確保工程工期的技術(shù)組織措施(編輯修改稿)
2024-12-13 05:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作，加快工程進展，爭取盡早高質(zhì)量完工 （ 七 ）、確保工期的技術(shù)組織措施 一）確保工期的技術(shù)組織措施 （ 1） 、組織落實、人員落實。 本工程我公司計劃用 45 天完成任務。由于施工工地處于道路上，對工期有一定的影響。因此我們高度重視，抽調(diào)精兵強將，加強管理，項目經(jīng)理坐陣指揮，全體職工全力以赴，確保工期。 （ 2） 、合理安排施工順序， 科學組織施工。按照 45 天工期制定出切實可行的施工總進度計劃，項目主管按日工作 計劃進行布置作業(yè)。每個施工細節(jié)都要安排進行計劃，且人人皆知，使大家人人有工作目標，每天職工下班后，領(lǐng)導召開碰頭會議，落實當天任務完成情況和第二天的工作。 （ 3） 、資金保證： 公司根據(jù)施工進度計劃合理、可靠的進行工程款分配措施。我公司資金實力雄厚，在本工程施工進程中，設專戶、?？顚Ｓ茫瑢⒐こ炭羁茖W、合理的分配到各施工段中，以保證該工程按進度計劃順利進行。 （ 4）、管理體系保證：公司施工管理程序已完全按照 ISO9001 標準體系進行 ,確保工程按期竣工。 （ 5）、組織保證： 1）總公司成立工程指揮 部 ,調(diào)度協(xié)調(diào)公司各部門 ,及時解決各項問題 ,優(yōu)先保證本工程施工需要 . 2）選派本工程的施工管理人員素質(zhì)高、責任心強，從人員上能充分保證工程質(zhì)量及工期。 3）積極定期的與建設單位、設計單位及監(jiān)理進行交流，服從建設單位與監(jiān)理工程師的管理與監(jiān)督，對其提出的工作指導與建設及時安排落實。 （ 6）、技術(shù)保證： 1） 編制切實可行的技術(shù)保證措施 ,推廣新技術(shù)應用 ,優(yōu)化施工方案、合理安排各工序間穿插施工，縮短工期。 2）施工情況及時記錄、總結(jié)，及時反饋，對不當之處及時改正處理。 （ 7）、勞動力保證： 及時調(diào)配好勞動力。根據(jù)任務 的多少及時增加和減少施工人數(shù)，嚴格控制施工進度。 （ 8）、機械設備保證：配備充足的機械設備，加快施工進度。根據(jù)工程量的大小和施工的時間要及時調(diào)配好車輛和其他機械設備，切實保證設備充足，不影 響工期。 （ 9）、材料保證：原料、材料及時到場。施工材料要提前一天進場
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