【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 關(guān)的，監(jiān)理單位的法定代表人須在小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)媒體進(jìn)行危機(jī)公關(guān)，不按時(shí)到場(chǎng)的扣監(jiān)理合同款。同時(shí)，廣州地鐵總公司及廣州有軌電車有限責(zé)任公司將其列入業(yè)主書面拒絕投標(biāo)名單。.業(yè)主的義務(wù)、權(quán)利和責(zé)任 業(yè)主負(fù)責(zé)工程建設(shè)外部關(guān)系的協(xié)調(diào)，為監(jiān)理工作提供外部條件。業(yè)主應(yīng)當(dāng)在雙方約定的時(shí)間內(nèi)免費(fèi)向監(jiān)理工程師提供與工程有關(guān)的為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)所需要的工程資料（套）。業(yè)主應(yīng)當(dāng)在約定的時(shí)間內(nèi)就項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)書面提交并要求作出決定的一切事宜作出書面決定。 業(yè)主應(yīng)當(dāng)授權(quán)一名熟悉本工程情況的業(yè)主代表，負(fù)責(zé)與項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)聯(lián)系。更換業(yè)主代表。要提前通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。業(yè)主應(yīng)當(dāng)將授予監(jiān)理單位的監(jiān)理權(quán)利，以及監(jiān)理主要成員的職能分工，及時(shí)書面通知已選定的工程施工單位。 業(yè)主應(yīng)為監(jiān)理單位提供如下協(xié)助： 、構(gòu)配件、機(jī)構(gòu)設(shè)備等生產(chǎn)廠家名錄。 、配合單位及有關(guān)人員的名單。業(yè)主免費(fèi)向監(jiān)理單位提供監(jiān)理合同規(guī)定由業(yè)主提供的設(shè)施和物品，對(duì)監(jiān)理單位自備的設(shè)施和物品，業(yè)主不給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。本工程實(shí)施過程，業(yè)主不免費(fèi)向監(jiān)理工程師提供職員和服務(wù)人員。業(yè)主應(yīng)按期支付監(jiān)理費(fèi)用，及時(shí)提供監(jiān)理單位駐地監(jiān)理的監(jiān)理設(shè)備，并根據(jù)施工合同要求承建商提供監(jiān)理設(shè)施和監(jiān)理開展工作所需條件。經(jīng)業(yè)主進(jìn)行業(yè)務(wù)測(cè)驗(yàn)和工作考核，對(duì)于監(jiān)理單位不稱職或嚴(yán)重失職的監(jiān)理人員，業(yè)主有權(quán)要求限期更換。業(yè)主有選定工程總設(shè)計(jì)單位和總承包單位、分包單位，以及與其訂立合同的簽定權(quán)。業(yè)主有對(duì)工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)使用功能要求的認(rèn)定權(quán)，以及對(duì)工程設(shè)計(jì)變更的審批權(quán)。業(yè)主有權(quán)否定任何在本工程中監(jiān)理工程師做出損害業(yè)主利益的決定和行為，并有權(quán)向監(jiān)理單位索賠。業(yè)主有權(quán)要求監(jiān)理單位提交監(jiān)理工作月度報(bào)告及監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的專項(xiàng)報(bào)告。如監(jiān)理單位隨意更換管理人員，或不能有效地履行駐地監(jiān)理職責(zé)，或嚴(yán)重違反國家有關(guān)法規(guī)與各項(xiàng)監(jiān)理制度，業(yè)主將有權(quán)終止本協(xié)議，并追究由此造成的一切損失。業(yè)主應(yīng)當(dāng)履行監(jiān)理合同約定的義務(wù)，如有違反則應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任，賠償給監(jiān)理單位造成的經(jīng)濟(jì)損失。業(yè)主如果向監(jiān)理單位提出的賠償要求不能成立，則應(yīng)當(dāng)補(bǔ)償由該索賠所引起的監(jiān)理單位的各種費(fèi)用支出。.駐地監(jiān)理主要工作要求及工作程序、施工準(zhǔn)備階段為保證工程按合同順利進(jìn)行，避免倉促開工造成混亂和損失，根據(jù)合同規(guī)定和本工程實(shí)際情況，下達(dá)開工令前，應(yīng)完成如下準(zhǔn)備工作：（）建立明確的組織機(jī)構(gòu)框圖（對(duì)每個(gè)項(xiàng)目分各時(shí)間段分別列明人員名單）；（）建立健全、嚴(yán)格的規(guī)章制度；（）制定監(jiān)理實(shí)施方案細(xì)則；（）按合同規(guī)定，監(jiān)理工程師設(shè)施的備齊；（）建立與甲方正常的工作聯(lián)系渠道。