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正文內(nèi)容

在全縣經(jīng)濟形勢分析會上的講話(編輯修改稿)

2025-11-09 17:22 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 。從現(xiàn)在開始,發(fā)改委和相關(guān)部門,要加大向上跑的力度,抓緊溝通聯(lián)絡(luò),確保明年爭取國家、自治區(qū)項目資金70008000萬元。最近或整個上半年,旗發(fā)改局的工作比較超前、到位,有明顯變化。希望各單位都要學習。黨委、政府分管領(lǐng)導(dǎo)和旗直部門領(lǐng)導(dǎo)要認真擺布好工作,積極主動爭取項目資金,促進我旗經(jīng)濟和社會各項事業(yè)快速發(fā)展。二是繼續(xù)大力招商引資。加大對外開放、加快招商引資是我旗實現(xiàn)科學發(fā)展、迅速奮起的根本途徑,是強旗富民的必由之路。兩個文明現(xiàn)場會結(jié)束之后,四大班子領(lǐng)導(dǎo)帶隊,主動走出去,圍繞“雙石”產(chǎn)業(yè)、畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化、非資源型產(chǎn)業(yè)、清潔能源產(chǎn)業(yè)以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等重點工作,以部分國家、自治區(qū)預(yù)算投資項目為引導(dǎo),到上海、福建、浙江以及西安、延安、呼市、包頭、鄂爾多斯等地推介項目,進行定向招商,主動承接發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,繼續(xù)改善城鄉(xiāng)面貌,發(fā)展社會事業(yè),為明年加快發(fā)展打好基礎(chǔ),進一步夯實自我發(fā)展的平臺。發(fā)改委、經(jīng)濟局、工業(yè)區(qū)、商務(wù)局、招商局等部門,從現(xiàn)在開始,要認真細致地做好招商的前期工作,確保更具針對性和實效性。三、要認真細致地做好全盟兩個文明建設(shè)現(xiàn)場會籌辦工作全盟兩個文明建設(shè)現(xiàn)場會開幕在即,全盟都在注視著鑲黃旗。要圍繞舉辦一屆有特色、有水平的現(xiàn)場會目標,把承辦好會議作為當前頭等大事來抓,更加奮發(fā)努力、更加深入細致地做好各項籌辦工作,努力把這次現(xiàn)場會辦成盟委、行署滿意,旗委、政府滿意,人民群眾滿意的盛會。現(xiàn)在,離現(xiàn)場會只有二十多天的時間了,我們的獻禮項目正在迅速推進,各項工作有條不紊地進行當中。但也不能否認,由于柴油供應(yīng)緊張,我們的重點項目進度和完工時間受到影響,為保證工程質(zhì)量不得不延后工期,部分工程的附屬設(shè)施明年繼續(xù)施工。這一點,旗委、政府的態(tài)度非常明確,我們寧要跨的優(yōu)質(zhì)工程,也不要為趕會議的帶病工程。我們必須集中精力把主要工程、重點地段和參觀線路、參觀點的工作按時完成。同時,要做好査漏補遺工作,把細節(jié)工作做好。要精心做好接待工作,做到熱情、周到、節(jié)儉,營造文明好客的氛圍,讓與會者感受到鑲黃旗人民的熱情。要認真做好會議的服務(wù)保障工作,堅持以人為本,按照遵循慣例、標準統(tǒng)一、注重細節(jié)的要求,提供一流的服務(wù)保障。要廣泛做好群眾參與工作,以為黃旗爭光、為會議添彩為主題,引導(dǎo)廣大群眾形成講文明、重禮儀、團結(jié)友善、熱情好客的良好風尚。四、要轉(zhuǎn)變作風,求真務(wù)實,確保全年目標任務(wù)完成 面對新形勢、新問題和自治區(qū)、盟委、行署領(lǐng)導(dǎo)對我們提出的新要求,我們一定要繼續(xù)解放思想,切實轉(zhuǎn)變作風,全力以赴做好下半年各項工作。總體要求是“三個不變”:第一,堅持既定的發(fā)展目標任務(wù)不變。