【文章內容簡介】 ．投標人如果認為分部分項工程量清單有遺漏，須通過( )的方式由清單編制人作統(tǒng)一的修改更正。．通知．質疑．詢問．請求．為施工準備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費用的支出，稱為( )。．直接成本．間接成本．施工成本．可以直接計人工程對象的費用．下列屬于施工成本控制經(jīng)濟措施的是( )。．進行技術經(jīng)濟分析，確定最佳的施工方案．通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理，控制實際成本．密切注視對方合同執(zhí)行的情況，以尋求合同索賠的機會．對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策．下列關于施工成本分析依據(jù)的說法中正確的是( )。．會訓—核算主要是成本核算．業(yè)務核算是對個別的經(jīng)濟業(yè)務進行單項核算．統(tǒng)計核算必須對企業(yè)的全部經(jīng)濟活動做出完整、全面、時序的反映．業(yè)務核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點瑣釙濺曖惲錕縞馭篩涼貿錒戧。．施工成本的控制，除對人工費、材料費和施工機械使用費的控制外，還需對( )進行控制。．業(yè)主建設管理成本．工程監(jiān)理費用．工程設計費用．工程分包費用．應用曲線法進行施工費用分析時，已完工作預算費用曲線與計劃工作預算費用曲線間的水平距離表示( )。．費用偏差．進度偏差．費用絕對偏差．進度相對偏差．在分部分項工程成本分析中，目標成本來自( )。．概算成本．投標報價成本．施工預算．實際消耗成本．某工程施工過程中發(fā)生工程變更，合同中有類似變更工程的價格，按施工合同示范文本的規(guī)定，則該變更工程可( )確定變更價款。．按合同已有價格．參照合同價格．由承包人提出價格，發(fā)包人確認后．由承包人提出價格，工程師確認后．當發(fā)生多次索賠事件以后，適宜采用( )計算索賠金額。．實際費用法．總費用法．綜合費用法．實物費用法．發(fā)包人在收到竣工結算報告及結算資料后( )天內不支付工程竣工結算價款，承包人可以與發(fā)包人協(xié)議將工程折價。．．28．．．某工程包含兩個子項工程，合同約定甲項元／平方米，乙項元／平方米，且從第一個月起，按％的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為萬元?，F(xiàn)承包人第一個月實際完成并經(jīng)工程師確認的甲、乙兩子項的工程量分別為平方米、平方米，則該月工程量價款( )。．萬元．．萬元．．萬元．萬元．施工方進度控制的任務是依據(jù)( )控制施工工作進度。．業(yè)主方對施工進度的要求．施工任務承包合同對施工進度的要求．建筑施工工期定額．業(yè)主方對施工進度的要求和工期定額等．如果一個大型工程項目在簽訂施工承包合同后，設計資料的深度和其他條件還不足以編制比較具體的施工總進度計劃時，則可先編制( )，待條件成熟時再編制施工總進度計劃。．企業(yè)年度生產(chǎn)計劃．項目月度施工計劃．單體工程施工進度計劃．項目總進度規(guī)劃．關于工程網(wǎng)絡計劃中的虛工作，說法錯誤的是( )。．虛工作的工作持續(xù)時間為零．虛工作表示工作之間的邏輯關系．在搭接網(wǎng)絡計劃中不存在虛工作．在雙代號網(wǎng)絡計劃中不存在虛工作鎦詩涇艷損樓紲鯗餳類礙穡鰳。．單代號網(wǎng)絡圖以( )表示工作之間的邏輯關系。．虛線．節(jié)點．箭線．波形線．假設工作的緊前工作為、如果、兩項工作的最早開始時間分別為天和天，持續(xù)時間分別為天和天，則工作的最早開始時間為( )。．天．天．天．天．在施工質量控制點的控制中，對冷拉鋼筋應注意先焊接之后再進行冷拉，這是從( )方面加強重點控制。．關鍵操作．技術間歇．施工順序．施工技術參數(shù)．循環(huán)中，檢查階段的主要任務是( )。．明確并制定實現(xiàn)目標的行動方案．展開施工作業(yè)技術活動．對計劃實施過程進行各種檢查．對施工質量問題進行原因分析，采取必要措施予以糾正．事中控制包括自我約束和他人監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)，其關鍵是( )。．操作者的自我控制．企業(yè)內部管理者的檢查檢驗．監(jiān)理單位的監(jiān)控．政府質量監(jiān)督部門的監(jiān)控．在正確合理的工程設計的前提下，建設工程質量不合格主要歸結為( )。．投入的施工生產(chǎn)要素質量不合格以及工序操作質量不合格．工序操作質量不合格以及施工作業(yè)質量不合格．投入的施工生產(chǎn)要素質量不合格以及已完施工產(chǎn)品質量檢驗不合格．投入的施工生產(chǎn)要素質量不合格和施工作業(yè)質量不合格．建筑工程施工質量驗收最終要以書面形式給出的評定結論應為( )。．合格或不合格．優(yōu)、良或不合格．