（）各類人員符合規(guī)定的比例和數(shù)量；（）熟悉合同文件及相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范；（）均參加了監(jiān)理培訓(xùn)；（）會(huì)同業(yè)主完成對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的審核，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大錯(cuò)誤或方案性問題書面報(bào)甲方。、測(cè)量設(shè)施和儀器的齊備。（）已進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，對(duì)沿線地形、地物、水文地質(zhì)情況全面掌握，沿線測(cè)量標(biāo)志復(fù)核無誤；（）配合業(yè)主編制施工招標(biāo)文件，審核招標(biāo)控制價(jià)，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行施工招標(biāo)。（）完成技術(shù)交底、資料交接，熟悉掌握設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)文件要求，可能因設(shè)計(jì)影響工程進(jìn)展的技術(shù)問題已解決；（）審查承包人進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、機(jī)構(gòu)和人員情況符合投標(biāo)書的條件，審查承包商的質(zhì)量保證體系及安全方案；（）審批承包人總體施工計(jì)劃，施工機(jī)械、施工方案及施工工藝等；（）審核承包人的工程分包；（）審批其它開工前應(yīng)報(bào)送監(jiān)理工程師的各種報(bào)告。、督促承包人按合同準(zhǔn)備工作應(yīng)達(dá)到的要求。 提出、協(xié)調(diào)與本標(biāo)段施工接口有交叉影響的問題。并上報(bào)業(yè)主。，會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理出具，會(huì)審記錄由各方確認(rèn)。 ，詳細(xì)了解開工前的準(zhǔn)備情況，經(jīng)檢查，如準(zhǔn)備工作已達(dá)到要求，按規(guī)定程序下達(dá)開工令。、前期工程監(jiān)理、工期計(jì)劃。配備熟悉前期工作的專兼職監(jiān)理工程師，服務(wù)期限滿足前期工作的需要。、施工組織方案、施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員名單等文件，批準(zhǔn)前期各單項(xiàng)工程開工報(bào)告。、審查施工圖 ，組織進(jìn)行技術(shù)交底工作。、設(shè)備是否滿足工程進(jìn)度的要求；是否按經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的方案進(jìn)行施工，并檢查、督促施工單位的工程進(jìn)度是否按計(jì)劃推進(jìn)。，簽證前期工程的工程量（臨時(shí)和隱蔽工程）及管線遷改原工程使用主材的材質(zhì)、規(guī)格，參與驗(yàn)收并現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)竣工圖紙，審核工程量。（借）地場(chǎng)地移交，核實(shí)移交用地的面積、地貌，協(xié)助清點(diǎn)場(chǎng)地內(nèi)的青苗、附著物及建構(gòu)物的數(shù)量。、督促前期施工單位（臨時(shí)施工用水、綠化遷移、復(fù)建）根據(jù)建設(shè)工程安全文明的相關(guān)管理?xiàng)l例進(jìn)行安全文明施工，減少工程對(duì)周邊環(huán)境的影響。，協(xié)調(diào)各前期施工單位和地鐵承包商間的關(guān)系。，檢查和監(jiān)督前期工程施工單位消除安全隱患，現(xiàn)場(chǎng)前期施工單位出現(xiàn)的重大事故及因施工引發(fā)嚴(yán)重影響施工地段和周邊單位、居民正常工作、生產(chǎn)生活，嚴(yán)重影響交通等事件及時(shí)向業(yè)主報(bào)告，并督促施工單位及時(shí)處理善后工作、按規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門。，并向后期工程的監(jiān)理介紹前期的情況，移交工程資料。、工程質(zhì)量監(jiān)理監(jiān)理任務(wù)分三部分，即進(jìn)度、質(zhì)量、投資，其中質(zhì)量是工程監(jiān)理的關(guān)鍵與核心，監(jiān)理依據(jù)的是合同條款、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)文件。工程上使用的材料和施工質(zhì)量檢驗(yàn)權(quán)。對(duì)于不符合設(shè)計(jì)要求及國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料設(shè)備，有權(quán)通知承建商停止使用；不符合規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序、分項(xiàng)分部工程和不安全的施工作業(yè)，有權(quán)通知承建商停工整改、返工。承建商取得項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)工令后才能復(fù)工。發(fā)布停、復(fù)工令應(yīng)當(dāng)事先書面向業(yè)主報(bào)告，如在緊急情況下未能事先報(bào)告時(shí)，則應(yīng)在小時(shí)內(nèi)向業(yè)主作出書面報(bào)告。