中央電大工程項(xiàng)目管理考試題[a、b卷]與答案(編輯修改稿)
2025-07-21 17:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 位。請?jiān)谶m當(dāng)時(shí)候運(yùn)用總分包、聯(lián)合體、合作體的形式。2．結(jié)合課程設(shè)計(jì)，請制訂一個(gè)完整的項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃方案?！豆こ添?xiàng)目管理》考試試題（B卷）姓名： 學(xué)號： 成績： 一、單項(xiàng)選擇題（共15題，每題2分，共30分）（ ）。A．項(xiàng)目實(shí)施的條件的調(diào)查與分析B．項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)境的調(diào)查與分析C．項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)論證和項(xiàng)目定義D．項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證（ ）的過程。A．項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的知識集成，以及技術(shù)與信息的集成B．專家知識的組織和集成，以及技術(shù)的組織和集成C．項(xiàng)目成員的組織和集成，以及信息的組織和集成D．專家知識的組織和集成，以及信息的組織和集成，以確定用于目標(biāo)控制的（ ）。A．偏差值 B. 調(diào)整值 C. 計(jì)劃值 D. 實(shí)際值（ ）。A．調(diào)整工作流程組織 B. 調(diào)整進(jìn)度管理辦法。C．改變施工方法 D. 及時(shí)解決工程支付款5. 對風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵的理解不正確的是（ ）。 6．下列屬于公開招標(biāo)的采購方式是（ ）。A．詢價(jià)采購 B. 有限國際招標(biāo)C．國際競爭性招標(biāo)和國內(nèi)競爭性招標(biāo) D. 直接簽訂合同和自營工程7．業(yè)主方可以委托（ ）承擔(dān)全部業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)。A．施工總承包單位 B. 設(shè)計(jì)總承包單位 C. 施工聯(lián)合體 8．聯(lián)合承包大型國際工程項(xiàng)目成功的關(guān)鍵是（ ）A．聯(lián)合體協(xié)議 B. 標(biāo)前協(xié)議 C．正式聯(lián)合協(xié)議 D．聯(lián)合協(xié)議9．下列說法錯(cuò)誤的是（ ）。A．在設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段，通過對投資目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)分析、項(xiàng)目功能與使用要求的分析和確定，編制建設(shè)項(xiàng)目的投資規(guī)劃。B．在工程設(shè)計(jì)階段，以投資規(guī)劃控制方案設(shè)計(jì)階段和初步設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)工作，編制設(shè)計(jì)概算。C．在工程設(shè)計(jì)階段，以投資規(guī)劃控制方案設(shè)計(jì)階段和初步設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)工作，編制設(shè)計(jì)預(yù)算。D．在工程施工階段，以投資規(guī)劃、施工圖預(yù)算和工程承包合同價(jià)格等控制工程施工階段的工作，編制資金使用計(jì)劃。，與其它方法相比具有較高的準(zhǔn)確性，但這一方法的前提是項(xiàng)目方案要達(dá)到一定的深度，項(xiàng)目總體構(gòu)思和功能描述較為完整，這種方法是（ ）。A．綜合指標(biāo)估算方法 B. 比例投資估算方法 C．單位工程指標(biāo)估算方法 D. 模擬概算方法11．在施工過程中，投資控制的正確步驟是（ ）。A．預(yù)測、比較、分析、糾偏、檢查 B. 分析、預(yù)測、檢查、比較、糾偏C．比較、預(yù)測、分析、檢查、糾偏 D. 比較、分析、預(yù)測、糾偏、檢查 ，業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是（ ）。A．控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度 B. 控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備及設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度C．控制工程項(xiàng)目施工進(jìn)度E．控制項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作，而（ ）是組織和協(xié)調(diào)的重要手段。A．技術(shù)審查 B. 會(huì)議 C. 工程付款 D. 驗(yàn)收（ ）的需要，將整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行逐層分解，并確定相應(yīng)的工作目錄。A．編制施工平面圖 B. 編制總進(jìn)度綱要 C．編制設(shè)備采購計(jì)劃 D. 編制設(shè)計(jì)任務(wù)書（ ）。A．建設(shè)工程項(xiàng)目各參與主體的工程質(zhì)量與工作質(zhì)量的全面控制B．建設(shè)項(xiàng)目諸多相關(guān)聯(lián)的活動(dòng)構(gòu)成的具體過程的控制C．組織內(nèi)部所有人員參與到實(shí)施質(zhì)量方針的系統(tǒng)環(huán)境控制D．工序質(zhì)
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