績效考核指標(biāo)案例1-資料下載頁

【總結(jié)】1/84考核指標(biāo)北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月I/84目錄第一部分高層考核指標(biāo)........................................................1常務(wù)副總經(jīng)理考核指標(biāo).................................................................

2025-04-30 12:51

賽維集團績效考核指標(biāo)匯總-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)類考核/生產(chǎn)計劃管理考核/考核方法名稱生產(chǎn)類考核/生產(chǎn)計劃管理考核/考核方法編碼版本頁次1/6修改狀態(tài)1．生產(chǎn)計劃部考核分值表考核對象：生產(chǎn)計劃部考核時間：指標(biāo)類別指標(biāo)分值實際得分備注定性指

2025-06-25 00:31

某集團崗位績效考核指標(biāo)表-資料下載頁

【總結(jié)】崗位績效評量表崗位：總經(jīng)理（年度考核） 3崗位：總經(jīng)理助理李志明（季度考核） 3崗位：技術(shù)副總?cè)螄＃径瓤己耍?3崗位：營銷副總王文榮(年度考核) 3崗位：財務(wù)總監(jiān)(季度考核) 3崗位：總經(jīng)理助理俞敏良(季度考核) 3部門：研究發(fā)展部崗位：經(jīng)理 3部門：技術(shù)部崗位：副經(jīng)理 3部門：公共事業(yè)部

2025-06-30 22:19

某集團年中執(zhí)行績效考核流程-資料下載頁

【總結(jié)】鄭州分公司2023年度年中考評說明會1考核不是手段考核是我們管理工作的反思考核不是最終目的考核是對未來公司的思考2年中考核操作流程3召開本次說明會旨在使各位主管、助理及第一職務(wù)代理人能夠先期明白本次考核的操作過程，具體考核細則及相關(guān)內(nèi)容。您積極、認真、負責(zé)的參與是本次考評成功的關(guān)鍵！

2025-02-05 02:45

部門確認績效考核指標(biāo)1-資料下載頁

【總結(jié)】第四章、質(zhì)量管理部目錄一、部門考核指標(biāo) 3 3 5 6 6（飼料）績效考核指標(biāo) 7（油脂）績效考核指標(biāo) 8二、部門考核標(biāo)準(zhǔn) 9 9 10在線質(zhì)控考核標(biāo)準(zhǔn) 11三、崗位績效考核指標(biāo) 13部門經(jīng)理 13 13 14 14 15 15 16 16 17四、崗位考核標(biāo)準(zhǔn) 19中心實驗室主

2025-04-07 22:21

聯(lián)想集團績效考核1-資料下載頁

【總結(jié)】部門被考核人崗位自評日期考核人崗位評價日期能力類型需要發(fā)展的能力能力發(fā)展活動完成時間衡量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課程上級輔導(dǎo)核心勝任能力專業(yè)能力上級意見：討論日期：被評價人：

2025-06-23 01:38

年年紅家具集團績效考核指標(biāo)匯總-資料下載頁

【總結(jié)】年年紅家具企業(yè)生產(chǎn)績效考核(KPI)。生產(chǎn)類考核/生產(chǎn)計劃管理考核/考核方法名稱生產(chǎn)類考核/生產(chǎn)計劃管理考核/考核方法編碼A005版本B02頁次1/6修改狀態(tài)1．生產(chǎn)計劃部考核分值表考核對象：生產(chǎn)計劃部考核時間：指標(biāo)類別指

2025-06-25 13:18

某能源集團電氣主值績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】電氣主值崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1廠用電率當(dāng)期廠用電量/發(fā)電總量×100%（）%%，加（）分；%，扣（）分技術(shù)安全部2操作票完成情況當(dāng)期本人負責(zé)或參與的操作票完成不合格數(shù)0次每發(fā)生1次，扣（）分技術(shù)安全部3不合格點數(shù)當(dāng)期由于本人責(zé)任造

2025-04-09 01:26

某能源集團鍋爐助手績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】鍋爐助手（含司磨）崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1磨出口溫度磨出口溫度正常范圍（）℃超出目標(biāo)范圍（）、（）及（）以上時，分別扣（）、（）及（）分技術(shù)安全部2操作票完成情況當(dāng)期本人負責(zé)或參與的操作票完成不合格數(shù)0次每發(fā)生1次，扣（）分技術(shù)安全部3

2025-04-09 01:26

某能源集團汽機司機績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】汽機司機崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1廠用電率當(dāng)期廠用電量/發(fā)電總量×100%（）%%，加（）分；%，扣（）分技術(shù)安全部2汽機真空（本機組范圍）（）kPa高/低于目標(biāo)（）、（）及（）以上時，分別加/扣（）、（）及（）分技術(shù)安全

2025-04-09 01:25

某能源集團鍋爐司爐績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】鍋爐司爐崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1廠用電率當(dāng)期廠用電量/發(fā)電總量×100%（）%%，加（）分；%，扣（）分技術(shù)安全部2鍋爐助燃用油當(dāng)期核定給本機組因鍋爐助燃引起的燃油消耗量（）萬元每節(jié)支1萬元，加（）分；每超支1萬無，扣（）分財務(wù)部

2025-04-09 01:26

某集團崗位績效考核指標(biāo)kpi表-資料下載頁

【總結(jié)】1/78南寧某房地產(chǎn)集團崗位績效考核指標(biāo)KPI表（初稿）2/78表一：人力資源部部長KPI表…………………………………………………………………………………………………….4表二：人力資源部專員KPI表…………………………………………………………………………………………………….6表三：人力資源部經(jīng)理

2025-07-04 21:56

某能源集團電氣助手績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】電氣助手崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1操作票完成情況當(dāng)期本人負責(zé)或參與的操作票完成不合格數(shù)0次每發(fā)生1次，扣（）分技術(shù)安全部2不合格點數(shù)當(dāng)期由于本人責(zé)任造成的不合格點個數(shù)0個每增加1個，扣（）分技術(shù)安全部3抄表準(zhǔn)確性當(dāng)期抽查發(fā)現(xiàn)抄表差錯次數(shù)（）次每

2025-04-09 01:26

某能源集團值長績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】值長崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1燃煤成本當(dāng)期每發(fā)1kwh電，需要的燃煤費用：燃煤費用/發(fā)電量（）元/kwh，加（）分；，扣（）分技術(shù)安全部、財務(wù)部2廠用電率當(dāng)期廠用電量/發(fā)電總量×100%（）%%，加（）分；%，扣（）分技術(shù)安全部3

2025-04-09 01:25

某能源集團煤炭主管績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】煤炭主管崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1發(fā)電量計劃完成率當(dāng)期實際完成發(fā)量電/計劃完成發(fā)電量×100%100%每降低1%，扣（）分；每增加1%，加（）分技術(shù)安全部2入爐煤質(zhì)當(dāng)期因煤質(zhì)問題造成滅火、停爐的次數(shù)（）次每發(fā)生1次，扣（）分；每超過1次，扣（

2025-04-09 01:26

某集團年季度績效考核指標(biāo)匯總篇1-免費閱讀

某集團年季度績效考核指標(biāo)匯總篇1(存儲版)

某集團年季度績效考核指標(biāo)匯總篇1-文庫吧在線文庫

某集團年季度績效考核指標(biāo)匯總篇1(完整版)

某集團年季度績效考核指標(biāo)匯總篇1(更新版)