工程質(zhì)量與分項(xiàng)分部工程（含隱蔽工程）質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán)。未經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)確認(rèn)質(zhì)量的工程，業(yè)主有權(quán)拒絕支付工程款。工程質(zhì)量監(jiān)理是一個(gè)施工全過程的監(jiān)理，它貫穿于整個(gè)合同執(zhí)行過程的始終。（）根據(jù)施工承包合同審查承包商現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系；（）會(huì)同業(yè)主審批承包人的工地實(shí)驗(yàn)室設(shè)備、人員及承擔(dān)的業(yè)務(wù)范圍；（）審查承包商為工程配備的施工機(jī)械（包括料場(chǎng)）是否滿足技術(shù)規(guī)范規(guī)定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求；（）審批承包商擬在工程使用的原材料的來源、數(shù)量和質(zhì)量，并進(jìn)行檢驗(yàn)；（）審批承包商的混合料配合比設(shè)計(jì)和實(shí)驗(yàn)結(jié)果；（）審查擬開工項(xiàng)目施工方案和技術(shù)措施；（）檢查、核驗(yàn)承包商的放樣和測(cè)量數(shù)據(jù)。（）開工前天提交監(jiān)理細(xì)則，并按工點(diǎn)列明工作重難點(diǎn)。（）檢查承包人的施工工藝是否符合技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，是否按開工前監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工；（）檢查施工中所使用的原材料，混合料是否符合經(jīng)批準(zhǔn)的原材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和混合料的配合比要求；（）對(duì)每道工序完工后進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量驗(yàn)收，合格后才能允許進(jìn)行下道工序；（）對(duì)施工中產(chǎn)生的各種缺陷或質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、處理，達(dá)到合同要求后才準(zhǔn)許承包商繼續(xù)施工。（）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)施工單位在施工過程中報(bào)送的施工測(cè)量放線結(jié)果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)，并按業(yè)主有關(guān)地鐵測(cè)量管理規(guī)定執(zhí)行。（）工程質(zhì)量事故的調(diào)查權(quán)和處理建議權(quán)。當(dāng)工程出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織相關(guān)單位召開質(zhì)量聽證分析會(huì)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的結(jié)果，提出調(diào)查報(bào)告和處理建議并報(bào)業(yè)主審批同意后處理。（）對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令施工單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的處理過程和結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收，并及時(shí)向業(yè)主提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報(bào)告，應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。 （）應(yīng)要求施工單位按時(shí)上報(bào)真實(shí)可靠的監(jiān)控量測(cè)資料，并隨時(shí)進(jìn)行檢查。 （）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須按有關(guān)地方規(guī)定、條例以及業(yè)主對(duì)安全文明施工生產(chǎn)的要求，對(duì)整個(gè)施工過程的安全文明施工進(jìn)行檢查督促，對(duì)發(fā)現(xiàn)的施工安全隱患、施工擾民問題要求施工單位進(jìn)行徹底整改，并定期向業(yè)主書面報(bào)告所監(jiān)理標(biāo)段的安全文明施工生產(chǎn)情況。（10） 要及時(shí)向施工單位發(fā)出有關(guān)工程施工的監(jiān)理通知，并要求施工單位回復(fù)對(duì)監(jiān)理通知內(nèi)容要求事項(xiàng)的落實(shí)情況。監(jiān)理通知應(yīng)及時(shí)報(bào)業(yè)主。（）交工驗(yàn)收與交工證書的簽發(fā)在收到承包商的交工申請(qǐng)報(bào)告后，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)此報(bào)告進(jìn)行嚴(yán)格審查，并寫出書面審查報(bào)告，對(duì)交工工程進(jìn)行檢驗(yàn)，并作出評(píng)價(jià)，檢查承包商對(duì)申請(qǐng)交工工程的現(xiàn)場(chǎng)清理情況以及交工資料的完成情況。