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正文內(nèi)容

建設(shè)工程施工管理(編輯修改稿)

2025-07-21 12:13 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 .投標(biāo)人如果認(rèn)為分部分項(xiàng)工程量清單有遺漏,須通過( )的方式由清單編制人作統(tǒng)一的修改更正。.通知.質(zhì)疑.詢問.請求.為施工準(zhǔn)備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費(fèi)用的支出,稱為( )。.直接成本.間接成本.施工成本.可以直接計人工程對象的費(fèi)用.下列屬于施工成本控制經(jīng)濟(jì)措施的是( )。.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,確定最佳的施工方案.通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理,控制實(shí)際成本.密切注視對方合同執(zhí)行的情況,以尋求合同索賠的機(jī)會.對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析,并制定防范性對策.下列關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法中正確的是( )。.會訓(xùn)—核算主要是成本核算.業(yè)務(wù)核算是對個別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算.統(tǒng)計核算必須對企業(yè)的全部經(jīng)濟(jì)活動做出完整、全面、時序的反映.業(yè)務(wù)核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點(diǎn)瑣釙濺曖惲錕縞馭篩涼貿(mào)錒戧。.施工成本的控制,除對人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)械使用費(fèi)的控制外,還需對( )進(jìn)行控制。.業(yè)主建設(shè)管理成本.工程監(jiān)理費(fèi)用.工程設(shè)計費(fèi)用.工程分包費(fèi)用.應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工費(fèi)用分析時,已完工作預(yù)算費(fèi)用曲線與計劃工作預(yù)算費(fèi)用曲線間的水平距離表示( )。.費(fèi)用偏差.進(jìn)度偏差.費(fèi)用絕對偏差.進(jìn)度相對偏差.在分部分項(xiàng)工程成本分析中,目標(biāo)成本來自( )。.概算成本.投標(biāo)報價成本.施工預(yù)算.實(shí)際消耗成本.某工程施工過程中發(fā)生工程變更,合同中有類似變更工程的價格,按施工合同示范文本的規(guī)定,則該變更工程可( )確定變更價款。.按合同已有價格.參照合同價格.由承包人提出價格,發(fā)包人確認(rèn)后.由承包人提出價格,工程師確認(rèn)后.當(dāng)發(fā)生多次索賠事件以后,適宜采用( )計算索賠金額。.實(shí)際費(fèi)用法.總費(fèi)用法.綜合費(fèi)用法.實(shí)物費(fèi)用法.發(fā)包人在收到竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后( )天內(nèi)不支付工程竣工結(jié)算價款,承包人可以與發(fā)包人協(xié)議將工程折價。..28...某工程包含兩個子項(xiàng)工程,合同約定甲項(xiàng)元/平方米,乙項(xiàng)元/平方米,且從第一個月起,按%的比例扣保修金,另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為萬元。現(xiàn)承包人第一個月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為平方米、平方米,則該月工程量價款( )。.萬元..萬元..萬元.萬元.施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)( )控制施工工作進(jìn)度。.業(yè)主方對施工進(jìn)度的要求.施工任務(wù)承包合同對施工進(jìn)度的要求.建筑施工工期定額.業(yè)主方對施工進(jìn)度的要求和工期定額等.如果一個大型工程項(xiàng)目在簽訂施工承包合同后,設(shè)計資料的深度和其他條件還不足以編制比較具體的施工總進(jìn)度計劃時,則可先編制( ),待條件成熟時再編制施工總進(jìn)度計劃。.企業(yè)年度生產(chǎn)計劃.項(xiàng)目月度施工計劃.單體工程施工進(jìn)度計劃.項(xiàng)目總進(jìn)度規(guī)劃.關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計劃中的虛工作,說法錯誤的是( )。.虛工作的工作持續(xù)時間為零.虛工作表示工作之間的邏輯關(guān)系.在搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中不存在虛工作.在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中不存在虛工作鎦詩涇艷損樓紲鯗餳類礙穡鰳。.單代號網(wǎng)絡(luò)圖以( )表示工作之間的邏輯關(guān)系。.虛線.節(jié)點(diǎn).箭線.波形線.假設(shè)工作的緊前工作為、如果、兩項(xiàng)工作的最早開始時間分別為天和天,持續(xù)時間分別為天和天,則工作的最早開始時間為( )。.天.天.天.天.在施工質(zhì)量控制點(diǎn)的控制中,對冷拉鋼筋應(yīng)注意先焊接之后再進(jìn)行冷拉,這是從( )方面加強(qiáng)重點(diǎn)控制。.關(guān)鍵操作.技術(shù)間歇.施工順序.施工技術(shù)參數(shù).