【文章內(nèi)容簡介】 。4素土施工墊層的材料應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行選料，鋪設(shè)厚度應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求，需要碾壓的應(yīng)按要求進(jìn)行碾壓。質(zhì)量要求：表面應(yīng)平整、堅(jiān)實(shí)，不得有松散、彈簧等現(xiàn)象。用壓路機(jī)碾壓后，不得有明顯輪跡。面層與其他構(gòu)筑物接順，不得有積水現(xiàn)象。施工完的路面外觀尺寸允許偏差應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范要求。三、農(nóng)田改土增肥改土根據(jù)土壤質(zhì)地不同，采用客土式改良土壤。對過于黏重的土壤，適當(dāng)摻入沙土、河泥等進(jìn)行改良；對于保肥、保水性差的沙性土壤，則應(yīng)摻入適量黏土進(jìn)行改良。提高土壤有機(jī)質(zhì)含量大量施用有機(jī)肥和硫酸亞鐵。每畝施5000～10000公斤，均勻撒施后翻耕，使之與土壤充分混合。四、取土場工程 人工清理表土后由測量人員放出設(shè)計(jì)開口線，現(xiàn)場施工人員立即在開口線上打樁、拉線，然后反鏟就位開挖；在臨近設(shè)計(jì)邊坡時(shí)，現(xiàn)場施工人員采用水平尺和自制的坡度尺跟蹤檢驗(yàn)并校核坡比，測量隊(duì)定期檢查邊坡是否符合設(shè)計(jì)要求；開挖邊坡的平整度則靠操作手的技術(shù)技能控制。土方開挖采用機(jī)械與人工相結(jié)合的方法施工，削坡機(jī)械采用反鏟與裝載機(jī)開挖，自卸汽車運(yùn)輸至指定棄渣場。人工削坡，對預(yù)留的20cm保護(hù)層土用人工清理，以馬道為界，分上下兩層，先進(jìn)行下層面的人工削坡，后進(jìn)行上層面的人工削坡。清渣專用安全技術(shù)措施1）組織好作業(yè)點(diǎn)的工序，合理安排工作。2）作業(yè)時(shí)必須對作業(yè)點(diǎn)上部積渣先行處理，使積渣的堆積角小于其自然堆積角，以防上部積渣坍塌傷人。3）作業(yè)點(diǎn)上部須設(shè)攔截設(shè)施，防止上部井筒內(nèi)浮石意外滾落傷人。4）利用運(yùn)渣車將不可利用的渣滓運(yùn)出施工現(xiàn)場本工程推廣應(yīng)用的新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備（1）“四新”進(jìn)步戰(zhàn)略建筑業(yè)是以傳統(tǒng)手工體力操作為主的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，中國已進(jìn)入WTO，建筑市場的競爭日益激烈，施工企業(yè)面臨的形勢與企業(yè)存在的生存大問題。如何用現(xiàn)代化技術(shù)手段改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，提高本企業(yè)的生存能力是擺在我們面前的重要課題。因此，在本工程的施工中將積極推進(jìn)部技進(jìn)步戰(zhàn)略，采用“四新”技術(shù)，通過部技進(jìn)步提高工程施工部技含量。（2）組織機(jī)構(gòu)及保證措施項(xiàng)目部成立“四新”技術(shù)工程實(shí)施小組項(xiàng)目經(jīng)理要親自抓。項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理梁慧立為組長，項(xiàng)目總工程師劉禎富為副組長各專業(yè)工程師參加的“四新”技術(shù)實(shí)施小組。負(fù)責(zé)本部“四新“技術(shù)實(shí)施方案的制定及具體執(zhí)行，落實(shí)工作，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào)工作，并對實(shí)施過程出現(xiàn)的問題及時(shí)予以糾正。保證措施1）．，把“四新”技示范推廣應(yīng)用情況作為考評項(xiàng)目班子業(yè)績的主要內(nèi)容。2）．建立技術(shù)保證、監(jiān)督、檢查、信息反饋系統(tǒng)，調(diào)動(dòng)測量、質(zhì)量、安全、施工技術(shù)等各個(gè)部門，有關(guān)人員嚴(yán)格要求，積極工作，將動(dòng)態(tài)信息迅速傳遞到項(xiàng)目決策層，針對問題，及時(shí)調(diào)整方案，確保新技術(shù)、新工藝、新材料的順利實(shí)施。3）．嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、確保每項(xiàng)工作優(yōu)質(zhì)高效完成新技術(shù)推廣應(yīng)用要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟繉W(xué)態(tài)度，均應(yīng)認(rèn)真分析，調(diào)查研究，有的放矢，既要確定目標(biāo)，又要制定切實(shí)可行的方案，并認(rèn)真組織實(shí)施：A、熟悉圖紙做好技術(shù)培訓(xùn)工作。