7在全縣工業(yè)經(jīng)濟形勢分析會上的致辭(編輯修改稿)
2024-09-21 14:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 大內(nèi)銷產(chǎn)品，拓展國內(nèi)市場，今年的發(fā)展形勢比去年下半年大為好轉(zhuǎn)。雙山集團班子成員全部外出跑市場，有效擴大了市場份額，保證了企業(yè)滿負荷生產(chǎn)。所有企業(yè)都要學(xué)習(xí)他們的做法，企業(yè)老板要抓緊市場正在逐步回暖的時機，拿出主要精力跑市場、搞銷售，調(diào)集更多的精兵強將充實到營銷一線，通過生產(chǎn)最大化，分攤運行成本，實現(xiàn)成本最小化。二是開發(fā)新品。德發(fā)樹脂在市場競爭日益激烈、現(xiàn)有產(chǎn)品微利可圖的情況下，利用現(xiàn)有技術(shù)積極研發(fā)新型產(chǎn)品，目前已開發(fā)出 4 種有前景的產(chǎn)品，提高了市場競爭力。長蕩 鎮(zhèn)杰力紡機公司去年 11 月份開發(fā)一個新產(chǎn)品投放市場，目前銷售量占企業(yè)全部銷售額的一半；同時還積極地研發(fā)環(huán)保設(shè)備產(chǎn)品，今年企業(yè)開票銷售有望突破 20xx 萬元，稅收能夠突破 50 萬元，走出了一條“ 東方不亮西方亮 ” 的發(fā)展之路。我們要學(xué)習(xí)借鑒他們的做法，認真研究市場走向，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，在穩(wěn)定低端市場、不讓訂單流失的基礎(chǔ)上，積極開拓高端市場，不斷研發(fā)新型產(chǎn)品，努力走錯位競爭、差別化發(fā)展之路。三是開源節(jié)流。勝達雙燈公司強化生產(chǎn)現(xiàn)場管理，實行 “6s 管理 ” 模式，堵絕了跑冒滴漏，降低了生產(chǎn)成本；通過流通客戶先付款后發(fā)貨、超市賣 場縮短付款檔期等多種辦法，加快了現(xiàn)金流的周轉(zhuǎn)。巨龍公司實行原輔材料招標采購，小型物資定點采購，年節(jié)約管理成本五六十萬元。 第 8 頁 共 16 頁 他們的經(jīng)驗說明：加強管理、苦練內(nèi)功是降本增效的必然要求和有效途徑。對于經(jīng)濟下行壓力較大的企業(yè)來說，一定要加強內(nèi)部管理，壓降兩項資金占用，方能在激烈市場競爭中渡過難關(guān)、迎來春天。 緊抓新的增長點，力促新上項目快建快投快回報。保增長的基礎(chǔ)是現(xiàn)有企業(yè)，促發(fā)展靠新上項目，當前抓新經(jīng)濟增長點是我們最重要的工作。昨天上午，市委、市政府專門召開了新經(jīng)濟增長點投產(chǎn)達效推進大會，去年竣工的重點 企業(yè)和今年上半年計劃竣工的重點項目負責(zé)人及掛鉤縣領(lǐng)導(dǎo)都參加了會議。市委趙書記在會上提出，當前保增長就是保現(xiàn)有企業(yè)和扶持新增長點。縣經(jīng)貿(mào)委、招商局和各鎮(zhèn)區(qū)要迅速扒排今年的新增長點，至少要排出 4 個方面的增量：一是去年竣工投產(chǎn)的項目。去年全縣竣工102個千萬元以上工業(yè)項目，扣除麥芽等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目投入后，實際投入至少 10 億元，按照投入和產(chǎn)出 1： 的比例，今年至少新增銷售 15 億元；剔除增值稅轉(zhuǎn)型的因素，按照平均 3%的稅率測算，今年至少新增稅收 4500萬元。二是今年上半年計劃投產(chǎn)的 50 個千萬元以上工業(yè) 項目。實際投入至少 5 億元，可以新增銷售近 4 億元，年內(nèi)可以新增稅收 1200萬元。三是去年竣工的 120 個投入 200 萬元以上 “ 兩提一擴 ” 項目，實際投入在 8 億元以上，可以新增銷售 10 億元，新增稅收3000 萬元。四是今年上半年計劃竣工的 40 個投入 200 萬元以上 第 9 頁 共 16 頁 “ 兩提一擴 ” 項目，實際投入 8000 萬元，今年至少可以新增銷售 8500 萬元，可以新增稅收 300 萬元。這四筆帳加起來，至少可以新增工業(yè)稅收近 9000 萬元。縣經(jīng)貿(mào)委、招商局要對這些增量逐一進行扒排，細化到每個項目何時投產(chǎn)，投產(chǎn)后形成多大生產(chǎn)能力，可以新增多少銷售、稅收 ；對每個項目、每個企業(yè)可以增加的稅收，實行一個企業(yè)、一名科級干部掛鉤，一人帶一個工作班子，幫助服務(wù)解決問題，確保這些增量都能夠落到實處。各鎮(zhèn)區(qū)對尚未達效的投產(chǎn)項目，要投放更多精力，協(xié)調(diào)要素、開拓市場、強化服務(wù)，力促盡快投產(chǎn)達效，確保一季度形成開票銷售；對重點在建項目，要盡快安裝設(shè)備、盡快投入生產(chǎn)、盡快產(chǎn)生效益、盡快作出貢獻，確保上半年建成投產(chǎn)， 8 月份產(chǎn)生稅收?？h委、縣政府將對當年新投產(chǎn)并產(chǎn)生稅收的企業(yè)專門出臺獎勵政策。 挖掘潛在增長點，力促閑置資源用活用足用到位。在前幾天的調(diào)研走訪企業(yè)中，我們 發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)開臺不足、存有很多閑置設(shè)備、廠房、土地，這些都是 “ 兩提一擴 ” 實實在在的抓手和載體，在當前困難的形勢下，要最大限度地挖掘這些閑置資源，努力將它們變?yōu)楝F(xiàn)實增長點。要大力盤活存量，阜余鎮(zhèn)對閑置多年的東升棉業(yè)實行 “ 騰籠換鳥 ” ，新上投入 20xx 萬元的藍沁紙業(yè)項目，生產(chǎn)高檔面巾紙，目前企業(yè)正在抓緊建設(shè)廠房、訂購設(shè)備， 8 月份前竣工投產(chǎn)，年可實現(xiàn)利稅 200 萬元。縣經(jīng)貿(mào)委要明確一套專業(yè)班子，對各鎮(zhèn)區(qū)、縣直部門所屬企業(yè)的閑置廠房、土 第 10 頁 共 16 頁 地進行全面摸底，逐一落實盤活計劃，幫助企業(yè)實施資產(chǎn)重組，積極引進戰(zhàn)略投資者，盡快將這 部分資源變?yōu)閷崒嵲谠诘亩愒?。特別是要推進巨龍紡織等一批規(guī)模企業(yè)改革進程，一邊穩(wěn)定現(xiàn)有企業(yè)生產(chǎn)，一邊加快企業(yè)資產(chǎn)重組
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