循環(huán)中,檢查階段的主要任務(wù)是( )。.明確并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動方案.展開施工作業(yè)技術(shù)活動.對計劃實(shí)施過程進(jìn)行各種檢查.對施工質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析,采取必要措施予以糾正.事中控制包括自我約束和他人監(jiān)控兩大環(huán)節(jié),其關(guān)鍵是( )。.操作者的自我控制.企業(yè)內(nèi)部管理者的檢查檢驗(yàn).監(jiān)理單位的監(jiān)控.政府質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)控.在正確合理的工程設(shè)計的前提下,建設(shè)工程質(zhì)量不合格主要?dú)w結(jié)為( )。.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及工序操作質(zhì)量不合格.工序操作質(zhì)量不合格以及施工作業(yè)質(zhì)量不合格.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及已完施工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)不合格.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格.建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收最終要以書面形式給出的評定結(jié)論應(yīng)為( )。.合格或不合格.優(yōu)、良或不合格.優(yōu)、良、合格或不合格.優(yōu)良或不合格.實(shí)行監(jiān)理的工程,向建設(shè)單位提交工程竣工報告前,須經(jīng)( )簽署意見。.監(jiān)理工程師.業(yè)主技術(shù)負(fù)責(zé)人.施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人.總監(jiān)理工程師.某樁基工程,澆筑的混凝土樁在地上可見部分有蜂窩麻面,但經(jīng)過樁基檢測,樁身未見異常,承載力也滿足設(shè)計要求,該樁基可以( )。.不作處理.修補(bǔ)處理.返工處理.加固處理.施工質(zhì)量控制中,事后質(zhì)量控制的重點(diǎn)是( )。.強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目標(biāo)的計劃預(yù)控.加強(qiáng)對質(zhì)量活動的行為約束.對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的監(jiān)督控制.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷并提出施工質(zhì)量的改進(jìn)措施,保持質(zhì)量處于受控狀態(tài)櫛緶歐鋤棗鈕種鵑瑤錟奧傴輥。.在施工質(zhì)量政府監(jiān)督的實(shí)施過程中,檢查項(xiàng)目參與各方質(zhì)保體系的組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量控制方案、措施及質(zhì)量責(zé)任制等制度建設(shè)情況屬于( )。.建立質(zhì)量監(jiān)督檔案的工作.開工前的質(zhì)量監(jiān)督工作.施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督工作.竣工階段的質(zhì)量監(jiān)督工作.由企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者所發(fā)布的一個企業(yè)的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向是指( )。.質(zhì)量目標(biāo).質(zhì)量方針.質(zhì)量戰(zhàn)略.質(zhì)量體系.在認(rèn)證后的維持和監(jiān)督管理中,下列關(guān)于復(fù)評的解釋,正確的是( )。.企業(yè)被認(rèn)證撤銷后,經(jīng)整改可提出復(fù)評申請.企業(yè)認(rèn)為認(rèn)證機(jī)構(gòu)處罰不當(dāng)時,可提出復(fù)評申請.認(rèn)證合格有效期滿前,如企業(yè)愿意繼續(xù)延長,可提出復(fù)評申請.當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)變更時,可提出復(fù)評申請.施工安全管理體系遵循循環(huán)模式運(yùn)行,是一個( )。.體現(xiàn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會公正、安全與文明的系統(tǒng).動態(tài)的、自我調(diào)整和完善的系統(tǒng).適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制需要的系統(tǒng).為施工安全提供技術(shù)保證的系統(tǒng).按照安全施工管理的要求,施工企業(yè)應(yīng)設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu),該機(jī)構(gòu)的第一責(zé)任人是( )。.總工程師.法定代表人.總經(jīng)理.專職安全員.施工安全管理計劃應(yīng)在項(xiàng)目開工前編制,經(jīng)( )批準(zhǔn)后實(shí)施。.安全工程師.項(xiàng)目經(jīng)理.安全員.項(xiàng)目工程師.安全生產(chǎn)必須把好“六關(guān)”,這“六關(guān)”包括( )。.措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān).計劃關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān).計劃關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān).措施關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān).對結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目,除制定項(xiàng)目總體安全保證計劃外,還必須制定( )的安全技術(shù)措施。.單位工程或分部分項(xiàng)工程.單項(xiàng)工程或單位工程.單位工程或分部工程.分部工程或分項(xiàng)工程.特大傷亡事故是指一次死亡人數(shù)大于或等于( )人的事故。..10...防止噪聲污染的最根本措施是( )。.從聲源上降低噪聲.采用隔聲裝置.從傳播途徑上控制.對接收者進(jìn)行防護(hù)轡燁棟剛殮攬瑤麗鬮應(yīng)頁諳絞。.下列哪種固態(tài)廢物的處理方式不是物理處理方式?( ).焚燒.濃縮.破碎.分選.平行發(fā)包模式在進(jìn)度控制方面的特點(diǎn)是( )。.需全部施工圖完成后,才能進(jìn)行招標(biāo),對進(jìn)度控制不利.招標(biāo)次數(shù)較少,對進(jìn)度控制有利.無法做到邊設(shè)計邊施工,對進(jìn)度控制不利.某一部分施工圖完成后,即可開始這部分工程的招標(biāo),有利于縮短建設(shè)周期.采用施工總承包管理模式,一般情況下,( )。.分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂.發(fā)包人通過招標(biāo)選擇分包單位,無須經(jīng)施工總承包管理單位的認(rèn)可.如施工總承包管理單位認(rèn)為發(fā)包人選定的某個分包人確實(shí)沒有能力完成分包任務(wù),而發(fā)包人執(zhí)意不肯更換分包人,施工總承包管理單位可以拒絕認(rèn)可該分包合同.當(dāng)施工總承包管理單位拒絕認(rèn)可某分包合同時,仍應(yīng)承擔(dān)對該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任。.下列關(guān)于固定總價合同適用性說法不正確的是( )。.工程量小、工期短,施工過程中環(huán)境因素變化小,工程條件穩(wěn)定并合理.工程設(shè)計詳細(xì),圖紙完整、清楚,工程任務(wù)和范圍明確.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單,風(fēng)險小.合同條中有對承包人單方面保護(hù)的條款.勞務(wù)分包合同中,工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后( )天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)。..14...施工總承包管理模式與施工總承包模式( )。.工作開展程序相似.工作開展程序不同.合同關(guān)系相同.合同價格計取方式相同.下面有關(guān)施工總承包管理模式的基本特點(diǎn)的敘述中,錯誤的是( )。.一般來說,施工總承包管理單位負(fù)責(zé)所有分包合同的招投標(biāo)、合同談判及簽約.施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào).施工總承包管理模式有利于縮短建設(shè)周期.所有分包合同都通過招標(biāo)獲得有競爭力的投標(biāo)報價,對業(yè)主方節(jié)約投資有利.某建設(shè)工程項(xiàng)目施工合同約定,由承包人負(fù)責(zé)采購項(xiàng)目所需的防火門,現(xiàn)設(shè)計要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高于國家標(biāo)準(zhǔn),則在材料采購合同中,對該材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)約定應(yīng)是( )。.按頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行.按設(shè)計要求執(zhí)行.按頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計要求折中執(zhí)行.由承包人視情況而定.施工承包合同中規(guī)定的臨時用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等的申請批準(zhǔn)手續(xù)應(yīng)由( )負(fù)責(zé)辦理。.承包人.發(fā)包人.監(jiān)理工程師.發(fā)包人與承包人共同.由于發(fā)包人未能按時辦理有關(guān)批準(zhǔn)和手續(xù),導(dǎo)致工程暫停施工,( )。.發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價款,工期不相應(yīng)順延.發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價款,工期相應(yīng)順延.承包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價款,工期不相應(yīng)順延.承包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價款,工期相應(yīng)順延峴揚(yáng)斕滾澗輻灄興渙藺詐機(jī)憒。.以下各種情況中,承包人可以獲得工期順延的是( )。.工程師提出對已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn),檢驗(yàn)結(jié)果不合格.工程師提出對已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn)247。檢驗(yàn)結(jié)果合格.不影響施工正常進(jìn)行的工程師的檢查檢驗(yàn),檢驗(yàn)結(jié)果合格.