B、做好方案論證工作。C、全面質(zhì)量管理，運(yùn)用QC小組攻關(guān)作用，攻克技術(shù)難關(guān)。應(yīng)用項(xiàng)目及實(shí)施措施信息化施工及管理技術(shù)1).，，并通過合理配置和優(yōu)化組合生產(chǎn)要素，確保工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2).主要技術(shù)內(nèi)容使用文檔和合同管理系統(tǒng)，建立部學(xué)合理的文檔管理體系。操作者或使用者可以快速查詢，做到信息的完整和有序。(1)項(xiàng)目計(jì)劃管理軟件，編制工程進(jìn)度計(jì)劃。(2)，對施工進(jìn)行綜合管理。(3)使用用友財(cái)務(wù)軟件，通過使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行財(cái)務(wù)處理，減少信息處理時(shí)間。3).實(shí)施措施、合同、協(xié)議等通過輸入或掃描手段存入微機(jī)，使各種來往的文件、信息以文字、圖片或聲音的形式存儲(chǔ)到計(jì)算機(jī)中。，確保關(guān)鍵工序，并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，對網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及時(shí)做出調(diào)整，保證施工工期達(dá)到預(yù)期目第五章施工進(jìn)度計(jì)劃一、工期目標(biāo)結(jié)合施工方案和招標(biāo)文件要求，經(jīng)我公司認(rèn)真研究，細(xì)致安排，確定總工期為八個(gè)月。我們決心通過配備強(qiáng)有力的施工管理班子，科學(xué)、有效、合理的施工組織，投入相對多的機(jī)具、材料等措施，高質(zhì)量地完成施工。二、總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖（附圖表）三、確保工期組織技術(shù)管理措施1．一旦中標(biāo)，我公司項(xiàng)目部保證按業(yè)主要求的時(shí)間進(jìn)場開工。2．項(xiàng)目部用周計(jì)劃控制分部分項(xiàng)工程進(jìn)度，按計(jì)劃的要求，每天下午召開一次施工碰頭會(huì)，總結(jié)當(dāng)天施工情況，安排次日的工作，及時(shí)解決勞動(dòng)力、施工材料、調(diào)度等問題，確保工程按計(jì)劃完成。3．進(jìn)行項(xiàng)目現(xiàn)代化管理，應(yīng)用計(jì)算機(jī)編制周施工進(jìn)度計(jì)劃、材料計(jì)劃、勞動(dòng)計(jì)劃，每天進(jìn)行檢查、調(diào)整，確保計(jì)劃的完成。4．定質(zhì)量、安全、工期獎(jiǎng)罰制度，確保做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、獎(jiǎng)好罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶等。5．本工程施工期間，取消節(jié)假日、休息日，以縮短工期。6．實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包及勞動(dòng)定額管理，充分發(fā)揮班組效率。7．在技術(shù)方面制定工程總體計(jì)劃，合理工序，組織流水作業(yè)，確保各分部分項(xiàng)工程按期完成。8．準(zhǔn)備好充足的周轉(zhuǎn)材料和機(jī)械設(shè)備，制定好月、旬的材料供應(yīng)計(jì)劃，以滿足施工進(jìn)度要求。9．必要時(shí)增加勞動(dòng)投入，分班輪流施工，充分利用好機(jī)械。10．作好工程施工各工序間的交接工作，確保每道工序按期投入、按期交接、按期完成。第六章施工總平面布置一、布臵原則：本著“統(tǒng)籌兼顧、合理安排、提高效益”的方針，使平面布臵力求緊湊，施工區(qū)域劃分明確合理，符合工藝流程，減少二次搬運(yùn)；合理組織交通運(yùn)輸，使施工的各階段都能做到交通方便，運(yùn)輸通暢；優(yōu)化配臵施工機(jī)具，滿足施工需要；整個(gè)現(xiàn)場要求文明、清潔，符合防火、防爆、防汛及防盜等要求；做到科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、有效。料場、通道、臨建等布臵流向有序，互不干擾、互相關(guān)聯(lián)。二、施工平面管理：根據(jù)現(xiàn)場條件，若兩家以上同時(shí)施工，我們會(huì)同其他施工單位共同協(xié)商，平等互利，綜合利用處理。施工廢料將集中堆放，并及時(shí)清理，作到工完料盡場地清，安全文明施工，爭創(chuàng)一流水平。三、布置方案：1．