優(yōu)、良、合格或不合格．優(yōu)良或不合格．實行監(jiān)理的工程，向建設單位提交工程竣工報告前，須經(jīng)( )簽署意見。．監(jiān)理工程師．業(yè)主技術負責人．施工企業(yè)技術負責人．總監(jiān)理工程師．某樁基工程，澆筑的混凝土樁在地上可見部分有蜂窩麻面，但經(jīng)過樁基檢測，樁身未見異常，承載力也滿足設計要求，該樁基可以( )。．不作處理．修補處理．返工處理．加固處理．施工質量控制中，事后質量控制的重點是( )。．強調質量目標的計劃預控．加強對質量活動的行為約束．對質量活動過程和結果的監(jiān)督控制．發(fā)現(xiàn)質量缺陷并提出施工質量的改進措施，保持質量處于受控狀態(tài)櫛緶歐鋤棗鈕種鵑瑤錟奧傴輥。．在施工質量政府監(jiān)督的實施過程中，檢查項目參與各方質保體系的組織機構、質量控制方案、措施及質量責任制等制度建設情況屬于( )。．建立質量監(jiān)督檔案的工作．開工前的質量監(jiān)督工作．施工過程中的質量監(jiān)督工作．竣工階段的質量監(jiān)督工作．由企業(yè)的最高領導者所發(fā)布的一個企業(yè)的質量宗旨和質量方向是指( )。．質量目標．質量方針．質量戰(zhàn)略．質量體系．在認證后的維持和監(jiān)督管理中，下列關于復評的解釋，正確的是( )。．企業(yè)被認證撤銷后，經(jīng)整改可提出復評申請．企業(yè)認為認證機構處罰不當時，可提出復評申請．認證合格有效期滿前，如企業(yè)愿意繼續(xù)延長，可提出復評申請．當出現(xiàn)質量管理體系認證標準變更時，可提出復評申請．施工安全管理體系遵循循環(huán)模式運行，是一個( )。．體現(xiàn)社會經(jīng)濟發(fā)展和社會公正、安全與文明的系統(tǒng)．動態(tài)的、自我調整和完善的系統(tǒng)．適應市場經(jīng)濟體制需要的系統(tǒng)．為施工安全提供技術保證的系統(tǒng)．按照安全施工管理的要求，施工企業(yè)應設置安全管理機構，該機構的第一責任人是( )。．總工程師．法定代表人．總經(jīng)理．專職安全員．施工安全管理計劃應在項目開工前編制，經(jīng)( )批準后實施。．安全工程師．項目經(jīng)理．安全員．項目工程師．安全生產(chǎn)必須把好“六關”，這“六關”包括( )。．措施關、交底關、教育關、防護關、檢查關、改進關．計劃關、交底關、教育關、監(jiān)控關、檢查關、改進關．計劃關、培訓關、教育關、防護關、檢查關、改進關．措施關、培訓關、教育關、監(jiān)控關、檢查關、改進關．對結構復雜、施工難度大、專業(yè)性較強的工程項目，除制定項目總體安全保證計劃外，還必須制定( )的安全技術措施。．單位工程或分部分項工程．單項工程或單位工程．單位工程或分部工程．分部工程或分項工程．特大傷亡事故是指一次死亡人數(shù)大于或等于( )人的事故。．．10．．．防止噪聲污染的最根本措施是( )。．從聲源上降低噪聲．采用隔聲裝置．從傳播途徑上控制．對接收者進行防護轡燁棟剛殮攬瑤麗鬮應頁諳絞。．下列哪種固態(tài)廢物的處理方式不是物理處理方式?( )．焚燒．濃縮．破碎．分選．平行發(fā)包模式在進度控制方面的特點是( )。．需全部施工圖完成后，才能進行招標，對進度控制不利．招標次數(shù)較少，對進度控制有利．無法做到邊設計邊施工，對進度控制不利．某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程的招標，有利于縮短建設周期．采用施工總承包管理模式，一般情況下，( )。．分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂．發(fā)包人通過招標選擇分包單位，無須經(jīng)施工總承包管理單位的認可．如施工總承包管理單位認為發(fā)包人選定的某個分包人確實沒有能力完成分包任務，而發(fā)包人執(zhí)意不肯更換分包人，施工總承包管理單位可以拒絕認可該分包合同．當施工總承包管理單位拒絕認可某分包合同時，仍應承擔對該分包人所負責工程的管理責任。．下列關于固定總價合同適用性說法不正確的是( )。．工程量小、工期短，施工過程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理．工程設計詳細，圖紙完整、清楚，工程任務和范圍明確．工程結構和技術簡單，風險?。贤瑮l中有對承包人單方面保護的條款．勞務分包合同中，工程承包人收到勞務分包人遞交的結算資料后( )天內進行核實。．．14．．．施工總承包管理模式與施工總承包模式( )。．工作開展程序相似．工作開展程序不同．合同關系相同．合同價格計取方式相同．下面有關施工總承包管理模式的基本特點的敘述中，錯誤的是( )。．一般來說，施工總承包管理單位負責所有分包合同的招投標、合同談判及簽約．施工總承包管理單位負責對所有分包人的管理及組織協(xié)調．施工總承包管理模式有利于縮短建設周期．所有分包合同都通過招標獲得有競爭力的投標報價，對業(yè)主方節(jié)約投資有利．