不影響施工正常進(jìn)行的工程師的檢查檢驗(yàn),檢驗(yàn)結(jié)果不合格.發(fā)包人或者工程師簽認(rèn)的簽證可以作為索賠的( )。.參考.依據(jù).旁證.證據(jù).建設(shè)工程監(jiān)理活動是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè),受建設(shè)單位的委托,承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作,并對承包單位履行( )的行為進(jìn)行監(jiān)督和管理。.建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).建設(shè)合同.工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn).設(shè)計標(biāo)準(zhǔn).按照國際慣例,索賠費(fèi)用組成中的分包費(fèi)用是指( )的索賠款額。.總包人向分包人.分包人向總包人.分包人向發(fā)包人.發(fā)包人向分包人.根據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定,投料試車應(yīng)( )。.在工程竣工驗(yàn)收后,由發(fā)包人組織.在工程竣工驗(yàn)收前,由發(fā)包人組織.在工程竣工驗(yàn)收后,由工程師組織.在工程竣工驗(yàn)收前,由承包人組織.設(shè)備采購合同中,供貨方按照交貨順序在規(guī)定的時間內(nèi)將貨物送達(dá)交貨地點(diǎn),此時采購方一般支付( )。.合同價款的%.合同價款的%.該批設(shè)備價的%.該批設(shè)備價的%.某建設(shè)工程項(xiàng)目承包合同的計價方式是單價合同,地基與基礎(chǔ)分部工程完成后,其鋼筋混凝土工程實(shí)際完成的工程量為20XXm^,而投標(biāo)時工程量清單中該分項(xiàng)的工程量是1995m^,在這種情況下,業(yè)主應(yīng)根據(jù)( )計算該分項(xiàng)應(yīng)付的工程款。.1995m^乘以合同單價.1995m^乘以調(diào)整后的單價.20XXm^乘以合同單價.20XXm^乘以調(diào)整后的單價.某建設(shè)工程項(xiàng)目以最大成本加費(fèi)用合同形式發(fā)包,合同中規(guī)定的工程成本總價是萬元,固定酬金是萬元。施工完成后實(shí)際的成本是萬元。則根據(jù)合同,承包人可以獲得的支付是( )萬元..1650...竣工圖的編制整理、審核蓋章、交接驗(yàn)收按國家對竣工圖的要求辦理,承包人應(yīng)根據(jù)( ),提交合格的竣工圖。.監(jiān)理單位要求.施工合同約定.建設(shè)單位要求.設(shè)計單位要求.信息管理的目的就是要通過( ),使管理人員能及時、準(zhǔn)確地獲得相應(yīng)的信息。.計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò).有效的信息規(guī)劃和組織.管理信息系統(tǒng).信息工作人員多項(xiàng)選擇題.某設(shè)計單位通過公開招標(biāo)的方式承擔(dān)了一項(xiàng)高層住宅的設(shè)計任務(wù)。該設(shè)計單位項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)包括( )。.設(shè)計的成本目標(biāo).設(shè)計的進(jìn)度目標(biāo).設(shè)計的質(zhì)量目標(biāo).設(shè)計的出圖方式.項(xiàng)目的投資目標(biāo).同一個建設(shè)工程項(xiàng)目可以有不同的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解方法,項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個工程實(shí)施的部署相結(jié)合,并與將采用的合同結(jié)構(gòu)相結(jié)合。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解可參考的原則有( )。.有利于繪制組織結(jié)構(gòu).有利于項(xiàng)目目標(biāo)的控制.有利于項(xiàng)目任務(wù)的發(fā)包.有利于項(xiàng)目任務(wù)的實(shí)施.有利于相關(guān)合同的管理.某建筑公司在編制施工組織設(shè)計文件時,首先對工程的施工條件和技術(shù)水平進(jìn)行分析,為了能對施工活動進(jìn)行科學(xué)部署,應(yīng)該考慮( )。.該項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)特點(diǎn).業(yè)主的資金籌措情況.合同條件.該項(xiàng)目建成運(yùn)營后的經(jīng)濟(jì)效果.項(xiàng)目所在地的地質(zhì)水文情況.按我國建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法的規(guī)定,施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理( )。.是受施工企業(yè)法定代表人的委托對施工:項(xiàng)目進(jìn)行管理.是受施工企業(yè)上級管理部門的委托對施工項(xiàng)目進(jìn)行管理.對工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé).對建沒項(xiàng)目全面負(fù)責(zé).是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人.下列選項(xiàng)中,可供施工單位選擇的風(fēng)險對策有( )。.風(fēng)險規(guī)避.風(fēng)險評估.風(fēng)險減輕.風(fēng)險自留.風(fēng)險轉(zhuǎn)移.下列費(fèi)用屬于建筑安裝
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