經(jīng)濟分析會上領導講話(編輯修改稿)
2025-07-21 13:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 任務主要是在縣區(qū)開發(fā)區(qū)，今年1－8月縣區(qū)生產(chǎn)總值、財政收入、全社會固定資產(chǎn)投資額分別占全市的51%、68%、58%，縣區(qū)開發(fā)區(qū)投資額占全市投資額的大頭?？h區(qū)開發(fā)區(qū)的任務完成了，全市任務就好辦了，希望縣區(qū)開發(fā)區(qū)再加一把勁?，F(xiàn)在已經(jīng)到了關鍵時刻，不說客氣話了，年底見分曉，到時候檢查。再次，增強完成任務的信心。全年1290億元生產(chǎn)總值任務，190億元的財政收入任務，700億元的投資任務，1－9月分別完成了72%、72%、61%。任務較為繁重，但我們同樣要有完成任務的把握和信心。財政收入我們還有潛力可挖。今年1－9月投資進度情況與正常水平相差兩個百分點左右，與往年情況相近。所以我們要把握第四季度財稅旺增、工業(yè)提速、重大項目推進較快的特點，務必完成全年任務。四、下一步的主要工作（一）狠抓責任落實，加大目標督查力度要狠抓責任落實。年初市委辦、市府辦印發(fā)了《市2008年各季度全市及各縣區(qū)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展主要工作目標責任分解表的通知》，分別明確了各縣、區(qū)、開發(fā)區(qū)、主要部門的經(jīng)濟發(fā)展主要目標任務。請各縣、區(qū)、開發(fā)區(qū)、各部門、各業(yè)主單位對照分解下達的任務，強化目標意識，做好各項工作部署，加強責任落實。特別是領導干部，要充分調(diào)動主觀能動性，迎難而上，自覺謀發(fā)展，促發(fā)展，要認真研究解決問題。要加強部門聯(lián)動，抓好督查工作。一是抓好項目前期工作，做好全市項目前期工作的協(xié)調(diào)。二是抓好項目推進，特別是自治區(qū)層面統(tǒng)籌推進重大項目、社會事業(yè)和民生改善項目推進工作。目前自治區(qū)層面統(tǒng)籌推進重大項目開工率較低，要認真研究分析，抓緊推進，與自治區(qū)做好溝通匯報。強力督促檢查20件為民辦實事項目，尤其是要兌現(xiàn)今年向市民承諾的建設10000套經(jīng)濟適用房，要切實解決好征地拆遷問題。三是加大目標責任督查力度，努力解決存在問題。各職能部門應從各自職能出發(fā)，創(chuàng)新工作方式，積極提出切實可行的推進措施。（二）突出重大項目建設，推動投資快速增長要進一步加快重大項目開工建設。市政府對今年計劃開工目前尚未開工的重大項目編制了重點監(jiān)控表，對項目開工時間，聯(lián)系市領導、責任單位和責任人進行了明確。根據(jù)重點監(jiān)控項目表的要求，對落實領導責任的重大項目進度建議實行信息定期通報制度，各項目業(yè)主每半個月向分管的責任領導匯報項目進展情況，分管責任領導每月向聯(lián)系市領導匯報項目推進情況，通過建立信息定期通報制度，及時解決項目推進問題，加強項目監(jiān)督。要進一步加強重大項目的協(xié)調(diào)力度，通過現(xiàn)場協(xié)調(diào)會和專題會等形式加強協(xié)調(diào)工作，及時協(xié)調(diào)解決工程建設中的困難和問題。對行之有效的每周一次城建重點項目協(xié)調(diào)例會、每月一次城建重點項目檢查、每季度一次城建重點項目推進會等協(xié)調(diào)機制常規(guī)化、制度化。強化協(xié)調(diào)效果，跟蹤落實協(xié)調(diào)會議確定的各項工作，對協(xié)調(diào)會上確定的內(nèi)容，由市委督查室和市政府督查室、市效能辦加強督辦力度，與行政效能建設相掛鉤，確保工作落實。（三）突破薄弱環(huán)節(jié)，抓好重點難點問題的解決第一，要加強征地拆遷和被征地農(nóng)民安置工作。一是建立強有力工作班子，落實各
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