一線主管管理技能提升課件-資料下載頁

【總結(jié)】百仕瑞課程構(gòu)架3個模塊9個課題12天系統(tǒng)訓(xùn)練百仕瑞我們的目標(biāo)2?一線主管的職責(zé)與素養(yǎng)………3-8?一線主管的領(lǐng)導(dǎo)技巧…………9-15?人際溝通技能………………16-19?現(xiàn)場問題分析………………20-28?解決問題的思路……

2025-02-18 15:05

一線主管技能提升-資料下載頁

【總結(jié)】百仕瑞課程構(gòu)架3個模塊9個課題12天系統(tǒng)訓(xùn)練百仕瑞我們的目標(biāo)2?一線主管的職責(zé)與素養(yǎng)………3-8?一線主管的領(lǐng)導(dǎo)技巧…………9-15?人際溝通技能………………16-19?現(xiàn)場問題分析………………20-28?解決問題的思路……

2025-02-18 15:07

一線主管能力提升-資料下載頁

【總結(jié)】一線主管能力提升我們的目標(biāo)2?掌握一線主管的職責(zé)和素質(zhì)要求?掌握精益生產(chǎn)的思想和方法體系?了解準(zhǔn)時化生產(chǎn)的四大方法?熟悉生產(chǎn)流程的增值鏈?明確企業(yè)現(xiàn)場中的浪費(fèi)現(xiàn)象?了解現(xiàn)場管理的三大方法?掌握質(zhì)量管理和成本管理的基本概念?掌握TEAM工作法的內(nèi)涵?

2025-02-18 15:04

一線主管現(xiàn)場管理技巧(157)頁-資料下載頁

【總結(jié)】部份一線主管的現(xiàn)狀單純看管型：埋頭苦干型：雜務(wù)服務(wù)型：應(yīng)急救火型：被動等待型：，強(qiáng)調(diào)客觀型：袖手旁觀型：圓滑應(yīng)對型：墨守成規(guī)型：1一線主管的角色認(rèn)知準(zhǔn)則一準(zhǔn)則二準(zhǔn)則三準(zhǔn)則四2一線主管的知識要求專業(yè)知識：產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工藝標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備

2025-03-13 18:12

一線主管精細(xì)管理實務(wù)-資料下載頁

【總結(jié)】一線主管精細(xì)管理實務(wù)在企業(yè)當(dāng)中,生產(chǎn)管理就是一個實體管理.現(xiàn)場管理非常重要,因為即使計劃,采購這樣的簡接工作,也只在充分了解現(xiàn)場實際情況的基礎(chǔ)上,才可能定出切全實際的內(nèi)容,脫離了現(xiàn)場,也就脫離了管理的基石.因此,不論日常管理,還是工作改進(jìn),都應(yīng)依現(xiàn)場為中心來展開.尤其

2025-02-18 15:28

一線主管精細(xì)化管理實務(wù)-資料下載頁

【總結(jié)】一線主管精細(xì)管理實務(wù)講師:張小強(qiáng)在企業(yè)當(dāng)中,生產(chǎn)管理就是一個實體管理.現(xiàn)場管理非常重要,因為即使計劃,采購這樣的簡接工作,也只在充分了解現(xiàn)場實際情況的基礎(chǔ)上,才可能定出切全實際的內(nèi)容,脫離了現(xiàn)場,也就脫離了管理的基石.因此,不論日常管理,還是工作改進(jìn),都應(yīng)依現(xiàn)場為中心來展開.

2025-02-18 15:04

一線主管管理技能ppt-資料下載頁

【總結(jié)】一線主管管理技能天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632課程目標(biāo)學(xué)員們經(jīng)過為期兩天的培訓(xùn)后,將能夠:?一線主管職位要求?掌握一系列基本的管理,督導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)技能?將管理與領(lǐng)導(dǎo)技巧結(jié)合起來?現(xiàn)場管理技巧?制定將所學(xué)技巧運(yùn)用到實際工作中的行動計劃?學(xué)得開心天馬行空官方

2024-10-19 08:22

【公司培訓(xùn)教程】一線主管必要的管理技能-資料下載頁

【總結(jié)】TWI一線主管管理技能提升訓(xùn)練（贈送參觀）2010年12月18-19日上?！局鬓k單位】百喬羅管理咨詢有限公司【參觀時間】12月20日上午（參觀大眾、通用、寶鋼、可口可樂等企業(yè)中的1家企業(yè)！視企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況而定。）【培訓(xùn)費(fèi)用】2600元/人（包括授課費(fèi)、資料費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、證書、午餐等)【咨詢報名】【溫馨提示】本課程可為企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn)，歡迎來電咨詢！課程特色：在“