就是努力實現(xiàn)“三個確?!?,即確保全面或超額完成《政府工作報告》中確定的目標任務(wù),主要經(jīng)濟指標增速位次力爭保持在全盟前列;確保經(jīng)濟平穩(wěn)協(xié)調(diào)發(fā)展,結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和工作創(chuàng)新進一步加快;確保社會和諧穩(wěn)定,創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。第二,堅持既定的思路、原則和要求不變。要繼續(xù)按照“雙石雙增”的總體要求,切實轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,加快推進新型工業(yè)化、畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化和信息化,不斷開創(chuàng)科學發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的新局面。第三,堅持既定的工作方式方法不變。要繼續(xù)重視研究和掌握科學的工作方法,正確處理好連續(xù)性和創(chuàng)新性的關(guān)系,處理好繼承與發(fā)展、重點突破與全面推進、應(yīng)急解難與健全機制的關(guān)系,進一步加快和諧發(fā)展的步伐。第四,堅持既定的干部作風評定評議標準不變。一是組織部門的目標實績考核;二是人大常委會的述職評議;三是政風行風民主評議。這三個方面的考核考評,基本上就能準確地評定領(lǐng)導(dǎo)個人和部門、蘇木(鎮(zhèn))的工作業(yè)績和工作作風情況。這些也是使用干部和選拔干部的重要依據(jù)。面對發(fā)展的繁重任務(wù),全旗上下必須按照新的任務(wù)和新的要求,樹立新的觀點,展現(xiàn)新的作風。黨政各級領(lǐng)導(dǎo)要親自抓發(fā)展規(guī)劃、抓發(fā)展項目、抓干部管理。既要當好駕馭、擺布全局的“一把手”,也要當好調(diào)查研究、檢查落實情況的主推力量。各級領(lǐng)導(dǎo)必須走上去、走下去、走出去。帶頭走上去,就是要按照分工和職責,對口跟進,牽線對接,不遺余力地找信息、要政策、盯項目、抓核準,把可用的、該得的、能爭取到的在第一時間落實到位,爭取在國家、自治區(qū)項目“大蛋糕”中多分得一部分。帶頭走下去,就是通過包點、督查、調(diào)研等多種形式,促使身心下移,問計于蘇木、嘎查領(lǐng)導(dǎo)和普通牧民,傾聽基層的聲音,真心為牧民服務(wù)。帶頭走出去,就是各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨政主要領(lǐng)導(dǎo),必須把主要精力放到招商引資、學習考察和項目推進上,盯緊大客商、大項目,親自跑、談、簽。要學習先進地區(qū)經(jīng)驗,開闊視野,轉(zhuǎn)換思維,改進作風,推動工作。五、要進一步加強基層基礎(chǔ)工作要下大力氣加強基層組織建設(shè),充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。今后要把“兩轉(zhuǎn)雙贏”的各項目標任務(wù),特別是把加快推進聯(lián)戶經(jīng)營、轉(zhuǎn)移牧區(qū)人口、促進牧民增收作為考核基層組織和基層干部的主要內(nèi)容,層層明確責任,完善考核體系,真正使基層黨組織活起來、黨員動起來、服務(wù)強起來。要在基層組織和廣大干部中大力發(fā)揚“敢講真話、敢為人先”的優(yōu)良風氣,切實發(fā)揮好蘇木鎮(zhèn)黨委、政府和嘎查兩委作為旗委、政府的“耳朵和眼睛”作用?!案抑v真話、敢為人先”是現(xiàn)階段對每一個干部的最基本的要求,敢講真話,是說實話、辦實事,是使用干部的品德標準;敢為人先,是勤政創(chuàng)新、敢做事、能做成事的表現(xiàn),是選拔干部的才華和能力標準。最近,黨政兩辦對旗直部門主要領(lǐng)導(dǎo)勤政動態(tài)進行通報,希望大家上網(wǎng)了解,提出監(jiān)督意見。