)評(píng)價(jià) 糾正及預(yù)防 N 質(zhì) 量 驗(yàn) 評(píng) N 交 付 否 Y 結(jié) 束 （二）材料采購過程質(zhì)量控制流程圖 開 始 工作內(nèi)容 用料申請(qǐng)單 調(diào) 整 采購計(jì)劃 原材料采購計(jì)劃 周轉(zhuǎn)材料設(shè)備采購計(jì)劃 N 確 認(rèn) 否 分承包商資料審查 Y 選擇供應(yīng)商 Y N 合格供應(yīng)商否 分承包商申報(bào)審批表 審 批 合格分包商資質(zhì)評(píng)定表 確認(rèn)供應(yīng)商 合格分包商名單 合同約定 購銷合同 租賃合同 過程控制 進(jìn)貨驗(yàn)收 產(chǎn)品準(zhǔn)用證 退 N 1產(chǎn)品合格證 貨 合 格 否 1質(zhì)量復(fù)試報(bào)告 Y 標(biāo) 識(shí) 1收料日記記錄 質(zhì)量追溯 1原材料質(zhì)量追溯卡 結(jié) 束 （三）、 文件和資料控制流程圖 開 始 建立文件和資料 分發(fā)文件和資料 起 草 修 改 N 審 批 Y 批 準(zhǔn) 發(fā) 布 實(shí) 施 過程控制 N N 修 正 有 效 否 回 收 Y 結(jié) 束 （四）、質(zhì)量記錄控制流程圖 開 始 收集、整理、標(biāo)識(shí) 分包方的質(zhì)量記錄 留 存 歸 檔 編 目 儲(chǔ)存、保管 查 閱 處 理 結(jié) 束 （五）、質(zhì)量回訪服務(wù)工作控制流程圖 開 始 定期回訪 接受投訴 有問題 否 Y N 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查 編制方案 N 審批審核通過否 Y 實(shí)施維修 驗(yàn) 收 N 合 格 否 Y 顧客接收 收集質(zhì)量信息 反饋有關(guān)部門 結(jié) 束 第四節(jié) 質(zhì)量保證的目標(biāo)分解，建立全面質(zhì)量管理 針對(duì)本工程的特點(diǎn)，我單位將以分項(xiàng)工程達(dá)到一次性驗(yàn)收合格 100%為策劃目標(biāo)，從技術(shù)的先進(jìn)性、管理 的科學(xué)性、配合的實(shí)際性上制定措施，確保本工程質(zhì)量等級(jí)，杜絕質(zhì)量事故，減少返工返修，提高一次合格率，按照相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)，完善質(zhì)量體系，深化質(zhì)量管理。做到質(zhì)量工作有章可循，有章必循，體系有效，責(zé)任落實(shí)。全面控制和提高質(zhì)量，從而達(dá)到降本增效的目標(biāo)。 根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)編制相應(yīng)的質(zhì)量保證措施，落實(shí)管理責(zé)任，建立質(zhì)量保證體系和崗位責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行正確的技術(shù)路線和國家規(guī)范，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效。(見附圖 ) 質(zhì)量目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò) 材 料管理質(zhì)量目標(biāo)