2025-04-07 07:38

一線主管-學(xué)員手冊-時間管理-資料下載頁

【總結(jié)】小故事有兩個人到非洲考察，迷路了，忽然一只兇猛的獅子朝他們跑過來，其中一人馬上從旅行袋中拿出運(yùn)動鞋穿上。另外一個人便搖搖頭說：“沒用，你怎么跑也跑不過獅子。”同伴說：“嗨，你當(dāng)然不知道，在這個緊要的關(guān)頭最重要的是我要比你跑的快?！睍r間管理的必要性啟示:在現(xiàn)代商業(yè)社會必須與時間競爭許多的電話在響許多的事要備忘許多的門與抽

2025-02-18 15:04

[精選]現(xiàn)場一線主管理的職責(zé)與管理技巧概述-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)場第一線干部應(yīng)有的職責(zé)?一、前言?“企”字解析?要學(xué)會改變(貓老鼠麻雀的故事)?人的影響力=人格50%+知識35%+角色15%?作之以身,行之以正,待之以心,言之以誠.?身正不令自行,身不正則半步難行.?一個人憑什么在公司領(lǐng)高薪?關(guān)鍵不重要?關(guān)鍵不重要?重要不關(guān)鍵?不

2025-02-12 11:49

一線生產(chǎn)主管系統(tǒng)訓(xùn)練-資料下載頁

【總結(jié)】一線生產(chǎn)主管系統(tǒng)訓(xùn)練北京天淵誠信管理顧問有限公司我們的目標(biāo)2天淵誠信?掌握一線主管的職責(zé)和素質(zhì)要求?熟悉生產(chǎn)流程的增值鏈?了解QSP策略的內(nèi)涵?掌握現(xiàn)場生產(chǎn)管理之屋的結(jié)構(gòu)和內(nèi)涵?明確企業(yè)現(xiàn)場中的浪費(fèi)現(xiàn)象?掌握現(xiàn)場改善的思想方法?了解現(xiàn)場管理的五大

2025-03-13 17:59

【公司培訓(xùn)課程】一線主管-資料下載頁

【總結(jié)】TWI一線主管管理技能提升訓(xùn)練（贈送參觀）2010年12月18-19日上海【主辦單位】百喬羅管理咨詢有限公司【參觀時間】12月20日上午（參觀大眾、通用、寶鋼、可口可樂等企業(yè)中的1家企業(yè)！視企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況而定。）【培訓(xùn)費(fèi)用】2600元/人（包括授課費(fèi)、資料費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、證書、午餐等)【咨詢報名】【溫馨提示】本課程可為企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn)，歡迎來電咨詢！課程特色：在“

2025-06-26 01:42

生產(chǎn)一線主管實戰(zhàn)培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)一線主管實戰(zhàn)培訓(xùn)課程一生產(chǎn)一線主管職責(zé)定位課程二生產(chǎn)一線主管一日管理課程三高效率早會課程四有效的班組溝通課程五基礎(chǔ)工作方法課程六部下教導(dǎo)與有效激勵課程七班組業(yè)績管理目錄ZEROProgram零牌專家組生產(chǎn)一線主管職責(zé)定位

2025-08-13 18:59

[精選]提升一線生產(chǎn)主管的管理技能(58-資料下載頁

【總結(jié)】我們的目標(biāo)?明確現(xiàn)場主管的職責(zé)?熟悉現(xiàn)場管理之屋的結(jié)構(gòu)和內(nèi)涵?了解現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特征?明確企業(yè)現(xiàn)場中的浪費(fèi)現(xiàn)象?熟悉5S的含義及其操作方法?掌握現(xiàn)場改善的有效方法?了解現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)的基本方法?了解情境領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵?了解現(xiàn)場決策的基本思路?了解制定目標(biāo)和

2025-01-20 17:06

[精選]提升一線生產(chǎn)主管的管理技能(58頁)-資料下載頁

【總結(jié)】我們的目標(biāo)?明確現(xiàn)場主管的職責(zé)?熟悉現(xiàn)場管理之屋的結(jié)構(gòu)和內(nèi)涵?了解現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特征?明確企業(yè)現(xiàn)場中的浪費(fèi)現(xiàn)象?熟悉5S的含義及其操作方法?掌握現(xiàn)場改善的有效方法?了解現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)的基本方法?了解情境領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵?了解現(xiàn)場決策的基本思路?了解制定目標(biāo)和

2025-01-20 17:06

一線主管的管理職能測試試題及答案(文件)

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