【總結】1/84考核指標北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月I/84目錄第一部分高層考核指標........................................................1常務副總經理考核指標.................................................................
2025-04-30 12:51
【總結】生產類考核/生產計劃管理考核/考核方法名稱生產類考核/生產計劃管理考核/考核方法編碼版本頁次1/6修改狀態(tài)1.生產計劃部考核分值表考核對象:生產計劃部考核時間:指標類別指標分值實際得分備注定性指
2025-06-25 00:31
【總結】崗位績效評量表崗位:總經理(年度考核) 3崗位:總經理助理李志明(季度考核) 3崗位:技術副總任國海(季度考核) 3崗位:營銷副總王文榮(年度考核) 3崗位:財務總監(jiān)(季度考核) 3崗位:總經理助理俞敏良(季度考核) 3部門:研究發(fā)展部崗位:經理 3部門:技術部崗位:副經理 3部門:公共事業(yè)部
2025-06-30 22:19
【總結】鄭州分公司2023年度年中考評說明會1考核不是手段考核是我們管理工作的反思考核不是最終目的考核是對未來公司的思考2年中考核操作流程3召開本次說明會旨在使各位主管、助理及第一職務代理人能夠先期明白本次考核的操作過程,具體考核細則及相關內容。您積極、認真、負責的參與是本次考評成功的關鍵!
2025-02-05 02:45
【總結】第四章、質量管理部目錄一、部門考核指標 3 3 5 6 6(飼料)績效考核指標 7(油脂)績效考核指標 8二、部門考核標準 9 9 10在線質控考核標準 11三、崗位績效考核指標 13部門經理 13 13 14 14 15 15 16 16 17四、崗位考核標準 19中心實驗室主
2025-04-07 22:21
【總結】部門被考核人崗位自評日期考核人崗位評價日期能力類型需要發(fā)展的能力能力發(fā)展活動完成時間衡量標準培訓課程上級輔導核心勝任能力專業(yè)能力上級意見:討論日期:被評價人:
2025-06-23 01:38
【總結】年年紅家具企業(yè)生產績效考核(KPI)。生產類考核/生產計劃管理考核/考核方法名稱生產類考核/生產計劃管理考核/考核方法編碼A005版本B02頁次1/6修改狀態(tài)1.生產計劃部考核分值表考核對象:生產計劃部考核時間:指標類別指
2025-06-25 13:18
【總結】電氣主值崗位任務績效考核指標編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標考核標準信息來源1廠用電率當期廠用電量/發(fā)電總量×100%()%%,加()分;%,扣()分技術安全部2操作票完成情況當期本人負責或參與的操作票完成不合格數(shù)0次每發(fā)生1次,扣()分技術安全部3不合格點數(shù)當期由于本人責任造
2025-04-09 01:26
【總結】鍋爐助手(含司磨)崗位任務績效考核指標編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標考核標準信息來源1磨出口溫度磨出口溫度正常范圍()℃超出目標范圍()、()及()以上時,分別扣()、()及()分技術安全部2操作票完成情況當期本人負責或參與的操作票完成不合格數(shù)0次每發(fā)生1次,扣()分技術安全部3
【總結】汽機司機崗位任務績效考核指標編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標考核標準信息來源1廠用電率當期廠用電量/發(fā)電總量×100%()%%,加()分;%,扣()分技術安全部2汽機真空(本機組范圍)()kPa高/低于目標()、()及()以上時,分別加/扣()、()及()分技術安全
2025-04-09 01:25
【總結】鍋爐司爐崗位任務績效考核指標編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標考核標準信息來源1廠用電率當期廠用電量/發(fā)電總量×100%()%%,加()分;%,扣()分技術安全部2鍋爐助燃用油當期核定給本機組因鍋爐助燃引起的燃油消耗量()萬元每節(jié)支1萬元,加()分;每超支1萬無,扣()分財務部
【總結】1/78南寧某房地產集團崗位績效考核指標KPI表(初稿)2/78表一:人力資源部部長KPI表…………………………………………………………………………………………………….4表二:人力資源部專員KPI表…………………………………………………………………………………………………….6表三:人力資源部經理
2025-07-04 21:56
【總結】電氣助手崗位任務績效考核指標編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標考核標準信息來源1操作票完成情況當期本人負責或參與的操作票完成不合格數(shù)0次每發(fā)生1次,扣()分技術安全部2不合格點數(shù)當期由于本人責任造成的不合格點個數(shù)0個每增加1個,扣()分技術安全部3抄表準確性當期抽查發(fā)現(xiàn)抄表差錯次數(shù)()次每
【總結】值長崗位任務績效考核指標編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標考核標準信息來源1燃煤成本當期每發(fā)1kwh電,需要的燃煤費用:燃煤費用/發(fā)電量()元/kwh,加()分;,扣()分技術安全部、財務部2廠用電率當期廠用電量/發(fā)電總量×100%()%%,加()分;%,扣()分技術安全部3
【總結】煤炭主管崗位任務績效考核指標編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標考核標準信息來源1發(fā)電量計劃完成率當期實際完成發(fā)量電/計劃完成發(fā)電量×100%100%每降低1%,扣()分;每增加1%,加()分技術安全部2入爐煤質當期因煤質問題造成滅火、停爐的次數(shù)()次每發(fā)生1次,扣()分;每超過1次,扣(