會(huì)同甲方確認(rèn)以上各項(xiàng)檢查符合合同要求后，監(jiān)理工程師應(yīng)立即簽發(fā)交工證書。（）編制竣工文件在工程交工驗(yàn)收前，監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)有關(guān)竣工驗(yàn)收管理規(guī)定以及有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同對(duì)承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查。及時(shí)掌握和處理承包商竣工文件編制過程中出現(xiàn)的問題。督促承包商完成竣工結(jié)算。（）缺陷責(zé)任期移交工程證書的簽發(fā)，表示該部分工程進(jìn)入缺陷責(zé)任期，在缺陷責(zé)任期內(nèi)，監(jiān)理工程師應(yīng)就業(yè)主提出的整改意見對(duì)承包商進(jìn)行跟蹤，并要求承包人要：A、 完成在移交證書中指明的當(dāng)時(shí)尚未完畢的工程；B、 完成在移交證書中指明的已完工程中存在的某些缺陷的修補(bǔ)；C、 進(jìn)行修補(bǔ)或重建因承包人原因出現(xiàn)的工程缺陷；D、 應(yīng)繼續(xù)完成不合格需重建、修補(bǔ)缺陷的工程，直到監(jiān)理工程師和甲方驗(yàn)收合格。E、 對(duì)工程質(zhì)量缺陷原因會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬。、在缺陷責(zé)任期滿后，監(jiān)理工程師對(duì)承包人在缺陷責(zé)任期所完工程檢查合格后予以簽認(rèn)。、工程進(jìn)度監(jiān)理監(jiān)理工程師對(duì)工程施工階段的進(jìn)度控制，主要是對(duì)工程施工計(jì)劃的審批和計(jì)劃實(shí)施過程中的監(jiān)控和計(jì)劃調(diào)整，保障工程能按照合同規(guī)定順利竣工。監(jiān)理工程師收到承包人提交的工程施工總進(jìn)度計(jì)劃后，根據(jù)合同規(guī)定的期限，對(duì)其進(jìn)行仔細(xì)審核，檢查承包人制定的計(jì)劃是否合理，是否適應(yīng)工程項(xiàng)目和實(shí)際情況，是否滿足甲方提出的施工進(jìn)度要求（如果有），避免不切合實(shí)際的施工計(jì)劃，切實(shí)用科學(xué)的施工計(jì)劃指導(dǎo)施工，監(jiān)理工程師審批的重點(diǎn)是承包人實(shí)施計(jì)劃的能力以及施工時(shí)間安排的合理性，最后報(bào)甲方批準(zhǔn)。對(duì)工程施工的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查和控制，如有必要，向承包人書面提出采取相應(yīng)措施并監(jiān)督實(shí)施。審批承包人施工計(jì)劃的調(diào)整，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后實(shí)施。、施工圖紙、經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)度以及業(yè)主有關(guān)地鐵工期總體策劃要求制定進(jìn)度控制方案，組織監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范性對(duì)策并上報(bào)業(yè)主。、工程投資監(jiān)理監(jiān)理工程師作為工程投資監(jiān)理的施控主體，處于工程計(jì)量與支付環(huán)節(jié)的關(guān)鍵位置，除了加強(qiáng)合同中工程量清單所列工程費(fèi)用的計(jì)量與支付管理外，還應(yīng)對(duì)合同中規(guī)定的其它費(fèi)用加強(qiáng)監(jiān)督與管理，合理控制工程造價(jià)。，特別是熟悉有關(guān)監(jiān)理工程師在計(jì)量與支付方面的職責(zé)權(quán)限條款；，制定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工程計(jì)量與支付程序，使工程費(fèi)用監(jiān)理科學(xué)化、規(guī)范化；，對(duì)所有已完成的工程細(xì)目進(jìn)行計(jì)量、記錄，以便檢查承包人提交的月度、季度結(jié)算單；。計(jì)量工作由承包單位統(tǒng)計(jì)已經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格的工程量，由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審核無誤后按規(guī)定程序報(bào)批。承建商已完工且要求支付工程款的工程，應(yīng)首先由監(jiān)理工程師與承建商共同到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行計(jì)量。未經(jīng)監(jiān)理工程師計(jì)量的工程，業(yè)主不予支付工程款。，工程款支付的審核和簽認(rèn)權(quán)，以及結(jié)算工程款的復(fù)核確認(rèn)權(quán)與否定權(quán)。由于設(shè)計(jì)變更（已獲確認(rèn)）或由業(yè)主、承建商、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出工程變更（已獲確認(rèn)）而發(fā)生的工程合同變更的審查權(quán)，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)，業(yè)主不支付工程款。