蘇木鎮(zhèn)黨委、政府、旗直各單位要立足實際,因地制宜,多動腦筋,多想辦法,用堅忍不拔的精神和持之以恒的毅力,創(chuàng)造性地開展工作,做出和以往不同的新業(yè)績。組織部門和政府職能部門要加強對基層工作的指導(dǎo),使之做到思路明確,定位準確,措施得力。要加強對基層干部的教育與管理,及時向他們傳達旗委政府的重大決策方針和工作部署,提高工作能力和業(yè)務(wù)水平,做到政令暢通、落實到底?;鶎咏M織工作要有創(chuàng)新意識,摒棄“等、靠、要”的落后觀念,發(fā)揮主觀能動性,根據(jù)自身特點與時俱進的開展工作。要根據(jù)黨的事業(yè)發(fā)展需要,積極培養(yǎng)政治責任感強、有文化、有能力的年輕人入黨,重點培養(yǎng)年輕牧民,為黨組織輸入新鮮血液,壯大基層黨組織力量。要充分發(fā)揮蘇木鎮(zhèn)黨委、政府在發(fā)展牧區(qū)經(jīng)濟、管理牧區(qū)事務(wù)、服務(wù)牧民群眾的核心作用,旗直各單位、各部門所有涉及“三牧”的項目或工程,必須與蘇木鎮(zhèn)黨委、政府、嘎查溝通聯(lián)系,取得一致意見后方可進駐實施,決不允許旗直部門“一桿子”插到底,架空蘇木鎮(zhèn)、嘎查兩層機構(gòu),真正體現(xiàn)蘇木鎮(zhèn)黨委、政府的職能作用和嘎查的基礎(chǔ)作用,這是我們執(zhí)政黨的堅實基礎(chǔ),絕不能動搖。要切實維護廣大人民群眾特別是牧民的合法利益,在征地補償?shù)雀黜椊?jīng)濟活動中,要依法做好合理補償。最近,旗委、政府正在研究出臺新的補償辦法,使之更加符合鑲黃旗實際,營造公平正義的鑲黃旗。謝謝大家!第三篇:在全縣上半經(jīng)濟形勢分析會上的講話在全縣上半經(jīng)濟形勢分析會上的講話2**14年7月3**日同志們:今天,我們把上半年經(jīng)濟形勢分析會和8月份工作碰頭會合起來召開,主要是對上半年工作及時回頭看,認真研判當前的經(jīng)濟走勢,更有針對性地抓好下階段工作。剛才,各有關(guān)局辦匯報交流了上半年的工作情況和下半年的工作重點,對經(jīng)濟運行情況作了分析和預(yù)測,從匯報和材料中可以看出大家責任心很強,在想辦法,都有決心。各位班子領(lǐng)導(dǎo)對相關(guān)部門工作進行了點評,對8月份重點工作進行了梳理,講得很實在、具體,我完全贊同。下面,在大家講的基礎(chǔ)上,我再講三點意見。一、論成績,談問題,進一步堅定信心今年以來,我們按照縣委市政府的工作部署,圍繞年初確定的目標任務(wù),凝心聚力抓落實,攻堅克難求突破,上半年全區(qū)經(jīng)濟運行總體平穩(wěn),各重點工作推進有序有力。從主要指標看,表現(xiàn)為穩(wěn)中有升。上半年全區(qū)實現(xiàn)財政總收入18.**3億元,%,其中地方財政收入1**.15億元,%,兩項增幅均居全市首位。,%,%。,%。新引進項目5個,完成全年任務(wù)的9**.2%,進度居全市第一。外貿(mào)出口逐步回暖,并從5月份開始實現(xiàn)扭負為正,%。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展看,呈現(xiàn)提質(zhì)擴量。一是工業(yè)規(guī)模穩(wěn)步增長。上半年區(qū)內(nèi)規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值、%;%,%。二是發(fā)展質(zhì)量進一步提升。企業(yè)技改研發(fā)力度加大,全區(qū)列入省、市級重點項目28項,列入各級科技項目12項,其中國家級2項;高新技術(shù)企業(yè)增加值占規(guī)上工業(yè)增加值比重3**.6%,較去年同期提高11個百分點;一些企業(yè)轉(zhuǎn)型效果明顯,新三板掛牌上市1家。三是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展,金融產(chǎn)業(yè)進一步集聚,新增紹興銀行、溫州銀行兩家金融機構(gòu),%。