某建設工程項目施工合同約定，由承包人負責采購項目所需的防火門，現(xiàn)設計要求的質量標準高于國家標準，則在材料采購合同中，對該材料的質量標準約定應是( )。．按頒布的國家標準執(zhí)行．按設計要求執(zhí)行．按頒布的國家標準與設計要求折中執(zhí)行．由承包人視情況而定．施工承包合同中規(guī)定的臨時用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等的申請批準手續(xù)應由( )負責辦理。．承包人．發(fā)包人．監(jiān)理工程師．發(fā)包人與承包人共同．由于發(fā)包人未能按時辦理有關批準和手續(xù)，導致工程暫停施工，( )。．發(fā)包人承擔所發(fā)生的追加合同價款，工期不相應順延．發(fā)包人承擔所發(fā)生的追加合同價款，工期相應順延．承包人承擔所發(fā)生的追加合同價款，工期不相應順延．承包人承擔所發(fā)生的追加合同價款，工期相應順延峴揚斕滾澗輻灄興渙藺詐機憒。．以下各種情況中，承包人可以獲得工期順延的是( )。．工程師提出對已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗，檢驗結果不合格．工程師提出對已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗247。檢驗結果合格．不影響施工正常進行的工程師的檢查檢驗，檢驗結果合格．不影響施工正常進行的工程師的檢查檢驗，檢驗結果不合格．發(fā)包人或者工程師簽認的簽證可以作為索賠的( )。．參考．依據(jù)．旁證．證據(jù)．建設工程監(jiān)理活動是指具有相應資質的工程監(jiān)理企業(yè)，受建設單位的委托，承擔其項目管理工作，并對承包單位履行( )的行為進行監(jiān)督和管理。．建筑工程質量標準．建設合同．工程建設強制性標準．設計標準．按照國際慣例，索賠費用組成中的分包費用是指( )的索賠款額。．總包人向分包人．分包人向總包人．分包人向發(fā)包人．發(fā)包人向分包人．根據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定，投料試車應( )。．在工程竣工驗收后，由發(fā)包人組織．在工程竣工驗收前，由發(fā)包人組織．在工程竣工驗收后，由工程師組織．在工程竣工驗收前，由承包人組織．設備采購合同中，供貨方按照交貨順序在規(guī)定的時間內將貨物送達交貨地點，此時采購方一般支付( )。．合同價款的％．合同價款的％．該批設備價的％．該批設備價的％．某建設工程項目承包合同的計價方式是單價合同，地基與基礎分部工程完成后，其鋼筋混凝土工程實際完成的工程量為20XXm^，而投標時工程量清單中該分項的工程量是1995m^，在這種情況下，業(yè)主應根據(jù)( )計算該分項應付的工程款。．1995m^乘以合同單價．1995m^乘以調整后的單價．20XXm^乘以合同單價．20XXm^乘以調整后的單價．某建設工程項目以最大成本加費用合同形式發(fā)包，合同中規(guī)定的工程成本總價是萬元，固定酬金是萬元。施工完成后實際的成本是萬元。則根據(jù)合同，承包人可以獲得的支付是( )萬元．．1650．．．竣工圖的編制整理、審核蓋章、交接驗收按國家對竣工圖的要求辦理，承包人應根據(jù)( )，提交合格的竣工圖。．監(jiān)理單位要求．施工合同約定．建設單位要求．設計單位要求．信息管理的目的就是要通過( )，使管理人員能及時、準確地獲得相應的信息。．計算機和網(wǎng)絡．有效的信息規(guī)劃和組織．管理信息系統(tǒng)．信息工作人員多項選擇題．某設計單位通過公開招標的方式承擔了一項高層住宅的設計任務。該設計單位項目管理的目標應包括( )。．設計的成本目標．設計的進度目標．設計的質量目標．設計的出圖方式．項目的投資目標．同一個建設工程項目可以有不同的項目結構的分解方法，項目結構的分解應與整個工程實施的部署相結合，并與將采用的合同結構相結合。項目結構分解可參考的原則有( )。．有利于繪制組織結構．有利于項目目標的控制．有利于項目任務的發(fā)包．有利于項目任務的實施．有利于相關合同的管理．某建筑公司在編制施工組織設計文件時，首先對工程的施工條件和技術水平進行分析，為了能對施工活動進行科學部署，應該考慮( )。．該項目的結構特點．業(yè)主的資金籌措情況．合同條件．該項目建成運營后的經(jīng)濟效果．項目所在地的地質水文情況．按我國建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質管理辦法的規(guī)定，施工企業(yè)項目經(jīng)理( )。．是受施工企業(yè)法定代表人的委托對施工：項目進行管理．是受施工企業(yè)上級管理部門的委托對施工項目進行管理．對工程項目施工過程全面負責．對建沒項目全面負責．是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人．下列選項中，可供施工單位選擇的風險對策有( )。．風險規(guī)避．風險評估．風險減輕．風險自留．風險轉移．下列費用屬于建筑安裝