道路：現(xiàn)場施工道路利用現(xiàn)有便道進(jìn)行修整。2．施工主要運(yùn)輸方式:垂直運(yùn)輸采用井架提升；水平運(yùn)輸采用手推車。3．現(xiàn)場加工及辦公區(qū)的布臵：以滿足施工及材料臨時(shí)有效的需要，在現(xiàn)場布臵綜合材料庫，材料堆場、鋼筋場、木作加工場、砼攪拌站、項(xiàng)目部辦公室及工具房（詳見施工總平面布置圖）?，F(xiàn)場排水采用明溝，充分利用地勢排出場外。四、現(xiàn)場施工用電施工現(xiàn)場用電采用交流380/220v三相四線制供電方式。電源接自業(yè)主提供的現(xiàn)場施工電源接口，采用架空方式布臵。1）現(xiàn)場各配電盤布臵和供電范圍：根據(jù)現(xiàn)場規(guī)范和施工組織的平面圖，在現(xiàn)場布臵總配電柜及各類配電箱盤，用于施工中各種機(jī)械、電動(dòng)工具、電焊機(jī)和各層照明。：主要為施工電源的一級盤和二級盤，采用帶有復(fù)式脫扣器DZ100型空氣開關(guān)。：施工電源三級盤，內(nèi)臵插座、開關(guān)等，布臵于電動(dòng)工具集中地點(diǎn)，電動(dòng)機(jī)械處。：用于用電現(xiàn)場對人身的保護(hù)，在各表盤中均裝設(shè)。：采用探照燈、碘鎢燈等，用于現(xiàn)場大面積照明。2）安全用電：，接地電阻不大于4W（歐姆），電氣設(shè)備金屬外殼采用零線多點(diǎn)重復(fù)接地的接零保護(hù)方式。，并掛貼警示牌。水泥庫等含有大量塵埃場所，應(yīng)選用防塵照明燈具。布臵原則是緊湊、合理、方便施工。五、現(xiàn)場施工用水自業(yè)主提供的水源點(diǎn)接f50MM給水管沿場地布臵，支管采用f20MM。第七章質(zhì)量保證措施堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針。優(yōu)質(zhì)快速建成本工程，對樹立貴單位及本公司的良好形象均具有重要意義。為此，我們確定如下措施：一、質(zhì)量保證措施1．開工前，項(xiàng)目部根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)加以落實(shí)和細(xì)化。項(xiàng)目部主要施工人員必須認(rèn)真熟悉、熟讀施工圖。對各部位、各分項(xiàng)要作到心中有數(shù)。2．嚴(yán)格執(zhí)行施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程的有關(guān)規(guī)定。遵守設(shè)計(jì)要求。如有設(shè)計(jì)變更、材料代用或施工原因要變更設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)由技術(shù)部門統(tǒng)一辦理技術(shù)簽證手續(xù)，經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理和甲方同意后才予以執(zhí)行。3．結(jié)構(gòu)砼應(yīng)按試配合格的砼配合比進(jìn)行配制。原材料、半成品進(jìn)場必須堅(jiān)持檢驗(yàn)制度，進(jìn)場的結(jié)構(gòu)材料、防水材料均應(yīng)有合格證、質(zhì)保書，取得質(zhì)量證明以后再使用。不得使用劣質(zhì)水泥、鋼材等材料。4．嚴(yán)格實(shí)行技術(shù)交底制度。施工前，對班組作好技術(shù)交底并書面記錄，掌握和熟悉施工工藝。施工中隨時(shí)檢查、指導(dǎo)，開展技術(shù)考核，推行全面質(zhì)量管理。5．堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢的“三檢”制度。作好施工班組174。施工隊(duì)自檢→項(xiàng)目部質(zhì)檢員復(fù)檢→監(jiān)理（業(yè)主）驗(yàn)收簽證的“四級”驗(yàn)收制度。6．積極配合監(jiān)理、甲方作好各項(xiàng)隱檢和中間驗(yàn)收工作。認(rèn)真細(xì)致的作好工程隱蔽驗(yàn)收記錄。上一道工序必須檢查合格后，才能進(jìn)行下道工序施工。對檢查不合格的工序堅(jiān)決返工。7．加強(qiáng)施工技術(shù)力量，保證工程質(zhì)量。施工前應(yīng)做好軸線和標(biāo)高的測設(shè)。每層用經(jīng)緯儀測設(shè)，標(biāo)高用水準(zhǔn)儀、鋼尺向上傳遞。8．技術(shù)資料檔案的管理：施工圖、質(zhì)檢表、隱檢資料、材料試驗(yàn)資料、工程驗(yàn)收記錄，以及與設(shè)計(jì)、監(jiān)理和業(yè)主往來技術(shù)文件，須專人保管，分類存放。收集、整理、匯總、保密工作，與施工同步。11．設(shè)立回訪維修制度：本工程交付使用六個(gè)月后進(jìn)行第一次回訪，一年后進(jìn)行第二次工程質(zhì)量回訪，征詢用戶意見。在保修期內(nèi)，凡屬于施工造成的質(zhì)量問題，均由我公司負(fù)責(zé)維修，不流隱患。二、季節(jié)施工措施1．冬季施工