，必須嚴(yán)格按費(fèi)用支付程序?qū)嵤└鞣N費(fèi)用的支付管理，必要時(shí)檢查承包商的帳戶、票據(jù)、賠償及其它財(cái)務(wù)報(bào)表的問題，并遵照合同要求提出建議或更正。，證明工作完成或部分完成。、施工圖對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并應(yīng)制定防范性對(duì)策。，監(jiān)理應(yīng)對(duì)變更表格填寫、變更支持材料、變更清單開項(xiàng)、變更工程量及金額進(jìn)行審核，并建立變更臺(tái)賬。須在個(gè)工作日內(nèi)對(duì)變更審核完畢并提交至業(yè)主。若超個(gè)工作日內(nèi)仍未提交，業(yè)主給予口頭警告，從第個(gè)工作日起，每超一天將進(jìn)行扣罰處理，具體詳見合同條款條。，全力配合承包商辦理結(jié)算的相關(guān)工作。監(jiān)理工程師在收到承包商上報(bào)的結(jié)算后須在個(gè)工作日內(nèi)審核完畢并提交至業(yè)主。若在個(gè)工作日后未審核完畢并提交至業(yè)主，業(yè)主將對(duì)其企業(yè)在廣州有軌電車有限責(zé)任公司合作企業(yè)誠信評(píng)分中進(jìn)行扣分考慮。、工程安全及文明施工監(jiān)理監(jiān)理工程師必須對(duì)工程安全負(fù)起監(jiān)理單位應(yīng)付的責(zé)任，在工程全過程中加強(qiáng)安全控制和檢查，監(jiān)理工程師還必須對(duì)工程的文明施工承擔(dān)相應(yīng)的監(jiān)理責(zé)任?！督ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任；,從施組上杜絕安全隱患；、應(yīng)急預(yù)案、防洪預(yù)案等，并仔細(xì)審核。，加強(qiáng)對(duì)承包商各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料的檢查；，對(duì)各駐地監(jiān)理部日常的安全監(jiān)督進(jìn)行管理；，健全監(jiān)理部的安全監(jiān)督機(jī)制，駐地監(jiān)理每周應(yīng)會(huì)同承包商組織一次安全檢查；監(jiān)理總部每月應(yīng)組織一次安全大檢查，做好記錄；發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行整改或停工處理。，日常工作中加強(qiáng)對(duì)文明施工的監(jiān)督，減少工程對(duì)周邊環(huán)境的影響，力爭(zhēng)杜絕各項(xiàng)投訴的發(fā)生。，履行相關(guān)職責(zé)，包括所有旁站、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議攝像資料的完整記錄。、合同管理監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)分包人進(jìn)行審查，主要是審查分包人的技術(shù)力量，管理水平、施工機(jī)械和適應(yīng)程度及業(yè)績(jī)，著重審查分包投入分包工程的人員和施工機(jī)械，施工進(jìn)度計(jì)劃以及分包合同的工程內(nèi)容和范圍、對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度和合同的影響，協(xié)助甲方?jīng)Q定工程分包。，對(duì)變更工程進(jìn)行評(píng)估，測(cè)算變更工程量的比率和價(jià)格，提出方案的取舍意見，按程序報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。未經(jīng)批準(zhǔn)而實(shí)施的工程變更不得予以計(jì)量。，并按有關(guān)管理規(guī)定辦理手續(xù)。監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)施工合同有關(guān)工期的約定嚴(yán)格控制工期，做好預(yù)防工作，審查承包人的延期申請(qǐng)范圍、內(nèi)容和對(duì)整個(gè)工程的影響程度，無論是臨時(shí)的工程延期或最終的工程延期須報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。，其主要工作內(nèi)容有：在承包人提出索賠申請(qǐng)后，監(jiān)理工程師根據(jù)合同對(duì)索賠申請(qǐng)的理由及各項(xiàng)記錄進(jìn)行仔細(xì)客觀的審核與證實(shí)。對(duì)索賠理由成立的按規(guī)定程序報(bào)告業(yè)主。，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須公正、忠實(shí)地維護(hù)業(yè)主的利益。，業(yè)主或第三方對(duì)對(duì)方的任何意見和要求（包括索賠要求），均必須首先向監(jiān)理工程師提出，由監(jiān)理工程師研究處置意見，再同雙方協(xié)商確定。當(dāng)其雙方的爭(zhēng)議由政府建設(shè)行政主管部門或仲裁機(jī)關(guān)進(jìn)行調(diào)解和仲裁時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)提供作證的事實(shí)材料。、咨詢、訴訟事宜，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)了解合同爭(zhēng)議的