電商平臺快速壯大,部分電商企業(yè)的交易額成倍增長。此外,一批文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)公司發(fā)展前景良好。從項目建設(shè)看,呈現(xiàn)加快推進。今年,我們列入市領(lǐng)導(dǎo)季度督評的四大類十六個項目,除了高閘浦項目因客觀原因落后于進度外,其他項目都順利推進,項目計劃投資8725**萬元,實際投資達到了1363**7萬元,%。萬達廣場項目、中央商務(wù)區(qū)等重點項目均超額完成目標進度。圍繞項目建設(shè),強化要素保障,上半年區(qū)內(nèi)完成供地383畝,消化利用批而未供土地196畝。,啃下了一批涉及重點項目建設(shè)的“硬骨頭”。同時,想方設(shè)法抓融資,財政部門籌集資金13億元,科學有序調(diào)度,保障了項目建設(shè)的資金需求。從專項攻堅看,呈現(xiàn)有效突破。今年以來,根據(jù)市里下達的任務(wù)和管委會的工作要求,各相關(guān)部門積極落實“五水共治”、“多城同創(chuàng)”、“三改一拆”、交通治堵、清剿火患等各項工作任務(wù),各專項行動齊頭并進,取得明顯成效。同時,信訪、消防、安全生產(chǎn)等工作扎實開展并持續(xù)加強,區(qū)內(nèi)形勢穩(wěn)定總體,為社會經(jīng)濟發(fā)展提供了強有力的保障。從部門工作看,呈現(xiàn)實干、接地氣。各部門按照黨工委關(guān)于教育實踐工作統(tǒng)一部署,深化實干導(dǎo)向,改進工作作風,機關(guān)干部坐辦公室少了,主動下基層多了;享清閑、圖享受少了,兩辦文秘精英總?cè)海?354**3249)一直被模仿 從未被超越騰出精力抓落實多了。很多工作,盡管急難險重,市里、管委會作了部署后,能做到行動迅速、貫徹有力,有些工作涉及到開發(fā)區(qū)以外部門單位的,也能主動溝通,主動落實。駐開發(fā)區(qū)各單位圍繞管委會總體工作要求,積極配合、協(xié)同作戰(zhàn),共同推進。我們普遍感覺各部門運行更加高效、服務(wù)更加主動,干部事業(yè)心更強、工作更加“接地氣”,展現(xiàn)了良好的精神面貌。在肯定成績的同時,我們也應(yīng)該看到,我們在發(fā)展中的一些問題仍不能忽視:一是部分指標排名全市靠后。如工業(yè)性投資,盡管完成率居全市第二,但增速還是低于全市平均水平,%,%,排全市第9位;規(guī)上工業(yè)增加值增長率盡管高于全市平均增幅,但排名在全市第7;%,%,排全市第9;%,%,排全市第8。二是經(jīng)濟下行的壓力仍然較大。上半年開發(fā)區(qū)規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值、銷售值雖穩(wěn)步增長,但增速同比都有較大的回落。區(qū)內(nèi)96家規(guī)上工業(yè),有33家產(chǎn)值下降,22家企業(yè)還在虧損狀態(tài)。發(fā)展后勁明顯不足,工業(yè)性投資僅占固定資產(chǎn)投資的2**.8%,今年以來沒有新增項目,形勢堪憂。三是安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定形勢依然嚴峻。大小安全事故時有發(fā)生,上半年的死亡人數(shù)就超過市政府下達全年控制指標。此外,房地產(chǎn)發(fā)展以及企業(yè)互聯(lián)互保引起的金融風險等,也暴露出一些問題,必須引起我們的高度重視。二、抓重點,破難點,進一步奮力前行目前,時間已跨入7月底,完成全年目標任務(wù),兩辦文秘精英總?cè)海?354**3249)時間緊、任務(wù)重、壓力大,全區(qū)上下必須進一步增強目標意識,聚焦發(fā)力,緊盯全年目標不放松,確保全年各項任務(wù)圓滿完成。一要全力以赴抓經(jīng)濟。經(jīng)濟工作仍然是我們的中心工作,往大的來說,抓好經(jīng)濟工作是為全市做貢獻,是開發(fā)區(qū)綜合實力提升的內(nèi)在要求;往小的來說,是為我們開發(fā)區(qū)保榮譽、爭地位,與我們廣大干部職工利益也息息相關(guān)。