一線主管管理技能提升課件-資料下載頁

【總結(jié)】百仕瑞課程構(gòu)架3個(gè)模塊9個(gè)課題12天系統(tǒng)訓(xùn)練百仕瑞我們的目標(biāo)2?一線主管的職責(zé)與素養(yǎng)………3-8?一線主管的領(lǐng)導(dǎo)技巧…………9-15?人際溝通技能………………16-19?現(xiàn)場(chǎng)問題分析………………20-28?解決問題的思路……

2025-02-18 15:05

一線主管技能提升-資料下載頁

【總結(jié)】百仕瑞課程構(gòu)架3個(gè)模塊9個(gè)課題12天系統(tǒng)訓(xùn)練百仕瑞我們的目標(biāo)2?一線主管的職責(zé)與素養(yǎng)………3-8?一線主管的領(lǐng)導(dǎo)技巧…………9-15?人際溝通技能………………16-19?現(xiàn)場(chǎng)問題分析………………20-28?解決問題的思路……

2025-02-18 15:07

一線主管能力提升-資料下載頁

【總結(jié)】一線主管能力提升我們的目標(biāo)2?掌握一線主管的職責(zé)和素質(zhì)要求?掌握精益生產(chǎn)的思想和方法體系?了解準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的四大方法?熟悉生產(chǎn)流程的增值鏈?明確企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中的浪費(fèi)現(xiàn)象?了解現(xiàn)場(chǎng)管理的三大方法?掌握質(zhì)量管理和成本管理的基本概念?掌握TEAM工作法的內(nèi)涵?

2025-02-18 15:04

一線主管現(xiàn)場(chǎng)管理技巧(157)頁-資料下載頁

【總結(jié)】部份一線主管的現(xiàn)狀單純看管型：埋頭苦干型：雜務(wù)服務(wù)型：應(yīng)急救火型：被動(dòng)等待型：，強(qiáng)調(diào)客觀型：袖手旁觀型：圓滑應(yīng)對(duì)型：墨守成規(guī)型：1一線主管的角色認(rèn)知準(zhǔn)則一準(zhǔn)則二準(zhǔn)則三準(zhǔn)則四2一線主管的知識(shí)要求專業(yè)知識(shí)：產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工藝標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備

2025-03-13 18:12

一線主管精細(xì)管理實(shí)務(wù)-資料下載頁

【總結(jié)】一線主管精細(xì)管理實(shí)務(wù)在企業(yè)當(dāng)中,生產(chǎn)管理就是一個(gè)實(shí)體管理.現(xiàn)場(chǎng)管理非常重要,因?yàn)榧词褂?jì)劃,采購這樣的簡(jiǎn)接工作,也只在充分了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的基礎(chǔ)上,才可能定出切全實(shí)際的內(nèi)容,脫離了現(xiàn)場(chǎng),也就脫離了管理的基石.因此,不論日常管理,還是工作改進(jìn),都應(yīng)依現(xiàn)場(chǎng)為中心來展開.尤其

2025-02-18 15:28

一線主管精細(xì)化管理實(shí)務(wù)-資料下載頁

【總結(jié)】一線主管精細(xì)管理實(shí)務(wù)講師:張小強(qiáng)在企業(yè)當(dāng)中,生產(chǎn)管理就是一個(gè)實(shí)體管理.現(xiàn)場(chǎng)管理非常重要,因?yàn)榧词褂?jì)劃,采購這樣的簡(jiǎn)接工作,也只在充分了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的基礎(chǔ)上,才可能定出切全實(shí)際的內(nèi)容,脫離了現(xiàn)場(chǎng),也就脫離了管理的基石.因此,不論日常管理,還是工作改進(jìn),都應(yīng)依現(xiàn)場(chǎng)為中心來展開.

2025-02-18 15:04

一線主管管理技能ppt-資料下載頁

【總結(jié)】一線主管管理技能天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632課程目標(biāo)學(xué)員們經(jīng)過為期兩天的培訓(xùn)后,將能夠:?一線主管職位要求?掌握一系列基本的管理,督導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)技能?將管理與領(lǐng)導(dǎo)技巧結(jié)合起來?現(xiàn)場(chǎng)管理技巧?制定將所學(xué)技巧運(yùn)用到實(shí)際工作中的行動(dòng)計(jì)劃?學(xué)得開心天馬行空官方

2025-10-10 08:22

【公司培訓(xùn)教程】一線主管必要的管理技能-資料下載頁

【總結(jié)】TWI一線主管管理技能提升訓(xùn)練（贈(zèng)送參觀）2010年12月18-19日上海【主辦單位】百喬羅管理咨詢有限公司【參觀時(shí)間】12月20日上午（參觀大眾、通用、寶鋼、可口可樂等企業(yè)中的1家企業(yè)！視企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況而定。）【培訓(xùn)費(fèi)用】2600元/人（包括授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、證書、午餐等)【咨詢報(bào)名】【溫馨提示】本課程可為企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn)，歡迎來電咨詢！課程特色：在“

