【摘要】Xxxxx集團(tuán)有限公司績(jī)效考核KPI指標(biāo)庫(kù)2013年2月企業(yè)(一)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)指標(biāo)定義功能考核依據(jù)1萬(wàn)元工資銷售收入比例財(cái)政年度內(nèi)的全部銷售收入與當(dāng)期全部工資成本的萬(wàn)元數(shù)的比值。檢測(cè)萬(wàn)元工資的投入產(chǎn)出效率,鼓勵(lì)公司提高員工整體素質(zhì)和能力2產(chǎn)品毛利率產(chǎn)品毛利/產(chǎn)品
2025-04-12 22:19
【摘要】某營(yíng)銷系統(tǒng)績(jī)效考核指標(biāo)組成表營(yíng)銷公司總經(jīng)理業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)指標(biāo)公司中長(zhǎng)期市場(chǎng)、營(yíng)銷戰(zhàn)略報(bào)告本崗位提交報(bào)告直接上級(jí)15%考核末期提交下半年報(bào)告,內(nèi)容包括:公司近期發(fā)展戰(zhàn)略、本期間市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略、營(yíng)銷策略、達(dá)到效果分析、需要資源投入、關(guān)鍵注意事項(xiàng)、合理化建議報(bào)告衡量因素:報(bào)告
2025-07-29 21:50
【摘要】XX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司績(jī)效考核指標(biāo)匯總XXXX管理咨詢公司二零零三年九月I/86目錄第一部分高層考核指標(biāo)........................................................1常務(wù)副總經(jīng)理考核指標(biāo)....................................................
2025-06-23 00:00
【摘要】爐內(nèi)運(yùn)行工崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績(jī)目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1爐內(nèi)汽水品質(zhì)合格率(本班組范圍)不低于()%每降低1%,扣()分技術(shù)安全部2化驗(yàn)正確性當(dāng)期本人負(fù)責(zé)各類化驗(yàn)的不合格次數(shù)0次每發(fā)生1次,扣()分技術(shù)安全部3化驗(yàn)準(zhǔn)確率當(dāng)期本人負(fù)責(zé)各類化驗(yàn)的合格次數(shù)/總數(shù)×10
2025-04-09 01:25
【摘要】輸煤運(yùn)行工崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績(jī)目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1入爐煤質(zhì)當(dāng)期本班組因煤質(zhì)問(wèn)題造成滅火、停爐的次數(shù)()次每發(fā)生1次,扣()分;每超過(guò)1次,扣()分技術(shù)安全部2輸煤電耗當(dāng)期本班組輸煤電量/發(fā)電總量×100%()%%,加()分;%,扣()分技術(shù)安全部
2025-04-09 01:26
【摘要】**集團(tuán)有限公司績(jī)效考核指標(biāo)體系手冊(cè)***管理咨詢制作年月日分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)2目錄一、原料部績(jī)效考核指標(biāo)................................................................
2024-11-07 23:25
【摘要】企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)與績(jī)效考核????企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI-?Key?Process?Indication)是通過(guò)對(duì)組織內(nèi)部某一流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行設(shè)置、取樣、計(jì)算、分析,衡量流程績(jī)效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo),是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為可運(yùn)作的遠(yuǎn)景目標(biāo)的工具,是企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)。KPI可以
2025-04-08 11:12
【摘要】第一章人力資源與公共事務(wù)部目錄53/51一、部門績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)考核指標(biāo)權(quán)重(%)數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說(shuō)明1人力資源
2025-04-07 22:22
【摘要】1/41目錄導(dǎo)言????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
2025-04-07 04:27
【摘要】水電工崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績(jī)目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1計(jì)劃完成率已完成的工作項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃的工作項(xiàng)數(shù)×100%100%每降低1%,扣()分生活公司經(jīng)理2設(shè)備巡檢完成率完成巡檢的天數(shù)/總天數(shù)×100%100%每降低1%,扣()分巡檢記錄3維修處理差錯(cuò)、延誤次數(shù)當(dāng)期
【摘要】五于天末開(kāi)下理事畫現(xiàn)玫珠表珍列玉平不來(lái)與屯妻到互二寺城霜載直是吉協(xié)南才垢圾夫無(wú)墳增示赫過(guò)志地雪支三奪大廳左豐百右歷成幫原胡春克太磁砂灰達(dá)成顧肆友龍本村枯林械相查可楞機(jī)格析極檢構(gòu)術(shù)樣檔杰棕楊李要權(quán)楷七革基苛式牙劃或功貢攻匠菜共區(qū)芳燕東芝世節(jié)切芭藥五于天末開(kāi)下理事畫現(xiàn)
2025-07-27 10:06
【摘要】油升泵房運(yùn)行工崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績(jī)目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1升壓泵房水池水位當(dāng)期升壓泵房水池水位超出正常范圍的次數(shù)0次每發(fā)生1次,扣()分技術(shù)安全部2用油統(tǒng)計(jì)正確性當(dāng)期用油統(tǒng)計(jì)出現(xiàn)的差錯(cuò)次數(shù)0次每發(fā)生1次,扣()分用油統(tǒng)計(jì)記錄3抄表準(zhǔn)確性當(dāng)期抽查發(fā)現(xiàn)抄表差錯(cuò)次數(shù)()次