全市綜合指標考核2**大項中經(jīng)濟指標占了12項,總分71分中經(jīng)濟數(shù)據(jù)占了4**分。上半年,開發(fā)區(qū)經(jīng)濟運行有喜有憂,一些指標完成壓力比較大。這需要我們更要主動作為,更加體現(xiàn)擔當,把經(jīng)濟工作作為中心工作來抓。圍繞全年主要經(jīng)濟指標,特別是對落后的指標,拿出切實有效的措施,細化落實,迎頭趕上。確保各項工作環(huán)環(huán)相扣,有序推進。二要拿出實招抓工業(yè)。狠抓工業(yè)既是貫徹省市有關(guān)推動工業(yè)發(fā)展的工作要求,也是開發(fā)區(qū)發(fā)展的現(xiàn)實需要。目前,省、市對工業(yè)經(jīng)濟重視力度可謂前所未有,7月8日,吳書記在學習傳達省委常委擴大會議精神時強調(diào),要突出工業(yè)、狠抓投資,千方百計強工業(yè)。從開發(fā)區(qū)來講,我們工業(yè)近年來雖有較大發(fā)展,但無論規(guī)模企業(yè)數(shù)量上,還是產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次上,都與兄弟先進縣市有一定差距,工業(yè)經(jīng)濟仍是開發(fā)區(qū)的一條“短腿”。因此,我們一定要強化主抓工業(yè)的意識,多想辦法、多出實招,拿出措施,加大工業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型的扶持力度,切實有效抓好科技創(chuàng)新、企業(yè)培育、“機器換人”等工作。對區(qū)內(nèi)龍頭企業(yè)和有潛力科技型企業(yè),加強扶持,推動轉(zhuǎn)型升級。對工業(yè)性項目,要盯牢不放,作為突破口來抓。在狠抓工業(yè)經(jīng)濟同時,也要注重區(qū)內(nèi)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)提升發(fā)展,像金融、電子商務(wù)、文化創(chuàng)意等產(chǎn)業(yè)要抓出亮點抓出特色。三要下大力氣拓市場。國家已經(jīng)在研究制訂鼓勵高端產(chǎn)品出口的政策、出口退稅調(diào)整的政策,省政府已經(jīng)兩辦文秘總?cè)海?354**3249)明確三條措施,加大企業(yè)參展的支持力度、對出口大市大縣予以一定獎勵、深化義烏國際貿(mào)易綜合改革試點,我們既要積極向上爭取,做好銜接,確保優(yōu)惠政策落地,也要做好服務(wù)外貿(mào)的文章。積極幫助支持企業(yè)拓展市場,積極參加境內(nèi)外重要展會,特別是專業(yè)性展會,千方百計尋求新的外貿(mào)增長點。四要加大力度抓招商。市里提出招商引資是“一號工程”,并強調(diào)要把工業(yè)性項目引進作為“硬任務(wù)”來抓。招商引資關(guān)系到開發(fā)區(qū)發(fā)展后勁問題,上半年,我們花了很大力氣抓招商工作,先后接洽了3**余家重點企業(yè)和商會,對項目庫中的14家投資意向企業(yè)進行了走訪考察,可以說,在談的項目不少,也不乏一些大項目、好項目。下階段,關(guān)鍵要把項目談下來、引進來、抓落地。要一個一個談,一個項目一個項目抓落實。這既是招商部門的任務(wù)要求,也是各其他相關(guān)部門的工作職責。大家要樹立一盤棋意識,整體聯(lián)動、密切配合,確保下半年一些項目能落戶。五要突出項目抓投資。抓有效投資,項目是關(guān)鍵,當前也是工程項目建設(shè)的黃金期,二季度管委會開展了擴大有效投資“百日攻堅”活動(5月1日8月1**日),開展這樣活動是我們推進工作的一個抓手,大家不要存在著活動時間快到了,力度上可以松一松的想法。各部門要對照活動要求,及時開展“回頭看”,看看項目進度完成得怎樣,哪些進度還比較慢,比較慢的原因是什么,下階段如何深
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