2025-04-07 07:38

一線主管-學(xué)員手冊(cè)-時(shí)間管理-資料下載頁

【總結(jié)】小故事有兩個(gè)人到非洲考察，迷路了，忽然一只兇猛的獅子朝他們跑過來，其中一人馬上從旅行袋中拿出運(yùn)動(dòng)鞋穿上。另外一個(gè)人便搖搖頭說：“沒用，你怎么跑也跑不過獅子?！蓖檎f：“嗨，你當(dāng)然不知道，在這個(gè)緊要的關(guān)頭最重要的是我要比你跑的快。”時(shí)間管理的必要性啟示:在現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)必須與時(shí)間競(jìng)爭(zhēng)許多的電話在響許多的事要備忘許多的門與抽

2025-02-18 15:04

[精選]現(xiàn)場(chǎng)一線主管理的職責(zé)與管理技巧概述-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)第一線干部應(yīng)有的職責(zé)?一、前言?“企”字解析?要學(xué)會(huì)改變(貓老鼠麻雀的故事)?人的影響力=人格50%+知識(shí)35%+角色15%?作之以身,行之以正,待之以心,言之以誠.?身正不令自行,身不正則半步難行.?一個(gè)人憑什么在公司領(lǐng)高薪?關(guān)鍵不重要?關(guān)鍵不重要?重要不關(guān)鍵?不

2025-02-12 11:49

一線生產(chǎn)主管系統(tǒng)訓(xùn)練-資料下載頁

【總結(jié)】一線生產(chǎn)主管系統(tǒng)訓(xùn)練北京天淵誠信管理顧問有限公司我們的目標(biāo)2天淵誠信?掌握一線主管的職責(zé)和素質(zhì)要求?熟悉生產(chǎn)流程的增值鏈?了解QSP策略的內(nèi)涵?掌握現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理之屋的結(jié)構(gòu)和內(nèi)涵?明確企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中的浪費(fèi)現(xiàn)象?掌握現(xiàn)場(chǎng)改善的思想方法?了解現(xiàn)場(chǎng)管理的五大

2025-03-13 17:59

【公司培訓(xùn)課程】一線主管-資料下載頁

【總結(jié)】TWI一線主管管理技能提升訓(xùn)練（贈(zèng)送參觀）2010年12月18-19日上?！局鬓k單位】百喬羅管理咨詢有限公司【參觀時(shí)間】12月20日上午（參觀大眾、通用、寶鋼、可口可樂等企業(yè)中的1家企業(yè)！視企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況而定。）【培訓(xùn)費(fèi)用】2600元/人（包括授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、證書、午餐等)【咨詢報(bào)名】【溫馨提示】本課程可為企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn)，歡迎來電咨詢！課程特色：在“

2025-06-26 01:42

生產(chǎn)一線主管實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)一線主管實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程一生產(chǎn)一線主管職責(zé)定位課程二生產(chǎn)一線主管一日管理課程三高效率早會(huì)課程四有效的班組溝通課程五基礎(chǔ)工作方法課程六部下教導(dǎo)與有效激勵(lì)課程七班組業(yè)績(jī)管理目錄ZEROProgram零牌專家組生產(chǎn)一線主管職責(zé)定位

2025-08-13 18:59

[精選]提升一線生產(chǎn)主管的管理技能(58-資料下載頁

【總結(jié)】我們的目標(biāo)?明確現(xiàn)場(chǎng)主管的職責(zé)?熟悉現(xiàn)場(chǎng)管理之屋的結(jié)構(gòu)和內(nèi)涵?了解現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特征?明確企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中的浪費(fèi)現(xiàn)象?熟悉5S的含義及其操作方法?掌握現(xiàn)場(chǎng)改善的有效方法?了解現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的基本方法?了解情境領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵?了解現(xiàn)場(chǎng)決策的基本思路?了解制定目標(biāo)和

2025-01-20 17:06

[精選]提升一線生產(chǎn)主管的管理技能(58頁)-資料下載頁

【總結(jié)】我們的目標(biāo)?明確現(xiàn)場(chǎng)主管的職責(zé)?熟悉現(xiàn)場(chǎng)管理之屋的結(jié)構(gòu)和內(nèi)涵?了解現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特征?明確企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中的浪費(fèi)現(xiàn)象?熟悉5S的含義及其操作方法?掌握現(xiàn)場(chǎng)改善的有效方法?了解現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的基本方法?了解情境領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵?了解現(xiàn)場(chǎng)決策的基本思路?了解制定目標(biāo)和

2025-01-20 17:06

一線主管的管理職能測(cè)試試題及答案(文件)

一線主管的管理職能測(cè)試試題及答案-全文預(yù)覽

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