電能替代典型經(jīng)驗(yàn)(編輯修改稿)
2025-07-21 15:14 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 發(fā)2014年開(kāi)拓電力市場(chǎng)加快電能替代工作實(shí)施方案的通知》要求，建立了2014年市場(chǎng)開(kāi)拓任務(wù)時(shí)間安排表，規(guī)范了電能替代日常報(bào)表格式。通過(guò)各項(xiàng)制度的建立和業(yè)務(wù)的規(guī)范，電能替代工作常態(tài)機(jī)制初步形成。三、評(píng)估與改進(jìn) 專(zhuān)業(yè)管理的評(píng)估方法 評(píng)估方法：社會(huì)調(diào)查、對(duì)比分析。 評(píng)估的內(nèi)容：制度是否完備、流程是否清晰、銜接是否流暢、責(zé)任是否明確、效果是否顯著。 評(píng)估步驟：制度流程與國(guó)網(wǎng)公司對(duì)比。進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。進(jìn)行社會(huì)調(diào)查。 衡量標(biāo)準(zhǔn)：售電量同比增幅、市場(chǎng)占有率增量、重點(diǎn)項(xiàng)目社會(huì)影響力。 專(zhuān)業(yè)管理存在的問(wèn)題 缺少政策的支持工業(yè)用戶(hù)在使用（或改建）電鍋爐在沒(méi)有富余電力容量的情況下就必須增容、增加了建設(shè)成本和每月的基本電費(fèi)。在缺少相關(guān)的政策支撐的情況下，電能與煤、油、氣相比成本是最高的，而且在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)可能還有上調(diào)的可能，用戶(hù)普遍缺少電能替代改造熱情。 缺少有效的激勵(lì)機(jī)制公司基層員工對(duì)電能替代工作的認(rèn)識(shí)不足，而且業(yè)務(wù)水平也沒(méi)有達(dá)到相應(yīng)高度，無(wú)法有效推動(dòng)工作。另外，供電企業(yè)內(nèi)部嚴(yán)格的均價(jià)考核機(jī)制，導(dǎo)致基層單位在推動(dòng)蓄能設(shè)備上缺乏工作熱情。而且對(duì)推動(dòng)電能替代的個(gè)人沒(méi)有相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施，也導(dǎo)致基層一線員工缺乏工作動(dòng)力。 缺少革命性的新技術(shù)以電東汽車(chē)為例，電價(jià)與油價(jià)相比具有很大價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)。但是，電能要全方位地替代燃油的使用還有待時(shí)日，主要是電池應(yīng)用技術(shù)還不夠成熟，續(xù)航問(wèn)題，一直在制約著電動(dòng)汽車(chē)的發(fā)展。 市場(chǎng)開(kāi)拓人員不足市場(chǎng)開(kāi)拓工作對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)要求較高，涉及領(lǐng)域較廣。目前，各基層單位則基本沒(méi)有設(shè)置市場(chǎng)開(kāi)拓管理崗位，工作缺乏一定的系統(tǒng)性和連續(xù)性。 今后的改進(jìn)方向或策略 加大宣傳力度，提高社會(huì)認(rèn)識(shí)。有序用電工作是在電力負(fù)荷緊張時(shí)期，為確保電網(wǎng)穩(wěn)定和正常用電秩序，采取的有效手段。電力主管部門(mén)、電力企業(yè)應(yīng)聯(lián)合相關(guān)媒體以樣本工程為依托，大力開(kāi)展電能替代的宣傳，使電能替代工作的深入人心。 落實(shí)優(yōu)惠政府，降低改造門(mén)檻?？煽紤]通過(guò)高可靠性供電費(fèi)用緩繳，供電企業(yè)提前墊資等模式解決部分用戶(hù)一次性資金投入不足的問(wèn)題。 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高人員素質(zhì)。作為落實(shí)電力需求側(cè)管理措施方之一的電網(wǎng)公司，需要成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步擴(kuò)充電力需求側(cè)管理專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。同時(shí)，加大培訓(xùn)力度，提高工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。四、典型案例2012年湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)新聞交流中心新能源熱力站電能替代項(xiàng)目一、
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